【正文】 詳見施工平面圖 2021年 3月 1日～ 2021年 12月 30日 合 計 4999m178。 詳見施工平面圖 2021年 3月 1日～ 2021年 12月 30日 門 衛(wèi) 1 10m178。 詳見施工平面圖 2021年 3月 1日～ 2021年 12月 30日 辦 公 室 5 15m178。/h 全過程 7 鋼筋調(diào)直機 GJ4— 14/4 5 臺 成都 5 4t/h 全過程 8 鋼筋切斷機 GJ— 40 5 臺 成都 5 960 頭 / h 全過程 9 鋼筋彎曲機 GJ— 40 5 臺 成都 5 6t/h 全過程 10 水泵 HW— 20 5 臺 甘肅 5 20m179。/臺班 全過程 3 發(fā)電機 7500S 5 臺 重慶 / / 4 電焊機 BX1— 500 5 臺 蘭州 5 29KW 20 頭 /h 全過程 5 平板振動器 PZN20 10 臺 甘肅 10 20m179。 現(xiàn)場建立環(huán)保義務(wù)監(jiān)督崗制度，保證及時反饋信息，對環(huán)保做到不周之處及時提出整改方案，積極改進并完善環(huán)保措施。 本工程項目部對外部的信息實行逐級向下傳達，必要時傳達到每個員 工，并確保傳達的時效性和有效性。項目部綜合辦公室、安全科負責(zé)信息的管理與交流，并收集整理來自各渠道的相關(guān)信息。 施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控 制過程，項目經(jīng)理及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)要素情況有變，立即調(diào)整周網(wǎng)絡(luò)計劃，調(diào)整各生產(chǎn)要素，使進度計劃的目標如期實現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 計劃先行、 準備先作：各種原材料、成品、半成品，以及機械設(shè)備、勞動力等都是構(gòu)成施工生產(chǎn)的要素，必根據(jù)各要素最早進場的時間要求，有計劃、分批次地進場，堅決做到“ 計劃先行，準備先做、專人負責(zé) ” 。 1大雨后復(fù)工前，應(yīng)檢查現(xiàn)場電器設(shè)備，馬達等是否漏進水去。 建立健全各項安全用電制度，如安全技術(shù)交底制度、 安全檢查制度、電器維修制 度 、用電 28 安全責(zé)任制度等，確?，F(xiàn)場用電安全 。 2）、防汛計劃所配備的各類材料、工具要嚴格保管領(lǐng)用制度 及時收存 、維修入庫，以減少雨季施工的材料消耗。暫不如庫的設(shè)備要設(shè)置高出地坪 50cm 以上的箱座，并在其上方搭設(shè) 帳篷 ，配備防雨措施，配備防雨罩，以有效防止雨水淋泡電機造成損失。 原材料及半成品的保護，對于怕雨淋和防潮的材料要采取防雨、防潮措施，以防遭雨淋。 項目防汛領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部位進行巡回檢查，及時調(diào)整雨季布置，完善雨季施工的管理工作。 各個施工單位的電源線、箱要嚴格按布置要求和相關(guān)的安全規(guī)定設(shè)置，并滿足防雨、防風(fēng)要求規(guī)定。 二、雨季施工組織 項目經(jīng)理 部有項目經(jīng)理為組長，有相關(guān)人員參加組成雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)雨季施工準備、檢查措施落實情況，處理雨季施工中出現(xiàn)的問題、工地臨時設(shè)施的設(shè)置及防汛措施。 詳見施工平面圖 2021年 3月 1日～ 2021年 12月 30日 合 計 4999m178。 詳見施工平面圖 2021年 3月 1日～ 2021年 12月 30日 門 衛(wèi) 1 10m178。 詳見施工平面圖 2021年 3月 1日～ 2021年 12月 30日 辦 公 室 5 15m178。 施工現(xiàn)場臨時用電主要采用地下埋設(shè)電纜。 現(xiàn)場在醒目處掛設(shè)“五牌二圖”，辦公區(qū)制作企業(yè)統(tǒng)一標語、標志。 一、施工現(xiàn)場平面布置原則 施工現(xiàn)場搭建 彩鋼臨時現(xiàn)場辦公用房，搭建臨時堆料場。 服務(wù)目標 嚴格遵守合同，在施工過程中積極為建設(shè)單位排憂解難，認真履行承包方職責(zé)，做好施工配合協(xié)調(diào)工作，虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門及社會各相關(guān)監(jiān)督檢查，工程竣工后做好工程回訪、保修服務(wù)。 安全目標 人身傷亡事故為零，設(shè)備事故為零，時間損失為零。 施工中結(jié)合本工程的特點，遵照質(zhì)量保證體系模式，加強管理，嚴格工藝標準，規(guī)范施工行為，運用質(zhì)量控制手段，確保施工的每個過程都在受控狀態(tài)下 ，為工程質(zhì)量達標奠定堅實的基礎(chǔ)。 6）對于出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利于事故的分析處理，對隱瞞或謊報情況均追究班（組）長的責(zé)任。 4）、接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對本班（組）施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。 2）、認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定，技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴格按圖紙施工，切 實保證工序的施工質(zhì)量。 5）、工程竣工后應(yīng)及時做出現(xiàn)場材料成本分析表，對超耗及節(jié)約材料的部位應(yīng)重點總結(jié)提交項目經(jīng)理。 3）應(yīng)按現(xiàn)場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收， 負責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位的材料耗用情況，負責(zé)制定降低成本措施 ，負責(zé)及時索取各種材料產(chǎn)品質(zhì)保書和使用說明書。 （ 5）、材料員 1）、材料員應(yīng)明確采購對象的質(zhì)量、品種、規(guī)格及在采購運輸過程中保證質(zhì)量要求，對本崗位所采購的材料的質(zhì)量全面負責(zé)。 4）、收集、整理施工過程中的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)檢科，準確如實填報各種質(zhì)量報表。 2）、嚴把材料檢查關(guān)，工序交接關(guān)，隱蔽驗收關(guān)，重要工種考試資格審查關(guān)，交工驗收關(guān)。 4） 、檢查項目的質(zhì)量，維護自檢情況以及自檢記錄的正確性及準確性。 3）、負責(zé)貫徹質(zhì)量保證手冊中與本項目施工內(nèi)容有關(guān)的具體規(guī)定，有權(quán)對轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施作出相應(yīng)的決定。 3）負責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、工藝紀律、規(guī)范和質(zhì)量標準，嚴明工作紀律和秩序，對造成的質(zhì)量問題負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持建立項目保證體系， 將項目管理目標分解到部門，并對實施情況組織檢查監(jiān)督。 （ 2）、技術(shù)負責(zé)人 1）、對項目經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施管理方針和管理目標。 3)、項目經(jīng)理是本標段工程文明施工的直接責(zé)任人，負責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組 24 建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本標段工程特點，指定文明施工管理 細則。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。貫徹執(zhí)行國家方針。落實質(zhì)量責(zé)任終身制。 由項目經(jīng)理按進度計劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。 第 十 章 施工總體部署和技術(shù)經(jīng)濟指標 一、 工程總體部署 項目管理組織機構(gòu) 我局對工程高度重視，為保證本工程達到優(yōu)質(zhì)工程并按期順利完工，以樹立良好形象，我局將對項目部的人員進行精心挑選，組織精干、具有理論和實踐的工程技術(shù)人員參與施工管理工作。 開展勞動競賽，比質(zhì)量、比速度、比技能，評出競賽優(yōu)勝班組、先進個人進行獎勵，調(diào)動職工學(xué)技能、重質(zhì)量、比速度和積極性。 增加勞動力，將操作工分成兩（三）班作業(yè)，延長工作時間，縮短工期。 為生產(chǎn)工人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，做好生產(chǎn)的準備工作，使工人一上工作面，九可以展開工作，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。將工人分成兩班作 23 業(yè)。對保證工期和質(zhì)量的生產(chǎn)班組，按定額工日給予工期獎勵和質(zhì)量獎，標準質(zhì)量獎 100元 /工日，工期獎 60/工日，對簽發(fā)的任務(wù)單完不成的，不予發(fā)放。 第 九 章 勞動力安排計劃 一、 勞動力計劃表 該工程根據(jù)合同約定的工期要求，本著“綜合全局、統(tǒng)一安排、動態(tài)管理、合理穿插”的原則，指定勞動力計劃表如下： 勞 動 力 計 劃 表 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎(chǔ)階段 主體階段 收尾階段 木工 30 50 5 鋼筋工 35 50 5 混凝土工 40 50 10 瓦工 20 30 5 架子工 20 30 10 抹灰 工 20 20 10 電工 6 10 5 電焊工 6 10 5 防水工 20 20 10 機械工 20 30 5 普工 40 70 15 合計 257 370 85 二、勞動力保證措施 在我局勞動力的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程勞動力。 2）作業(yè)中不得用手或木棒等伸進攪拌筒內(nèi)清理會降 3）作業(yè)中如發(fā)生故障不能運轉(zhuǎn)時 ，應(yīng)切斷電源，將筒內(nèi)灰漿倒出，進行檢修排除故障。 三、常用施工機械的安全技術(shù)操作規(guī)程 混凝土攪拌機 22 1）作業(yè)前，檢查攪拌機的傳動部分，工作裝置，防護裝置等均應(yīng)牢固可靠，操作靈活。 （ 4）嚴格保修質(zhì)量，保修質(zhì)量對機械能否達到保修周期是很重要的因素，一定要嚴格檢查制度，按照保修質(zhì)量標準進行檢查驗收，合格才能出廠。 （ 2）執(zhí)行強制保養(yǎng)，強制保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)公里或小時，定項、定級、定期、定標準、定廠保修，安排由專業(yè)人員進行保養(yǎng)修理。/h 全過程 11 電動三馬車 / 5 輛 蘭州 / / / 全過程 二、施工機械使用、維護及保養(yǎng)措施 （ 1） 堅持做好機械設(shè)備的“例?！毙蘩砉ぷ?。/h 全過程 6 振搗棒 ZN50 20 根 甘肅 20 20m179。 第 八 章 投入本 工程的主要施工機械設(shè)備 一、 主要施工機械配備及進場計劃 投入本工程的主要施工機械設(shè)備表 21 甘肅省積石山引水工程施工三標（干管泵站、管道土建及附屬工程） 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機 W2— 100型 4 臺 成都 / 200 馬力 全過程 2 攪拌機 HJ— 400 5 臺 湖北 5 35 60m179。 （ 3）嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵的物質(zhì)。對易于引起粉塵的細料或松散料應(yīng)予以遮蓋或適當灑水濕潤，運輸時應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋物遮蓋。施工 場地布局要合理，盡量減少施工對居民生活的影響，減少噪聲強度和敏感點受噪聲干擾時間。 （ 2）對可固定的機械設(shè)備如空壓機，備用發(fā)電機設(shè)置等在施工場地建臨時房屋 內(nèi)，房屋內(nèi)設(shè)隔音板，使其與外界隔離，最大限度的降低其噪音。 固體廢棄物 施工期產(chǎn)生的固體廢棄物主要工程棄土、建筑廢料和施工人員的生活垃圾。 挖土、拆卸、裝卸、運輸、回填、夯實等施工過程和開挖面、露天堆放等區(qū)域會產(chǎn)生大量揚塵，揚塵在大風(fēng)天氣和旱季較為嚴重，是施工期的主要大氣污染。這些噪聲源有的是固定源，有的是現(xiàn)場區(qū)域的流動源。 （二）施工期內(nèi)的主要環(huán)境污染因素特征 20 噪音 施工噪音包括現(xiàn)場施工生產(chǎn)的噪音和車輛運輸產(chǎn)生的噪音。 減少施工（生產(chǎn)）噪聲對環(huán)境的污染；環(huán)境敏感區(qū)（廠）界噪聲達標；無重大擾民投訴。將環(huán)保工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工期的全過程，使施工期的環(huán)境影響達到相關(guān)法規(guī)、標準和環(huán)評報告的要求。 施工現(xiàn)場及加工場機械設(shè)備擺放合理，有專人負責(zé)維修保養(yǎng)，在設(shè)備操作位旁掛有該設(shè)備的操作規(guī)程牌子。 （ 八 ）現(xiàn)場文明施工管理 所有機械設(shè)備必須有公司設(shè)備編標識。 蔬菜 要浸洗、漂水措施。 室內(nèi)無蚊蠅、無積水、無蛛網(wǎng)、無蟲鼠。 倉庫區(qū)內(nèi)嚴格按消防要求制定倉庫守則，并懸掛在倉庫內(nèi)醒目處，門窗邊 高處要懸掛 45cm 45cm“嚴禁煙火”“禁止吸煙”“危險品”“易燃易爆物品”等警示牌，倉庫區(qū)內(nèi)設(shè)置足夠的滅火器材。 （ 六 ）倉庫文明管理 19 .倉庫區(qū)內(nèi)分設(shè)：易燃品倉、危險品倉、五金小件倉、大件、雜件設(shè)備倉。 2 .廠內(nèi)項目部會議室設(shè)置工程效果圖、項目部組成框圖、崗位職責(zé)、工程進度等標牌。 4 .生活辦公區(qū)必須設(shè)置三個以上 2m 4 m 的宣傳欄，每 10～ 1 5 天刊登一期黑板報，主題內(nèi)容有“文明施工、環(huán)保篇”“安全生產(chǎn)篇”“施 工質(zhì)量篇”及隨形勢發(fā)展 要求的宣傳內(nèi)容。 、辦公區(qū)門前懸掛工程概況、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、公司銘牌等標牌。公司必須組織定期、不定期的文明施工環(huán)保施工的專項檢查評比，并開展競賽活動。 （三）文明施工監(jiān)督檢查制度 公司每季度進行季度檢查，在公司協(xié)調(diào)會議上通報表揚或批評，作為年度考核一項內(nèi)容，并與經(jīng)濟分配掛鉤。分項工程負責(zé)人是分項工程文明施工責(zé)任人。 (二 )文明施工責(zé)任制 項目經(jīng)理是項目的文明施工責(zé)任人，主持項目文明施工工作。包括：個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等。施工