【正文】 屋面改性瀝青卷材防水方法、及技術(shù)質(zhì)量控制 （ 1）材料要求 材料進(jìn)場(chǎng)后檢查其出廠合格證并取樣復(fù)試。在已鋪好的松散、板狀或整體保溫層上不得施工，應(yīng)采取必要措施，保證保溫層不受損壞。 （ 4）排汽出口應(yīng)埋設(shè)排汽管，排氣管應(yīng)設(shè)置在結(jié)構(gòu)層上，穿過(guò)保溫層管 壁應(yīng)打排汽孔。 3%，且不大于 2mm。 主 要 施 工 設(shè) 備 表 編 號(hào) 名稱型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 制造年份及生產(chǎn)國(guó) 狀態(tài) 額定 功率 1 隨車吊 1 中國(guó) 良好 120 馬力 2 咬邊機(jī) 3 韓國(guó) 良好 375W 3 電鉆 3 韓國(guó) 良好 375W 4 電焊機(jī) 2 韓國(guó) 良好 24W 5 電剪刀 2 美國(guó) 良好 510W 6 電動(dòng)扳手 2 美國(guó) 良好 670W 7 專用壓鉗 40 韓國(guó) 良好 8 專用吊具 2 良好 9 專用吊具 2 良好 10 吊桿 5 95 韓國(guó) 良好 11 氧氣、乙炔、割炬 2 國(guó)產(chǎn) 勞動(dòng)組織 項(xiàng)目經(jīng)理一人 質(zhì)檢員一人 安全員一人 安裝工十名 電焊工二名 起重工二名（外協(xié)） 設(shè)備操作工一名 一、屋面工程施工方法及技術(shù)質(zhì)量控制 聚苯板屋面保溫 （ 1）聚苯板保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)要小，并有一定強(qiáng)度的性能。 拆除下來(lái)的廢舊材料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢物。高處作業(yè)不得任意向下拋擲拆除的物料，禁止用人力推倒方法進(jìn)行拆除施工。 拆除 施工 時(shí)，施工單位必須明確負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)指揮，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按方案規(guī)定施工。即先拆最次要的 受力構(gòu)件，然后拆除次之受力構(gòu)件，最后拆主 要受力構(gòu)件 。 屋頂板或樓板傳力給屋架或梁，屋架或梁傳力給磚墻或柱，磚墻或柱傳力給基礎(chǔ)。 一般說(shuō)來(lái)房屋的結(jié)構(gòu)組成，由屋頂板或樓板、屋架或梁、磚墻或柱、基礎(chǔ)四大部分組成。 拆除對(duì)象：屋面層 拆除方法：人工與機(jī)械配合， 人工用氣割將拱板 20 塊為一組切割一條縫，然后用機(jī)械將屋面拆除下來(lái)的廢舊材料吊下去。非作業(yè)通道利用警示帶隔開(kāi)，并制作標(biāo)志牌利于通道口作出警示。 拆除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)通道。在拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志牌，采取可靠防護(hù)措施，實(shí)行封閉施工。 （ 2）房屋拆除安全生產(chǎn)牌。 （ 6）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志，沿街向二個(gè)方向，安排每班 3人進(jìn)行交通疏導(dǎo)安全指揮。 （ 4）疏通運(yùn)輸?shù)缆?，接通施工中臨時(shí)用水、電源。 （ 2）按拆除建筑物范圍搭設(shè)四周圍閉鋼管架，外加雙層安全網(wǎng)及彩條布封閉。 （ 4）向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。 （ 2）學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)地勘察。 第十二節(jié) 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 一、 拆除方法及措施 根據(jù)不同的拆除對(duì)象，拆 除施工應(yīng)當(dāng)采取不同的拆除方法和拆除順序，但應(yīng)遵守“先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)” 的基本原則。 ，要清洗干凈，然后涂刷一遍銀粉漆。 。 底色，底色反到面層， 或咬掉漿膜本身的顏色，產(chǎn)生新的色相。 ，表面漿液膠性 不能過(guò)大。 鋼筋要刷防銹漆和白厚漆。 、油污等要清除干凈。 ，而漿膜表面膠性太大。 ，要用細(xì)砂紙打磨，再做新淺色粉飾漿膜，每一遍顏色都要一致。 ，可先作樣板，再進(jìn)行大面積的配料。 顏色太深，表面做淺色漿時(shí)，覆蓋不住，使底色現(xiàn)露。 較少；噴刷遍數(shù)不夠。 工 程 工 程 ；施工環(huán)境溫度較高。 凈，膩?zhàn)影痰韧蛊鸩糠忠眉?xì)砂紙打磨平整。 凈。 ，用細(xì)砂紙輕輕打磨平整 ，并把粉末清理干凈。 磨砂紙，使表面更粗糙，粉末未清除。 ，膩?zhàn)幽z性要略大些，并分層進(jìn)行，反復(fù)刮抹平整、堅(jiān)實(shí)、牢固。 中，膠液要略多些。 、雜物未清理干凈。 厚，不可在有冰霜、潮濕或高溫的基層上刮膩?zhàn)印? 。 的表面上，以及在溫度較高的情況下刮抹膩?zhàn)? ，基層較干燥。 裝 飾 工 程 粉 刷 工 程 翻皮 稠。 密實(shí)，吸水率不大于 18%的質(zhì)量較好的瓷磚，以減少裂縫的產(chǎn)生。 、操作中造成隱傷。 ，用水平尺找平，校核墻面方正， 程 面 進(jìn)行預(yù)排。 。 在 710mm 左右，不宜過(guò)薄或過(guò)厚。 。 ，對(duì)粘貼好的瓷磚進(jìn)行糾偏移動(dòng)。 裝 飾 工 瓷 磚 墻 、脫落 夠或浸泡后未晾干。 ，應(yīng)隨時(shí)用方尺檢查角的方正。為了便于做角和保證陰陽(yáng)角垂直方正，必須在陰陽(yáng)角兩邊都沖筋一道。 ，掛線找垂直和貼灰餅。防患于未 然，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)防范，以達(dá)到提高整體工程質(zhì)量的目的。 第十一節(jié) 質(zhì)量通病防治 在施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，由于這些質(zhì)量通病量大面廣，成為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。公司技術(shù)部每季度將收集的已發(fā)生和潛在的不合格品產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，下發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。 12. 糾正和預(yù)防措施 施工過(guò)程中，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題我們將制定糾正措施，對(duì)潛在的質(zhì)量問(wèn)題制定預(yù)防措施。 11. 不合格品的控制 在施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)了不合格品，我們一定認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真處理，以使其對(duì)工程質(zhì)量的影響降到最低。 另外，公司質(zhì)量部每月對(duì)工程進(jìn)行一次與工程同步的實(shí)測(cè)實(shí)量，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 如果計(jì)量器具在使用中偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)立即停止使用，標(biāo)明“禁用”標(biāo)識(shí)，并由專業(yè)人員進(jìn)行維修和校準(zhǔn)，另外派專人對(duì)其發(fā)現(xiàn)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)前所檢測(cè)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)定。 8. 混凝土澆灌申請(qǐng)制度 所有準(zhǔn)備工作都做好之后，由工長(zhǎng)填寫(xiě)混凝土澆灌申請(qǐng) 書(shū)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能進(jìn)行混凝土澆灌。 防水閉水：按照規(guī)定要求對(duì)屋面能做蓄水的最好做小蓄水試驗(yàn)，不能蓄水的做 2 小時(shí)淋水試驗(yàn)或經(jīng)過(guò)一個(gè)雨季的淋雨。我們?cè)谑┕ぶ型ǔ＿M(jìn)行以下施工試驗(yàn)： 混凝土試驗(yàn)：包括混凝土坍落度的檢查、混凝土標(biāo)準(zhǔn)試塊的留置。檢查中如提出返修意見(jiàn)，則返修合格后，進(jìn)行復(fù)查填寫(xiě)復(fù)查意見(jiàn)。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。重要分項(xiàng)工程、特殊部位或新材料、新工藝施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審核。 3. 施工技術(shù)資料的管理 項(xiàng)目經(jīng)理部將配備一名專職資料員，嚴(yán)格按照赤峰市《建筑安裝工程資料管理規(guī)定》來(lái)進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理。 2. 施工組織設(shè)計(jì)管理制度 單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員編制并審核，然后報(bào)公司相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，會(huì)簽完成報(bào)公司總工程師審批。 各專業(yè)圖紙之間有無(wú)沖突、不妥、不便施工的部位。 第十節(jié) 各項(xiàng)質(zhì)量管理制度 1. 圖紙會(huì)審制度 在接到正式施 工圖紙后 ,我們將盡快熟悉圖紙 ,弄清設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題，認(rèn)真做好圖紙的自審工作。 ⑶ 加強(qiáng)對(duì)分承包方分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的控制力度。 ② 互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)，組織各工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以解決。 2. 過(guò)程控制 ⑴ 實(shí)行“樣板引路”制 分項(xiàng)工程施工前，各班組均要做出樣板，由項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員及業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同檢查驗(yàn)收，確認(rèn)樣板符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，并在“樣板記錄表”上簽署意見(jiàn)認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工。 ③ 進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格的物資，由物資部進(jìn) 行標(biāo)識(shí)。 ⑷ 物資準(zhǔn)備 ① 公司建立物資供應(yīng)商檔案，從所供應(yīng)物資的質(zhì)量、性能、價(jià)格等多方位進(jìn)行考核，選擇合格的物資供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。技術(shù)交底要緊密結(jié)合工程實(shí)際，有針對(duì)性與較強(qiáng)的可操作性。 ⑶ 技術(shù)準(zhǔn)備與技術(shù)交底 ① 工程開(kāi)工前，與工程相關(guān)的工程技術(shù)、管理人員將認(rèn)真研究圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，確定施工重點(diǎn)難點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量保證措施，并在實(shí)踐中不斷加以規(guī)范、修正。通過(guò)教育提高管理人員及分承包方單位施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫徹到實(shí)際工作中，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。凡核實(shí)為我公司責(zé)任的質(zhì)量問(wèn)題，將由公司技術(shù)部制定保修方案，工程部組織有關(guān)單位限期完成保修任務(wù)，并與業(yè)主共同檢查驗(yàn)收，最后達(dá)到業(yè)主的滿意。 第八節(jié) 工程回訪與保修 為了對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，保證工程交付后正常運(yùn)行，我公司在工程交付使用初期， 將視工程情況，留下一定數(shù)量的各 專業(yè)的人員對(duì)工程進(jìn)行一段時(shí)間的維護(hù)工作，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)保證用戶的正常使用。對(duì) 于工程質(zhì)量滿足項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃書(shū)要求的，按總包與分承包方所定合同條款中的獎(jiǎng)勵(lì)額度給予獎(jiǎng)勵(lì)。從經(jīng)濟(jì)上保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。在涂刷分界線時(shí)，采用膠帶紙粘貼，避免污染其它界面。要封閉保護(hù)，期間嚴(yán)禁人員的破壞。水準(zhǔn)引 測(cè)點(diǎn)盡量引測(cè)到圍墻上，標(biāo)志明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。 2. 經(jīng)濟(jì)保證 與班組簽定協(xié)議時(shí)，要在條款中明確班組在成品保護(hù)方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，在工程款結(jié)算時(shí)按執(zhí)行情況給予獎(jiǎng)懲。 第六節(jié) 加強(qiáng)成品保 護(hù) 為了最大限度地消除和避免成品在施工過(guò)程中的污染和損壞，提高產(chǎn)品一次合格率，達(dá)到一次成優(yōu)的目的，我們將制定一系列的成品保護(hù)措施。 第五節(jié) 先進(jìn)的施工技術(shù)保證 在施工中，為提高工程質(zhì)量，我們將采取一系列先進(jìn)的施工技術(shù)。以防止不合格品使用于工程上。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、半成品和預(yù)制構(gòu)件除必須具有分承包方出具的合格證明外，還應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行物資外觀質(zhì)量檢驗(yàn)和抽樣送檢，物資部按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，建立臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的物資還應(yīng)在臺(tái)帳上注明使用部位，并在發(fā)料憑證上注明，作為其可追溯標(biāo)識(shí)。 2. 對(duì)自購(gòu)物資的管理 項(xiàng)目物資部門每 月 15 日編報(bào)下月物資需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批簽署后上報(bào)物資分公司統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)。對(duì)甲供的各種專業(yè)機(jī)電設(shè)備，項(xiàng)目要及時(shí)通知相關(guān)分公司共同對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并做好記錄。 第四節(jié) 嚴(yán)密的物資管理保證 1. 對(duì)甲供物資的管理 甲供物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要單獨(dú)碼放，建帳并標(biāo)明“甲供”字樣。 ⑹項(xiàng)目工程部 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；組織分承包方落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃；對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底并組織實(shí)施；認(rèn)真完成隱檢和預(yù)檢工作；對(duì)質(zhì)量整改通知書(shū)及時(shí)組織整改消項(xiàng)，并將整改情況反饋質(zhì)量部。 ⑷商務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)控制分承包方的工程款結(jié)算，把好工程結(jié)算關(guān)；依照規(guī)定扣除工程事故及違章罰款的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。 ⑵項(xiàng)目總工程師 直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一 技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各項(xiàng)管理計(jì)劃；參加工程事故的調(diào)查處理，并提出處理意見(jiàn)及措施；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；組織工程結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收工作。質(zhì) 量 保 證 體 系 2. 項(xiàng)目質(zhì)量管理崗位職責(zé) 在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，我們首先明確部門及人員的質(zhì)量管理職責(zé)，做到分工明確，各司其職。3 . 主 管 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 體 系 運(yùn)行 ， 收 集 整 理 工 程 創(chuàng) 優(yōu)資 料 。 第二節(jié) 嚴(yán)密的組織保證 1. 項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任保證體系 (質(zhì)量保證體系 ) 公 司 副 總 經(jīng) 理 公 司 總 工 程 師項(xiàng) 目 經(jīng) 理生 產(chǎn) 經(jīng) 理 經(jīng) 營(yíng) 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng) 目 總 工 程 師工 程 部機(jī) 電 部合 約 部技 術(shù) 部質(zhì) 量 部物 資 部辦 公 室作 業(yè) 層組 織 公 司 質(zhì) 保 部 、 技 術(shù) 部 就工 程 質(zhì) 量 、 驗(yàn) 收 、 創(chuàng) 優(yōu) 等 工作 進(jìn) 行 具 體 布 置 研 究 和 分 析受 法 人 委 托 對(duì) 單 位 工 程質(zhì) 量 負(fù) 第 一 領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任協(xié) 調(diào) 生 產(chǎn) 與質(zhì) 量 的 關(guān) 系對(duì) 質(zhì) 量 、 技術(shù) 全 面 負(fù) 責(zé)控 制 分 承包 方 工 程款 結(jié) 算 把好 結(jié) 算 關(guān)保 證 合 格 材料 控 制 施 工質(zhì) 量 ， 實(shí) 現(xiàn)過(guò) 程 精 品1 . 落 實(shí) 檢 查 技 術(shù) 措 施 、方 案 的 實(shí) 施 。 第一節(jié) 質(zhì)量管理點(diǎn) 在本工程的施工中，我們將抓住一些質(zhì)量管理的關(guān)鍵 點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制，使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證。 第 七 章 質(zhì)量保證措施 在整個(gè)施工過(guò)程中我們始終都將把質(zhì)量管理放在首位，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。 信譽(yù)良好、具有素質(zhì)高的施工班組是保證工程按期完成的基本條件之一，我 項(xiàng)目部將選用技術(shù)較強(qiáng)的專業(yè)施工班組，并本項(xiàng)目部的管理和控制，能夠保證分部分項(xiàng)工程施工一次驗(yàn)收通過(guò)，減少由于質(zhì)量原因造成的返工及工期浪費(fèi)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第四節(jié) 采用先進(jìn)的施工技術(shù) 做好施工準(zhǔn)備