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120米鋼筋混凝土煙囪內(nèi)壁防腐改造工程泡沫玻化磚設(shè)計(jì)(參考版)

2025-02-28 04:43本頁(yè)面
  

【正文】 在現(xiàn)場(chǎng)施工全過程中,我公司將保證至少派遣 2 名經(jīng)驗(yàn)豐富的專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程監(jiān)督和指導(dǎo),確保當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決。 及時(shí)處理業(yè)主的傳真、信函,并給予明確地答復(fù)。 用戶通知保修:接用戶保修通知,我方立即進(jìn)行優(yōu)惠價(jià)保修,直到用戶滿意為止。 質(zhì)保期延長(zhǎng) 本工程在質(zhì)保期內(nèi),如出現(xiàn)質(zhì)量問題,我方負(fù)責(zé)工程返工及修復(fù),費(fèi)用由我方自行承擔(dān)。 服務(wù)承諾 如我公司中標(biāo),我公司所提供的 120 米鋼筋混凝土煙囪內(nèi)壁防腐改造工程 施工要符合貴方施工技術(shù)設(shè)計(jì)要求的規(guī)定。 對(duì)技術(shù)服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格品或技術(shù)服務(wù)保證工作失誤造成的質(zhì)量問題應(yīng)負(fù)有管理責(zé)任。 組織技術(shù)服務(wù)工作會(huì)議,針對(duì)技術(shù)服務(wù)過程中質(zhì)量問題及傾向性問題,提出糾正和預(yù)防措施。 對(duì)技術(shù)服務(wù)工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。 監(jiān)督施工中服務(wù)承諾、服務(wù)的執(zhí)行情況。 協(xié)調(diào)公司與業(yè)主之間的技術(shù)服務(wù)工作關(guān)系。 技術(shù)服務(wù)小組組長(zhǎng) 全面領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目的技 術(shù)服務(wù)保證工作,對(duì)技術(shù)服務(wù)工作負(fù)全面責(zé)任。 九、 技術(shù)服務(wù)承諾 我公司作為獲得 IS09001 質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè),為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是我們的責(zé)任,同時(shí)也是我們的目標(biāo),我們要發(fā)揮在技術(shù)和質(zhì)量管理上的優(yōu)勢(shì),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),確保 120 米鋼筋混凝土煙囪內(nèi)壁防腐改造工程 任務(wù)高質(zhì)量地完成。維護(hù)治安、不留外人住宿,特殊情況報(bào)工地施工主管批準(zhǔn)。 宿舍衛(wèi)生整潔,通風(fēng)、采光良好,周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。材料、設(shè)備庫(kù)房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境,每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除,每天施工完后要清場(chǎng),保持良好的施工環(huán)境,并形成習(xí)慣。工地項(xiàng)目經(jīng)理每月月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄,有不 符合項(xiàng)目要求的 及時(shí)整改。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的所有人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗 ( 包括:工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正 ) 。 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明專項(xiàng)措施有:在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。樹立“以人為本”,以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育,樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識(shí),自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。 項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)考評(píng),考評(píng)辦法依照文明公約結(jié)合我單位文明施工條例執(zhí)行。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?,F(xiàn)場(chǎng)備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品,在辦公室內(nèi)顯著 地方張貼 119 火災(zāi)電話、120 急救電話號(hào)碼。 遵守國(guó)家治安法規(guī),搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。 八、 項(xiàng)目文明施工管理措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)文明施工的規(guī)定,保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈文明,搞好環(huán)境衛(wèi)生,接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。制定獎(jiǎng)勵(lì)條例,鼓勵(lì)技術(shù)人員。 建立健全技術(shù)管理制度,包括技術(shù)責(zé)任制度,圖紙會(huì)審制度,技術(shù)交底制度,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度,施工技術(shù)日志,工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,工程技術(shù)檔案制度。 施工進(jìn)度的后期控制 進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期,當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí),分析原因采取措施,改進(jìn)工藝,實(shí)行流水立體交叉作業(yè),增加 人員,增加工作面,加強(qiáng)調(diào)度。 每日要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性,提交工程進(jìn)度報(bào)告。 落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度,有問題進(jìn)行及時(shí) 的協(xié)調(diào);落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持,增加同時(shí)作業(yè)的施工面,采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間。 對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法,進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè),作好施工前的準(zhǔn)備, 為施工創(chuàng)造必要的施工條 件,作好施工前的一切準(zhǔn)備工作,包括:人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。 施工進(jìn)度的前期控制 工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制,達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用,在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù),以 質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。 進(jìn)度控制和保證措施 加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管 項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促檢查,包括檢查施工準(zhǔn)備,施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備,督促有關(guān)部門,督促各類資源的供應(yīng)。 我公司必須按 業(yè)主 確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受發(fā)包人對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 當(dāng)施工不以人為意志而發(fā)生窩工時(shí),必須按施工進(jìn)度計(jì)劃流 程圖,追趕工程進(jìn)度,使之符合施工總進(jìn)度計(jì)劃。 隨時(shí)與業(yè)主及監(jiān)理單位密切配合,及時(shí)反映施工中存在并需建設(shè)方解決的問題,并及時(shí)上報(bào)進(jìn)度,每日向建設(shè)單位匯報(bào)和研究施工。 施工電力照明及安全符合施工要求,實(shí)行 二 班倒, 24 小時(shí)不間斷施工。 凡施工人員提前提 交材料計(jì)劃給材料員,由材料員按計(jì)劃供料,當(dāng)材料不能滿足施工進(jìn)度時(shí),要及時(shí)領(lǐng)購(gòu)材料,保證進(jìn)度計(jì)劃。 參加本工程的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員,要有步驟地進(jìn)行組織安排,提前為下一道工序作人力、物力、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作,保證一環(huán)扣一環(huán),順利施工。 標(biāo)定施工區(qū)域,掛牌施工。 加強(qiáng)設(shè)備的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng) ( 日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng) ) 制度,提前做好的防暑、降溫措施,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 及時(shí)收聽當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站的天氣預(yù)報(bào),提前做好風(fēng)、雨、暑的施工措施,加強(qiáng)不可抗力的預(yù)防措施,使不可抗力造成的損失降到最小。 最大限度地提高工效,確保整個(gè)防腐工程的按期完成。 施工 工期保證措施 針對(duì) 120 米鋼筋混凝土煙囪內(nèi)壁防腐改造工程 ,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織管理監(jiān)督。 材料采購(gòu):根據(jù)防腐涂裝計(jì)劃做好材料采購(gòu)計(jì)劃,并定期了解 供貨商的生產(chǎn)進(jìn)度情況,原材料應(yīng)在達(dá)到庫(kù)存安全量之前到貨。 主要施工工序及工期如下表: 序號(hào) 分項(xiàng)工程名稱 施工工期 (天 ) 備注 1 吊裝鋼梁 1 晴天 2 安裝提升設(shè)備及試驗(yàn) 1 3 內(nèi)壁沖洗、清灰 2 4 煙囪修補(bǔ) 5 內(nèi)壁涂刷底涂 6 內(nèi)壁粘貼泡沫?;u 12 7 拆卸提升設(shè)備 8 積灰平臺(tái)防滲處理 2 9 竣 工封門及封門處防腐 合 計(jì) 23 開工工期保證措施 按業(yè)主指定的開工時(shí)間,公司立即組織人員做好施工準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 七、 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 本項(xiàng) 目 120 米鋼筋混凝土煙囪內(nèi)壁 防腐改造工程 ,服從業(yè)主的總體計(jì)劃安排,在防腐方案設(shè)計(jì)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成煙囪等所有設(shè)施的 泡沫?;u 防腐襯里施工計(jì)劃如下。 有權(quán)向工程負(fù)責(zé)人提出過程控制問題,對(duì)安全工作做得好的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)者給予批評(píng)或罰款。 采取一切合理措施,保護(hù)工 地及工地周圍的環(huán)境,避免污染、噪音或由于其施工方法的不當(dāng)造成的對(duì)公眾人員和財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾。 安全專職責(zé)任人 全面組織本工程施工安全及安全技術(shù)管理。 對(duì)工程安全措施實(shí)行全過程監(jiān)督、管理及驗(yàn)收,及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)工程安全實(shí)施情況。 負(fù)責(zé)貫徹安全方針,安全目標(biāo)和安全措施文件,對(duì)本工程施工安全全面負(fù)責(zé)。 針對(duì)工程特點(diǎn),制定化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、防高空墜落應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練、總結(jié)。對(duì)施工過程存在的危險(xiǎn)源按公司《重大危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行識(shí)別及控制。 沒有高空作業(yè)證,不得上煙囪。風(fēng)雨過后應(yīng)檢查架子,工作臺(tái)有無問題,確保安全后方可繼續(xù)施工。密切配合以防誤操作。同時(shí)配上帶網(wǎng)罩的移動(dòng)燈具,作應(yīng)急照明及各死角的照明。 夜間施工時(shí),均應(yīng)有充足的照明。 煙囪高空作業(yè)使用的照明、信號(hào)等其電壓不高于 36 伏,如用 220 伏、 380 伏電壓時(shí)應(yīng)用絕緣纜接頭,用絕緣膠布扎好,并應(yīng)裝有漏電保護(hù)器。 垂直運(yùn)輸系統(tǒng)上下滑輪必須設(shè)置防止鋼絲繩脫槽的限位器裝置,并要有專人檢查和維護(hù)。 煙囪上的操作人員,應(yīng)掛安全繩,拴速差式安全帶 ( 附有速差式自控器 ) 。 上料罐籠應(yīng)設(shè)有斷繩安全卡和行程限位開關(guān),使用過程中應(yīng)經(jīng)常檢查。對(duì)于卷?yè)P(yáng)機(jī)的安全抱剎,限位器在施工中定時(shí)檢查,以防失靈。在煙囪外部?jī)蔁煹榔脚_(tái)上各搭設(shè)一個(gè)兩重防護(hù)通道,保護(hù)推車及卷?yè)P(yáng)機(jī)操作人員的安全。施工危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志,同時(shí)設(shè)置圍欄及明顯標(biāo)志,防止無關(guān)人員進(jìn)入。施工人員在高空操作施工時(shí)穿著要靈便,不穿帶釘易滑的鞋,嚴(yán)禁酒后作業(yè),必須戴安全帽,系好安全帶。要配備防塵眼鏡,眼鏡要裝置適當(dāng)濾光片間接換氣片,以防止強(qiáng)光和強(qiáng)烈的 紫外線對(duì)眼睛的傷害,清除微粒和煙霧的危害。 動(dòng)力工具清理操作人員要穿戴頭盔、面罩、皮革或橡膠長(zhǎng)統(tǒng)手套。 施工區(qū)域很小,又是上下交錯(cuò)作業(yè),高處所有不用的東西物料,必須經(jīng)上料吊 籃 運(yùn)送至地面,嚴(yán)禁任意拋擲,杜絕物體打擊傷害發(fā)生。 工程用料大多是易燃品,工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,工人們要自覺不將打火機(jī)和香煙帶入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁焚燒任何工程廢料。 開工前要做負(fù)荷試驗(yàn)。對(duì)違反施工安全操作規(guī)程和規(guī)定的人員,由安檢人員根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有明顯的安全標(biāo)志,各種安全消防器材必須齊全,各種安全用具都必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須隨時(shí)接受安全主管部門的監(jiān)督檢查和批評(píng)指導(dǎo)。 施工人員必須服從安全監(jiān)督人員的指揮,聽從分配。 認(rèn)真貫徹安全管理制度,在任何時(shí)候情況下都要始終如一地堅(jiān)持安全第一的基本原則,對(duì)施工班組及個(gè)人實(shí)行安全評(píng)分制,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 安全組織措施 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全施工條例及規(guī)范組織參加施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全法規(guī),施工人員必須接受甲方安全部門的安全教育、安全用電作業(yè)等安全知識(shí),達(dá)到合格持證上崗。在施工過程中,嚴(yán)格按照 GB/ T28001 職業(yè)健康安全管理體系程序文件進(jìn)行過程監(jiān)控,確保安全施工。 在施工期間按預(yù)定施工進(jìn)度進(jìn)行施工時(shí),加班班組不能完成工作量時(shí),應(yīng)組織向總部匯報(bào)增加施工人員,保證按期完成整個(gè)工程量。 凡是在節(jié)假日期間堅(jiān)持工作的職工,除給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,工資等級(jí)浮動(dòng)都享有優(yōu)先權(quán),對(duì)那些違反規(guī)定,超期歸來的職工,扣發(fā)獎(jiǎng)金外并給予處分。 項(xiàng)目部設(shè)立保勤獎(jiǎng),對(duì)在保工期和搶重點(diǎn)工程中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 為保證工程按期交付使用,節(jié)、假日在確保勞動(dòng) 力 的 情況下,可采取輪休制,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。 根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接,打好交叉作業(yè),從而確保工程的施工工期。 五 、人力資源應(yīng)急調(diào)配方案 根據(jù)本工程的 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。如果不斷循環(huán),周而復(fù)始,使質(zhì)量不平也不斷提高。通過檢查,把效果還不顯著或還不符合要求的那些措施,作為遺留問題,反映到下一循環(huán)中。也就是經(jīng)過上一步檢查后,把確有效果的措施在實(shí)施中取得的好經(jīng)驗(yàn),通過修訂相應(yīng)的工藝文件、工藝規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度加以總結(jié),把成績(jī)鞏固下來。也就是檢查作業(yè)是否按計(jì)劃要求去作的 ?哪些作對(duì)了 ?哪些還沒有達(dá)到要求 ?哪些有效果 ?哪些還沒有效果 ? 處理( Action) 處理階段包含兩個(gè)步驟。 檢查( Check) 檢查階段也只有一個(gè)步驟,即第六步。有關(guān) 人員還要經(jīng)過訓(xùn)練、實(shí)習(xí)并經(jīng)考核合格再執(zhí)行。 首先,要做好計(jì)劃的交底和落實(shí)。( Why)②改進(jìn)后能達(dá)到什么目的 ?有什么效果 ? ( What)⑧改進(jìn)措施在何處(哪道工序、哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)過程)執(zhí)行 ? ( Where)④什么時(shí)間執(zhí)行,什么時(shí)間完成 ? ( When)⑤由誰負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?( Who)⑥用什么方法完成 ?用哪種方法比較好 ? ( How) 實(shí)施( Do) 這個(gè)階段只有一個(gè)步驟,即第五步。 第四步,制訂改善質(zhì)量的措施,提出行動(dòng)計(jì)劃,并預(yù)計(jì)效果。 第三步,找出影響質(zhì)量的主要因素。 第二步,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素。 PDCA 循環(huán)工作方法 PDCA 循環(huán)是指由計(jì)劃( Plan)、實(shí)施( Do)、檢查( Check)和處理( Action)四個(gè)階段組成的工作循環(huán),如圖 4 所示,其工作步驟如下: 計(jì)算( Plan) 這個(gè)階段包含以下 4 個(gè)步驟: 第一步,分析質(zhì)量現(xiàn)狀、找出存在的質(zhì)量問題。 達(dá)到中間交接,工程交接條件,經(jīng)“三查四定”并整改后,可以辦理中間交接和工程交接。 “三查四定”、“中間交接”工作一般是按單位工程進(jìn)行。按期完成。對(duì)所查問題實(shí)行四定。 當(dāng)工程施工達(dá)到“中間交接”“工程交接”和“聯(lián)動(dòng)試車”條件時(shí),應(yīng)分別進(jìn)行一次“三查四定”。明確施工技術(shù)資料的重要性。為便于對(duì)工程質(zhì)量的控制,按已設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),達(dá)到預(yù)防為主,保證工序質(zhì)量控
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