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正文內(nèi)容

某游泳館俱樂部項目可行性研究報告(參考版)

2025-03-03 08:26本頁面
  

【正文】 。 第六章 結(jié) 論 根據(jù)以上各章節(jié)論述, xxxx 蘇州 XX 大廈項目,在行業(yè)背景、市場條件、專業(yè)水平等各方面條件相對較好,符合俱樂部的各項開發(fā)條件,具有良好的發(fā)展前景。 二.市場風(fēng)險 蘇州市 XX 大廈 xx 會館項目作為 xxxx 在華北地區(qū)的第 一家店,肩負著創(chuàng)立品牌的艱苦重任,面臨競爭日益激烈的華東 xx 市場,面臨著較低的年費收入、挑剔精明的消費者,俱樂部如何通過降低總體運營成本,擴大知名度,提高專業(yè)技術(shù)和競爭能力等,在競爭激烈的華東 xx 市場立足,是俱樂部未來經(jīng)營將要面臨的問題。以上數(shù)據(jù)預(yù)示該項目具有抗經(jīng)營風(fēng)險能力和贏利性較好,該項投資是可行的。 二.內(nèi)部收益率 取 I1=35% 得 NPV1= 取 I2=40% 得 NPV2= 內(nèi)部收益率 IRR=I1+(I2I1)|NPV1|/( |NPV1|+|NPV2|) =% 由以上計算可知,項目所能達到的最高收益率為 %。 一. 財務(wù)凈現(xiàn)值 2 3 4 5 6 710 10 年 現(xiàn)金流量圖 要求收益率 I=10% NPV10 =+* ( P/F,10,2) +*( P/F,10,3)+* ( P/F,10,4) +*( P/F,10,5) +* 25 ( P/F,10,6) + *( F/A,10,7) (P/F,10,10) = (萬元) 由以上計算可知, NPV> 0。本文以十年為財務(wù)分析計算期。詳見附件五《現(xiàn)金流量表》 五、折舊與攤銷估算 折舊按照直線折舊法預(yù)估,詳見附表六《這就與攤銷估算表》。 二、會員收費標(biāo)準(zhǔn) 通過對蘇州市已開設(shè)的中高檔次 xx 俱樂部具體情況進行考察,考慮到目前蘇州市消費者對 xx 俱樂部需求狀況,以及 xx 俱樂部的競爭狀況,對 XXxx 會所價格標(biāo)準(zhǔn)制定如下: 分類 費用 使用范圍 半年卡 2600 本俱樂部 一年銀卡 3800 本市通用,全國短期 兩年金卡 6800 全球通用 蘇州市 XX 大廈所處地段良好,項目豐富,并擁有良好的品牌效益,各方面優(yōu)勢明顯,在價格選擇上應(yīng)能充分體現(xiàn)俱樂部的 檔次。持續(xù)的推廣計劃將包括三個主要部分:廣告、直接聯(lián)絡(luò)(促銷盒、直接郵寄、電話營銷跟蹤)以及俱樂部內(nèi)部促銷。 xxxxxx 俱樂部將不斷進行促銷、宣傳并保持與本地企業(yè)和 廣告商的聯(lián)系。 隨著 xx 俱樂部的發(fā)展,越來越多的新會員將來自現(xiàn)有會員 的 介紹。健康教育在推銷會員卡時是個關(guān)鍵因素,人們將了解到 xx 運動給身體健康帶來的益處。 很多人都喜歡健美操表演, xxxxxx 俱樂部將在區(qū)域內(nèi)很多活動中推廣 xx 操課程,通過表演,俱樂部的 xx 操運動員將向觀眾免費提供臨時會員卡,鼓勵他們視聽課程,并成為 xxxxxx 俱樂部的 會員。 xxxxxx 俱樂部 將向所有會員及其朋友發(fā)出邀請,來俱樂部享受免費食品、健康飲料并獲得禮物。這些活動將提高 xxxx 俱樂部在消費者中的知名度,并促進會員推薦非會員入會, xxxxxx 俱樂部每年于不同公益機構(gòu)和社區(qū)中心合作,是俱樂部的會員能夠參加社區(qū)活動,有選擇性的贊助 和宣傳活動進一步提高 xxxxxx 俱樂部的品牌知名度。由于俱樂部不但能為企業(yè)雇員提供多種多樣的便利和服務(wù),而且還能提供專門為企業(yè)設(shè)計的健康課程和 xx 課程以供到場或不到場的員工參與訓(xùn)練,因此,企業(yè)將踴躍參與。參觀時,工作人員將介紹并演示俱樂部的設(shè)施及服務(wù),并制定針對個人的訓(xùn)練課程,以吸引客人加盟,通過可是適用臨時會員卡,他們將意識到 xxxxxx 俱樂部的價值和益處,并決定作為正式會員加入。 三、其他銷售戰(zhàn)略 我們將在園區(qū)內(nèi)人流密集的地區(qū)放置促銷盒,人們只需填寫表格,即可獲得免費的臨時會員卡。促銷活動將包括:禮品贈與、名人簽名、健美操表演、作為交叉促銷,水吧將提供免費飲料。 二、開業(yè)活動 開業(yè)時各項活動的規(guī)模旨在盡可能多地吸引人們的參與。 20 第四節(jié) 銷售和推廣計劃 一、預(yù)銷售 預(yù)銷售階段的目的是為在俱 樂部開業(yè)前建立起約 1500 人的預(yù)期 會員基數(shù),在這個時期, xx 俱樂部的知名度及人們對它的興趣乃至狂熱是至關(guān)重要的。 xxxx 俱樂部有限公司將定期對本項目各崗位員工進行工作質(zhì)量考核和職業(yè)技能培訓(xùn),尤其是專業(yè) xx 教練、會籍顧問,將定期接受總部的培訓(xùn)。 三、項目內(nèi)部設(shè)置規(guī)劃 依據(jù) xxxxxx 俱樂部的內(nèi)部設(shè)置格局,對 蘇州市 XX 大廈 xx 會館的 18 主要功能區(qū)域進行以下劃分和設(shè)計: 四層建筑面積 1594 平方米,使用面積 1198 平方米 五層建筑面積 1684 平方米,使用面積 1266 平方米 功 能 區(qū) 使用面積 五 層 心肺功能訓(xùn)練區(qū) 859 小操房 200 前臺 50 水吧 80 會籍顧問辦公室 30 洗浴及更衣室 385 男更衣室 185 女更衣室 200 公共區(qū)域及通道 80 四 層 xx 操房 433 力量器械區(qū) 255 動感單車 Spinning 80 運動教練指導(dǎo)室 30 美容 100 疲勞恢復(fù)治療室 50 抻拉區(qū) 50 辦公區(qū) 50 員工更衣 50 貯藏室 20 公共區(qū)域及通道 80 第三節(jié) 項目 管理和營銷體系 一、項目營銷與管理定位: 作為 xxxxxx俱樂部華東地區(qū)的合作店 ,xxxxxx俱樂部 XX大廈店將按照 xxxxxx 俱樂部一貫的高水準(zhǔn)進行投資與經(jīng)營管理 ,力爭做成華東地區(qū)高檔 xx 俱樂部的高端品牌 ,形成 xxxx 高質(zhì)量、高品質(zhì)的xx 俱樂部形象,進一步拓展 xxxx 品牌在華東地區(qū)的影響力。俱樂部內(nèi)部裝修將以簡潔、明快、整潔、舒適、具有時尚品位為原則,運動 xx 區(qū)域通過 在墻面、通道、屋頂?shù)仍O(shè)置色彩跳躍的xx 圖片為裝飾,營造一種健康、動感的氛圍,促使會員產(chǎn)生運動和跳躍感。 XX 大廈正面明顯位置應(yīng)該樹立俱樂部的醒目標(biāo)牌,使過往行人注意。 由于項目周邊檔次較高的美容場所較少,為滿足高收入女性的需要,俱樂部將配置高檔專業(yè)美容服務(wù)是俱樂部女性會員在本項目中享受到全面的高層次服務(wù)。 項目的服務(wù)定位是給與會員人性化無微不至的關(guān)懷,從裝修設(shè)計、項目設(shè)置、到管理和服務(wù),充分體現(xiàn)投資者和經(jīng)營者的高水準(zhǔn),是會員擁有與眾不同的優(yōu)越感受。 2021 年度企業(yè)總數(shù) 205 家,總?cè)藬?shù) 3078 人 16 第三章 項目經(jīng)營設(shè)想
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