【正文】 。盡量避免暴雨爆發(fā)時(shí)對(duì)施工的不利影響。 抓好材料供應(yīng)工作 41 確保材料供應(yīng)滿足施工需要同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。在施工中要對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。同時(shí)對(duì)班組加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工。 完善獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)好按勞分配的原則 。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)的安排施工，控制工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進(jìn)度。在人員、資金、機(jī)械上優(yōu)先保證重點(diǎn)工程的施工。 加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育 40 樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工中。做到施工設(shè)計(jì)、樁位復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。為按投標(biāo)工期，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，制定 以下保證措施： 挑選精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工。 降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費(fèi)用開(kāi)支 公司派往工地的管理人員力求少而精，做到一專多能，提高工作效率，達(dá)到管理費(fèi)用最低。 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，避免返工浪費(fèi)，做到所有項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格，并達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確的處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)重大、關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施。臨時(shí)設(shè)施盡可能做到一房多用，減 39 少面積和造價(jià)，并利用廢舊材料，將臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用降下來(lái)。 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低工作成本 編制先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)事求是地進(jìn)行施工優(yōu)化組織，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高事業(yè)心、責(zé)任心。 完善和建立各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)各種安排措施，進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制及成本核算制。施工中采用先進(jìn)的施工工藝和方法，提高機(jī)械化施工水平，力求達(dá)到勞動(dòng)力組織合理，生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高，工藝先進(jìn)的要求。 科學(xué)組織施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 周密科學(xué)地安排計(jì)劃，巧妙的組織工序間的銜接，例如安排勞動(dòng)力，做到不停工、不窩工、不搶工，嚴(yán)格參照批準(zhǔn)后的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工組織 。 嚴(yán)格把握材料關(guān) 對(duì)建筑材料的供應(yīng)要貨比三家，選擇優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的材料。 擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造 年份 已使用臺(tái)時(shí)數(shù) 用途 備注 1 環(huán)刀 DN100 20 組 三門(mén)峽 2021 10 壓實(shí)度 2 滴定架 2 架 洛陽(yáng) 2021 10 灰劑量 3 架盤(pán)天平 1KG 2 臺(tái) 洛陽(yáng) 2021 20 稱重 4 分析天平 220G 2 臺(tái) 洛陽(yáng) 2021 20 稱重 5 手提擊實(shí)儀 V997 2 臺(tái) 蘇州 2021 50 壓實(shí)度 6 土壤自動(dòng)擊實(shí)儀 DJDⅡ 2 臺(tái) 鄭州 2021 20 壓實(shí)度 7 電熱恒溫干燥箱 2022 2 臺(tái) 鄭州 2021 50 壓實(shí)度 8 混凝土抗壓試驗(yàn)裝置 300KN 1 臺(tái) 三門(mén)峽 2021 10 抗壓強(qiáng) 度 9 經(jīng)緯儀 J21 1 臺(tái) 安徽 2021 80 測(cè)量 10 水準(zhǔn)儀 BJ32 2 臺(tái) 安徽 2021 30 測(cè)量 11 全站儀 302B 1 臺(tái) 江蘇 2021 100 測(cè)量 37 擬配備本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 序號(hào) 設(shè) 備 名 稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 已使用臺(tái)時(shí)數(shù) 用于施 工部位 備注 1 裝載機(jī) ZL50G 2 徐工 2021 6000 梯田工程 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 2 推土機(jī) T140 2 一拖 2021 2021 梯田工程 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 3 挖掘機(jī) ZAXIS230 2 小松 2021 6000 梯田工程 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 4 自卸汽車 EQ140 10 一汽 2021 8000 梯田工程 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 5 兩輪壓路機(jī) 10B71012T 1 一拖 2021 6000 配套工程 后續(xù)進(jìn)場(chǎng) 6 振動(dòng)壓路機(jī) LT220 1 一拖 2021 3000 配套工程 后續(xù)進(jìn)場(chǎng) 7 混凝土攪拌機(jī) JS500 3 德工 2021 9000 蓄水池 后續(xù)進(jìn)場(chǎng) 8 灑水車 EQG140 2 一汽 2021 4000 林草工程 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 9 發(fā)電機(jī)組 10GF30T 2 康明斯 2021 1000 蓄水池 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 10 機(jī)動(dòng)翻斗車 JS1T 6 金猴 2021 3000 配套工程 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 11 蛙式打夯機(jī) HB120 8 一拖 2021 9000 蓄水池 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 12 混凝土搗固器 插入式 4 恒新 2021 4000 蓄水池 后續(xù)進(jìn)場(chǎng) 13 平板式震動(dòng)器 平板式 2 恒新 2021 6000 蓄水池 后續(xù)進(jìn)場(chǎng) 38 第八章 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 一 、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)措施 按報(bào)價(jià)合理控制工程成本，確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)。機(jī)械 設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間詳見(jiàn)附表 1 擬投入的主要施工機(jī)械表。詳見(jiàn)擬投入材料試驗(yàn)儀器和質(zhì)檢設(shè)備配備表。詳見(jiàn)擬投入主要施工機(jī)械表?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行限額領(lǐng)料計(jì)劃印發(fā)限額領(lǐng)料單。列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計(jì)劃， 35 掌握材料來(lái)源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。原材料和半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的要堅(jiān)決退回，要做好進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)驗(yàn)工作。 材料部門(mén)要按照生產(chǎn)計(jì)劃，材料計(jì)劃、加工定貨計(jì)劃、工程實(shí)際進(jìn)度，落實(shí)好貨源，分期分批組織各種材料機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。各種材料、混合料、半成品均用專用運(yùn)輸車輛運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。 我們已完成各項(xiàng)施工所用材料的調(diào)查落實(shí)，并同長(zhǎng)期供應(yīng)我們鋼材、水泥以及各種地材的客戶達(dá)成協(xié)議。 項(xiàng)目部已經(jīng)投入工作，一旦我們中標(biāo)， 我們將在中標(biāo)后兩天內(nèi)項(xiàng)目部全體管理人員、施工準(zhǔn)備施工人員進(jìn)駐工地并展開(kāi)工作，土石方施工人員隨即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并開(kāi)展工作，其余人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求分批有公司組織進(jìn)場(chǎng)。遇到緊缺材料時(shí)，即時(shí)啟動(dòng)本公司在全國(guó)各地的材料聯(lián)絡(luò)專線，及時(shí)調(diào)入急需的施工材料，不影響施工的正常進(jìn)行。經(jīng)自檢、復(fù)檢合格的材料，還應(yīng) 向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料 /構(gòu)配 件 /設(shè)備報(bào)審表》 ，經(jīng)審驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng)。能夠直接進(jìn)場(chǎng)的材料，由采購(gòu)地直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量減少中間環(huán)節(jié)，避免材料的二次倒運(yùn)。 材 料供應(yīng)人員因自身原因不能及時(shí)供應(yīng)材料而影響工期，電工不守職盡責(zé)導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷造成重大損失或影響的，將視情況給予相應(yīng)處罰。 能夠完成項(xiàng)目部制定的各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的，獎(jiǎng)勵(lì)施工人員工程量的 1%。 （ 4）我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和氣候情況，采取二班或三班制的方式連續(xù)進(jìn)行作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間及工作面，保證工程按時(shí)完工。 （ 3）我公司把本工程項(xiàng)目作為最 重要的工程，將在人力、物力、財(cái)力、機(jī)械設(shè)備方面予以全面支持，保證不因這些方面的原因耽誤工期。 二 、保證工程進(jìn)度的組織管理措施 （ 1）推行科學(xué)的項(xiàng)目法施工，以項(xiàng)目為中心，一切為項(xiàng)目著想。工地對(duì)進(jìn)度每天早交底晚檢查，做到負(fù)責(zé)人，對(duì)安排的工期完成情況實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，提前一周提出物資需用量計(jì)劃交于物資供應(yīng)部門(mén)，物資部門(mén)采用計(jì)算機(jī)對(duì)物資采購(gòu)、保管、發(fā)放等進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)查，確保材料供應(yīng)能夠連續(xù)、及時(shí)不出現(xiàn)間斷。 （ 9）質(zhì)檢員及時(shí)送試件，試驗(yàn)人員隨送隨試驗(yàn)，送試件人員、試驗(yàn)人員、反饋試驗(yàn)人員耽誤了工期，追究相應(yīng)責(zé)任。 （ 7）正確處理好與當(dāng)?shù)卣鼐€群眾及兄弟施工單位的關(guān)系，爭(zhēng)取得到個(gè)方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部 環(huán)境。充分發(fā)揮進(jìn)行施工的優(yōu)勢(shì)，減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。 （ 5）優(yōu)化施工方案，合理安排施工程序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在安排施工計(jì)劃留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前 提下，對(duì)控制工期的項(xiàng)目，要從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計(jì)劃一定要落實(shí)。 （ 3）研究對(duì)策，確定應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)各工序間的矛盾，確保施工順利完成。必要時(shí)全公司范圍內(nèi)增加投入確保重點(diǎn)工程的工期。 （ 2）狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。確保各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位，機(jī)械按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證按時(shí)開(kāi)工。工程實(shí)施階段，要切實(shí)保證關(guān)鍵線路上人、財(cái)、物的供應(yīng)，其他工程項(xiàng)目跟著關(guān)鍵線路的流水方向作業(yè)，但必須保證為關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目按期提供工作面。 （ 3） 工程項(xiàng)目部定期召開(kāi)文明施工會(huì)議，組織有關(guān)主管進(jìn)行全面檢查。 1 文明施工檢查： （ 1） 各施工班組每天進(jìn)行工作面的自我檢查。 1 施工現(xiàn)場(chǎng)放置一定數(shù)量的滅火器，制定地方分區(qū)堆放。 （ 4） 開(kāi)展安全教育活動(dòng)：比如組織“安全周”、“安全月無(wú)事故”等活動(dòng)。 （ 2） 健全安全值班制度：安全小組成員必須每人輪流值班，并有值班記錄，做 31 到每天有檢查，對(duì)安全隱患要及時(shí)整改。 1 健全安全制度。 1 非現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 嚴(yán)禁遲到、早退、曠工，因事請(qǐng)假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。 制作、懸掛警示牌和公司形象標(biāo)語(yǔ)，增強(qiáng)職工維護(hù)企業(yè)形象的主人翁意識(shí)。 不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 嚴(yán)禁在工地隨地大小便，亂倒污水、嚴(yán)禁在工作區(qū)內(nèi)洗衣服、洗澡等生活行為發(fā)生，否則將給予罰款和逐出現(xiàn)場(chǎng)等處罰。 二 、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格劃分工作區(qū)和生活區(qū)。 減少噪音措施 30 選擇噪音小、性能先進(jìn)的施工機(jī)具，對(duì)噪聲大的設(shè)備應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離生活辦公區(qū)的地方，還應(yīng)對(duì)噪聲的排放加以控制，防止夜間或午休時(shí)間影響群眾的休息。 松散材料運(yùn)輸應(yīng)采取遮蓋措施防止沿路拋撒污染場(chǎng)外道路，建筑垃圾應(yīng)盡量用于墊路，必須外運(yùn)時(shí)，不得隨意亂倒。 施工期間的廢水要經(jīng)過(guò)沉淀池處理，然后排入污水溝，防止泥水淤塞污水管道。 避免環(huán)境污染措施 遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)保市容的法規(guī)制度，實(shí)施文明施工，現(xiàn)場(chǎng)建筑 垃圾外運(yùn)時(shí)應(yīng)運(yùn)到環(huán)保部門(mén)指定的地點(diǎn)，嚴(yán)防污染環(huán)境，嚴(yán)禁亂撒亂倒。并以墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)的宣傳形式開(kāi)展環(huán)保宣傳工作。不允許串崗，特殊情況須經(jīng)安全管理人員批準(zhǔn)。各工種人員應(yīng)互相配合，協(xié)調(diào)一致，以提高工作效率。三危物品單獨(dú)堆放，與其他材料保持安全距離。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志、警示裝置。 施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位進(jìn)行安全檢查，檢查形式為不定期抽查。 安全檢查 班組長(zhǎng)和班組安全員，在班前后會(huì)上布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作，督促本班人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，檢查生產(chǎn)中不安全因素。 作到安全教育經(jīng)?；?，班前要進(jìn)行安全講話，班后要進(jìn)行安全講評(píng)，平 時(shí)要進(jìn)行崗位練兵和排除隱患的訓(xùn)練，保證自身安全和他人安全。 安全教育 凡參加工程施工的人員，在上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。 各施工隊(duì)每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，一旦發(fā)生暗暗暗暗安全事故要立即召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分 28 析會(huì)，找出事故發(fā)生的原因、事故的責(zé)任者。 安全會(huì)議 項(xiàng)目經(jīng)理 部每半月召開(kāi)一次專題安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。 挖掘機(jī)等履帶車禁止在有結(jié)構(gòu)的路面上行駛，從進(jìn)入點(diǎn)到停止點(diǎn)用拖車拖運(yùn)，必須在路面上卸車時(shí)需在路面上加墊板方可行駛。 進(jìn)行粉塵操作如水泥時(shí)，要戴防護(hù)口罩。 所有機(jī)械設(shè)備必須做到定期檢查，機(jī)械不得帶病工作，非專業(yè)人員不得開(kāi)啟機(jī)械。 禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)往下或往上拋擲材料、工具等物件。 特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，無(wú)證人員禁止從事 特種作業(yè)。 在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。 四 、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 工地安全作業(yè)紀(jì)律管理措施 進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。建立健全工作檔案資料。 參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、施工設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 做好日常安全檢查工作。 組織參與對(duì)本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作，簽訂后存檔。 堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)，及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患，及時(shí)制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)人員的安全教育。在向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須要進(jìn)行全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查執(zhí)行。嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。 材料員安全責(zé)任制 負(fù)責(zé)生產(chǎn)使用的材料，在購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用的材料納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)。 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹上級(jí)頒發(fā)的安全勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和政策，建立完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度及落實(shí)情況，落實(shí)安全目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織資源配置和安全文明施工。發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并制定防范措施。 生產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查 總結(jié)、評(píng)比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指揮要求和獎(jiǎng)罰措施。 1現(xiàn)場(chǎng)的臨