電子商務(wù)運營實習(xí)報告(參考版)
2025-03-02 00:36本頁面
【正文】 。 ，核心人員不足。 最后總結(jié)： ，商品沒有競爭力，庫存不夠。 商品企劃：爭對商品尋找賣點，展現(xiàn)圖片內(nèi)容確定，產(chǎn)品介紹文案等所有圍繞商品的工作。 ，網(wǎng)站設(shè)計，活動策劃，商品企劃，店長 網(wǎng)站設(shè)計：主要負責(zé)網(wǎng)站整體頁面視覺形象，廣告海報圖的制作。 五、人員 ，雖然兼職了在做，但都是精 力嚴重不足。 ，致使自然搜索流量就不高。 (注意淘寶規(guī)則哦 ) ，硬廣的目的是推店鋪、品牌、或者有優(yōu)勢的單品，鉆石展位是按照卡次展現(xiàn)收取費用的小硬廣。 ，淘寶新品需要炒作，組織不同的用戶在不同的地方買。 、淘金幣、天天特價等所有淘寶的官方活動最終的目的不是賺錢、賣斷貨，是創(chuàng)造基礎(chǔ)銷量，為售更多積累銷量。 四、運營推廣 ，口碑積累，老顧客少。 (通常會認為是沒有市場競爭力的產(chǎn)品 ) ，文案，賣點撰寫。 少，那自然流量也會少。 ，沒有庫存款，沒有老款，只有已售多少款。褲子基本只剩 12 個尺碼，還有些款式模特主色已經(jīng)斷碼。 56 款 (包含所有款式 )。 ，造成換貨率和退款率高，也造成了部分顧客的流失。 ，如果按照吊牌價上架，那勢必會造成部分顧客不敢點擊進入。 ，商品企劃，產(chǎn)品營銷策劃，產(chǎn)品頁面策劃。 需要庫存、需要淘寶上賣過的庫存，庫存商品有積累的最真實的顧客反饋，有基礎(chǔ)的銷量，有基礎(chǔ)的評分，能帶動整店新品和整體的銷量。 ，曝光 傳播 認知 暢銷 忠誠，這幾個階段。 ，因為隨著電子商務(wù)行業(yè)的火熱化，泡沫化， CPT， CPM， CPC 等 由于大批量不專業(yè)的賣家存在，惡性競價，致使單次點擊成本在不斷提高。只有這樣電子商務(wù)才能健康快速的發(fā)展。 二、運營定位 。 ，產(chǎn)品的規(guī)劃，產(chǎn)品文案，賣點的整理。目前我們線下的很多問題或者在人員 都不具備的情況下，而我們線上是最基本的人。 1 個、 2 個、 3 個人能做起來的。 ，顧客不認識你，不了解你，為什么要在你家買呢，而且淘寶也并非還是個低價市場，最終決定顧客購買的重要原因是， 1 形象、 2 口碑、 3 體驗、 4 專業(yè)市場，價格并非最終決定是否購買的重要因素，一個新店，最缺少的就是口碑和購物體驗。 ，一切看市場數(shù)據(jù)反饋。 5 年、線上 1 年的發(fā)展速度看試光彩、輝煌，但壓力 、責(zé)任、過程一樣不對少，將 5 年變成 1 年。在之后的工作中，我一定會堅持不斷提升自己，克服面臨的壓力和挑戰(zhàn)，爭取能夠為每一位客
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