【摘要】XX公司2021年6S管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):生效日期:一、“6S”的
2025-03-01 10:13
2025-05-12 23:18
【摘要】深圳市淳宇印刷有限公司6S管理辦法:.提高工作士氣、提升工作效率;樹立公司形象;獲得客戶、員工信賴;減少故障,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;減少不必要的浪費(fèi)節(jié)約資源。:適用于深圳市淳宇印刷有限公司制造課:“6s”(向零缺點(diǎn)挑戰(zhàn):不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。)“6s”起源于20
2024-08-16 00:56
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)6S管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):生效
2025-05-18 01:08
【摘要】第一篇:6S管理辦法 寧波可挺汽車零部件有限公司 編制時(shí)間: 實(shí)施時(shí)間: 編制: 6S 推 行管理辦法 2011年4月28日 2011年5月1日開始 批準(zhǔn): 審核:寧波可挺汽車零...
2024-11-12 20:03
【摘要】文件編號文件名稱版本ASW04-34A宿舍6S管理方法生效日期2005/7/1頁數(shù)/總頁數(shù)1/2一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍管理,確保員工有一個(gè)安全、文明、衛(wèi)生的住宿環(huán)境。二、適用范圍2.1入住員工集體宿舍。2.2公司管理人員單人住房及樓梯不在此限。2.3家庭套房(夫妻房)不在此限。三、內(nèi)容
2024-08-18 19:22
【摘要】附件一:山煤集團(tuán)駐樓單位和部門6S管理推進(jìn)檢查考核管理辦法(修訂)第一章總則第一條為持續(xù)推進(jìn)6S管理,建立6S管理推進(jìn)工作長效機(jī)制,按照2021年《駐辦公樓各處(室、部、中心)6S管理考核評比細(xì)則》要求,通過引入4E標(biāo)準(zhǔn),做到對每個(gè)崗位、每位員工日常工作的動(dòng)態(tài)考核,從而進(jìn)一
2024-12-19 21:40
【摘要】煤礦6S管理辦法目錄一、公司概況:..........................................2二、總要求..............................................3三、6S管理的作用..........................
2024-12-21 08:48
【摘要】第一篇:6S管理辦法(試行) 軋鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理辦法(試行) 一、目的根據(jù)公司6S工作要求,為了規(guī)范我廠的現(xiàn)場管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序、衛(wèi)生條件,提高現(xiàn)場的工作效率,營造一目了然的工作環(huán)境...
2024-10-22 22:25
【摘要】目錄一、“6S”的定義與目的 3二、“6S”推行的作用 4三、某單位“6S”推行方針 5四、某單位“6S”推行目標(biāo) 5五、某單位6S管理區(qū)域說明 5六、責(zé)任區(qū)歸屬及現(xiàn)場劃線規(guī)定 5七、目視板及點(diǎn)檢圖放置規(guī)定 8八、6S推行辦法 8九、6S推行要領(lǐng) 13(一)整理的推行辦法: 13(二)整頓的推行辦法 18(三)清掃的推行辦法 19
2025-04-10 20:44
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)6s文件管理6S的內(nèi)容6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡稱6S。6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的賣場環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,
2024-09-10 13:07
【摘要】6s管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容(一)整理整理的含義與流程整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物,再對不需要的事、物加以處理。在現(xiàn)場工作環(huán)境中,區(qū)分需要的和不需要的工具及文件等物品對于提高工作效率是很有必要的。整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。首先應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場擺放和停置的各種物品進(jìn)行分類,然后對于現(xiàn)場不需要的物品,諸如用
2025-01-14 22:16
【摘要】第8講6S管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容(五)?【本講重點(diǎn)】6S管理推行的11個(gè)步驟全方位有計(jì)劃地控制紅牌作戰(zhàn)定點(diǎn)攝影??6S管理推行的11個(gè)步驟?理解6S管理的內(nèi)容與要義,是開展6S管理的基礎(chǔ)。但是,僅僅知道6S的內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,獲得顯著效果的關(guān)鍵在于加強(qiáng)6S管理推行的過程控制。一般說來,6S管理的推行包括以下11個(gè)步
2025-04-17 11:20
【摘要】6S管理實(shí)戰(zhàn)第1講6S管理的定位(一)?【本講重點(diǎn)】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場管理提升的基礎(chǔ)(上)?6S管理概論?6S的基本含義所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。如表1-1所示,由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso
2025-04-17 10:32
【摘要】第1講6S管理的定位(一)?【本講重點(diǎn)】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場管理提升的基礎(chǔ)(上)?6S管理概論?6S的基本含義所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。如表1-1所示,由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seike
2025-04-17 11:12