【正文】 對在暴風雨來臨時，不急用的施工電器設(shè)備，將其 電源 全部切斷。 對臨時道路和排水溝要經(jīng)常維修和疏通，以保障雨后等暢通。做好材料場區(qū)的排水工作，防止場區(qū)積水。 設(shè)備、機具、供電、設(shè)施、儀器等要有防雨設(shè)施， 以防生銹損壞。 在場外修筑截洪溝，使場外積水盡量不流入施工場內(nèi)。 十三、季節(jié)性施工計劃安排 (一 )、雨季施工管理措施 保持與氣象部門聯(lián)系，作好氣象跟蹤，以周為單位進行施工計劃安排，及時根據(jù)氣象的變化，對計劃做出調(diào)整，及時采取措施和對策。項目部將協(xié)調(diào)好與監(jiān)理方、業(yè)主方的各項工作，建立工程“三檢”制度，積極配合監(jiān)理方及時地進行工程的簽證與驗收，以便于后續(xù)工序的按時進行。項目部將投入先進、充足的施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，以確保工程的施工進度；同時將加強機械設(shè)備的管理，確保所投入的機械設(shè)備有足夠的完好率，利用停工時間搞好機械的檢修與維護，保證不因機械設(shè)備的原因而延誤工程的工期。根據(jù)本工程施工期間的氣候特點，加強季節(jié)性施工措施：雨期施工時，必須加強雨期施工的安全措施，在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置完善的臨時排水體系，并配備好各類防雨物資，確保小雨不停工，大雨過后，及時地排除場內(nèi)積水，以便能迅速地恢復(fù)施工。 ⑧要求參與施工的作業(yè)人員必須徹底熟悉施工圖紙，按照設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準組織施工，每項工序保證一次 性合格率 100%，不因工程質(zhì)量發(fā)生 返工而延誤工期。 ⑥嚴格按照所制定的施工進度計劃組織施工，強化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，在關(guān)鍵工序上將采用二班制或三班制進行施工。 ⑤在總工期的控制下，牢牢把握住各分部工程驗收時間控制點，我項目部將制定一套科學、合理的施工進度計劃控制表，要求進度計劃控 制表科學、合理、明晰、全面，分部分項工程進度計劃必須服從總體控制進度計劃。 ③加強安全生產(chǎn)管理、安全教育和安全防護，杜絕安全隱患，讓生產(chǎn)工人能夠安心工作；加強行政后勤管理與生活服務(wù)，讓工人能夠吃好 、休息好，工作時精力與體力充沛。 ②本項目經(jīng)理部及各專業(yè)隊伍均必須嚴格遵守勞動法和積極響應(yīng)中央、省、市政府頒布的關(guān)于勞務(wù)人員工資支付問題的相關(guān)文件，按時按量地支付施工人員的工資，采取經(jīng)濟手段調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，加強勞動紀律，提高工作效率。 ③嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，正確處理好施工質(zhì)量及安全與工期之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在施工中必須考慮各工序之間的技術(shù)間歇和成品保護所需時間，避免為盲目追求工程進度而影響了工程質(zhì)量和忽視了安全生產(chǎn)。 （二）保證施工進度的具體措施 組織措施 ①項目管理組織機構(gòu) 本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員以及熟悉本工程臨近地區(qū)狀況的管理人員組成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障；社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素，以此出色地實現(xiàn)我項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標， 以及對業(yè)主的承諾。 ，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。如果發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。為了保質(zhì)、保證工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。為使各項工作更好的落實，針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障工作設(shè)置 1 名項目副經(jīng)理主抓各分項工作。 保證進度的組織管理措從某種意義上說，項目管理與組織是一個施工項 目的靈魂，對進度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實均離不開項目經(jīng)理部的有效運作，因此，要做好下列工作： 1. 建立強而有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層，進而通 過項目經(jīng)理部的優(yōu)選配置，簽定一系列內(nèi)部責任書及準人手續(xù)，形成過硬的項目生產(chǎn)能力，達到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 6 .機械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。 4. 在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達 到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序，在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實行工序、工種段落流水，循環(huán)跟進的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。 3 .保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。要使 本工程在預(yù)定工期完工，就要抓住施工進度計劃中關(guān)鍵工序和關(guān) 鍵路線，它是 決定工期的關(guān)鍵。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過學習理解圖紙與業(yè)主意圖，通過預(yù)審、會審和與設(shè)計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。 4 按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成季度、月度及旬期計劃，這樣，將更有利于計劃的控制目標。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 3 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點 。 嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，正確處理好施工質(zhì)量及安全與工期之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在施工中必須考慮各工序之間的技術(shù)間歇和成品保護所需時間，避免為盲目追求工程進度而影響了工程質(zhì)量和忽視了安全生產(chǎn)。 一：工期目標 根據(jù)國家現(xiàn)行工期定額以及業(yè)主方對本工程工期的具體要求并結(jié)合我方的綜合實力和以往類似工程的施工經(jīng)驗，確保在 80 日歷天內(nèi)完成本工程承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。 十二、確保工期的技術(shù)組織措施 本工程規(guī)模大，工期緊，為保證總目標的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第 一，以進度為核心。 禁止將有毒害廢棄物用作土方回填，以免污染。 （三）、防止水污染、 清除蟲草措施： 施工機械的冷卻水，因被機械油污染，不能直接排入市政管線，要求使用專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。 臨時施工道路，基層要夯實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。 （二）防止揚塵、大氣污染措施： 施工垃圾要及時清運，清運時適量灑水減少揚塵。 強噪聲作業(yè)時間的控制：嚴格控制作業(yè)時間，晚間不超過 22 時，早晨不早于 6 時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在 的區(qū)環(huán)保局備案。并設(shè)置安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度化，內(nèi)容簡明、實用，字跡工整規(guī)范。字體規(guī)整、明潔美觀，設(shè)置高度底邊距地面不低于 。 八 、場地管理： 現(xiàn)場工地的大門和門柱牢固，美觀，高度不低于 2m。 施工現(xiàn)場各施工班（組）必須與本項目部簽訂文明施工責任狀，以明確各自職責，并實行獎罰制度使文明施工與經(jīng)濟利益相聯(lián)系，促使各施工人員進行文明施工。 施工現(xiàn)場技術(shù)負責人熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場具體情況，編制現(xiàn)場布置圖。 專設(shè)食堂和職工宿舍，食堂符合衛(wèi)生要求，炊事員一律經(jīng)體檢后持證上崗，有防范和隔絕蠅、鼠等措施，剩飯殘渣下腳料倒入加蓋的容器內(nèi)，職工宿舍設(shè)通風窗，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，室外洗地，浴室、曬衣架和收集廢棄物的垃圾桶，并有專人負責環(huán)境衛(wèi)生，施工期間現(xiàn)場設(shè)置若干茶水桶，茶水桶有明顯標志，加蓋上鎖，由炊事員負責茶水桶管理并定時加水保證供應(yīng)，在高溫期間，增加清涼飲料，風油精，人丹，清涼油等的供應(yīng)，并設(shè)衛(wèi)生保健箱 2 只。設(shè)立設(shè)施齊全的廁所，并定期專人加以清掃。 五、環(huán)境保護： 建立現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，采取切實措施控制施工噪音、煙塵、污水、垃圾等對周圍環(huán)境的污染和危害，保持工地現(xiàn)場整潔，合理處理施工用水和排水。 三、料具管理： 砂磚石料，周轉(zhuǎn)材料等按類歸堆，做好材料，專設(shè)拌和臺、分設(shè)料庫。進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，佩戴上崗卡， 嚴禁赤腳，穿高跟鞋、拖鞋等上崗。 4. 在施工前 ,施工單位應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計單位提供施工進度計劃表 ,顯示其工作時間、順序階段和有關(guān)工作 ,這個程序應(yīng)顯示所有的提前訂貨開始日期 ,到貨日期 ,以及預(yù)期完成的日期。對任何一張圖紙的要求同時對其他圖紙也有效。 2. 所有設(shè)計圖紙和施工文件都是一致的。 四 .一般注意事項 ,如圖紙所示 ,并附有詳圖。 。 三 .工程完成后的質(zhì)量控制 、檢驗和檢查驗收 。 圖 。 。 。 、設(shè)備保修證明 。例如封閉、覆蓋、包裹等 。 、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品 。 。 。諸如 :基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線 、各層 50 ㎝水平線等 。具體做法包括 : 、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查 ,并檢驗合格證、質(zhì)量保證書及試驗報告 ,對質(zhì)量有懷疑時 ,應(yīng)抽樣復(fù)查 。 。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定 ,易出現(xiàn)不合格的工序 ,事先提出控制措施。 4).設(shè)置工序質(zhì)量控制點。諸如 :操作工人材料與構(gòu)件、施工機具、設(shè)備、施工順序和方法等 。 1).確定工程質(zhì)量控制流程 。 二 .施工過程中的質(zhì)量控制 ,主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。 。 。 ,以明確工程的設(shè)計意圖和各部位的質(zhì)量要求。 。對到場的材料和設(shè)備要及時檢驗。 、新材料、 新工藝進行審核 ,核查鑒定書和試驗報告。 、設(shè)備和儀器 ,審查合同及關(guān)于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。盡早熟悉合同文件是十分重要的。 第三節(jié)、質(zhì)量控制制度 一 .施工前的質(zhì)量控制 施工開始前質(zhì)量控制的主要工作有 : 、報告進行詳細審閱。 通過對已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴格管理 ,保證售后服務(wù)的質(zhì)量 ,提高我公司的社會信譽。 通過定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核 ,驗證質(zhì)量活動有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排 ,并規(guī)定質(zhì)量體系的有效性。 、儲存、防護和交付 通過對施工材料的搬運、存儲、保管和交付的嚴格 控制 ,防止其損壞或變質(zhì)。 通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、評審并采取相應(yīng)的處理措施 ,使其不得被使用、安裝或隱蔽。 通過對 檢驗和實驗的標識和控制 ,確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。 通過對按規(guī)定對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制 ,以確保質(zhì)量符合要求 通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和實驗 ,以確保質(zhì)量符合要求。 通過對原材料、施工過程及竣工工程的標識 ,使產(chǎn) 品具有可識別性和可追溯性。 通過對業(yè)主提供的物資進行有效的控制 ,使其能滿足施工的需要。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單 ,并定期對其進行評審。 通過對公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進行控制 ,使其處于 受控狀態(tài)并能及時修改或換版。 公司必須建立在維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系 ,以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。 一 .質(zhì)量標準的要素 管理體系應(yīng)定期評審 ,以保證其符合 ISO9001 標準及實現(xiàn)企業(yè)的管理方針。 第二節(jié)、質(zhì)量保證體系 建立本項目的質(zhì)量保證體系 ,實施質(zhì)量管理 ,建立組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源全方位的管理 ,把項目的人、物、財?shù)壬a(chǎn)要素 ,按各種工作標準、管理標準、技術(shù)標準等組成有機的整體。 :管理包括以下兩個方面 : :指設(shè)計、施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量 。 :裝飾造型先進合理、美觀、新穎、大方 ,并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào) 。 :在物理、化學作用下可安全使用到規(guī)定年限 。 七 .質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量兩部分 :產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個方面 : :要求裝飾效果良好 ,使用方便 。 11．壓漿人員操作時要戴防護眼鏡，口罩和安全帽。 ，嚴禁非工作人員進場，操作人員不得站在張拉千斤頂后，以防飛錨傷人。 ，無證人員或非本機人員不得上機操作。 ⒌ 吊裝作業(yè)時，起重機下嚴禁人員逗留，并設(shè)立明顯的作業(yè)和禁入標志。 ⒊ 各種臨時的承重 結(jié)構(gòu) 認真檢算 設(shè)計 ，確保強度、剛度和 穩(wěn)定性。 六、 建立健全安全保證體系，針對橋梁施工，制定各種安全制度 ⒈ 設(shè)立專職安全員并建立 24 小時旁站制度，及時糾正和消除 施工 中出現(xiàn)的不安全苗頭。 。 ，工棚內(nèi)的照明電路必須由電工按規(guī)定架設(shè)。 :施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)，嚴禁燒電爐、煤 油爐，工現(xiàn)場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應(yīng)嚴密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。 、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格控制火源、水源、嚴格用火審批手續(xù)，加強對電焊、氣焊、油工、油氈工等工種的管理教育。 ，凡參加