freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

營銷員個人月工作心得范文(參考版)

2025-03-02 00:53本頁面
  

【正文】 。過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任 。 另外一個方面就是公司管理結構和用人問題 。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。 計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務 。 定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關注執(zhí)行力的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來 ?過程控制就是一個 關鍵 !完整的過程控制分以下四個方面: 。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。又如員 工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。 管理出效益,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。 四 、關于公司管理的想法 我們 __公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產(chǎn)管理也進步明顯,在 __乃至 __行業(yè)都小有名氣。 ,本未倒置。 、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。 ,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車 間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。 :發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。 ,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。 上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法, __在這方面做得尤其突出。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽 。 :因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。 :客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解, __、 __等人均有提到這類問題。 :生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。 :如大塊焊疤
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1