【正文】 第五章：版權(quán)說明 本文所有權(quán)歸制作人 **（身份證號： **） 所有， 現(xiàn)經(jīng) **授權(quán)“中視大風車**幼兒早教中心 ”（負責人： ）可以將此文用作開業(yè)前期準備等有關(guān)活動，“中視大風車 **幼兒早教中心 ”可將此 策劃 遞交第三方，但第三方不得將此 策劃 用作其他目的，以及危害版權(quán)人和“中視大風車 **幼兒早教中心 ”的利益，因本文內(nèi)含機密所有方請妥善保管不得泄密，否則將視之侵權(quán)并賠償版權(quán)人和“中視大風車 **幼兒早教中心 ”因侵權(quán)造成的所有[中視大風車 **幼兒早教中心 ] 項目策劃 機密 Copyright 2020 [**] 第 28頁 損失 。 你會不會又問，既然人類的腦細胞數(shù)目一樣，蘊含的潛能也就大致相同，那智愚 又是如何形成的呢？據(jù) Jencks 的研究指出：影響個體發(fā)展的因素，遺傳大約占 45％，環(huán)境（后天經(jīng)驗）占 35％，遺傳與環(huán)境交互聯(lián)合作用占 20％，所以除了遺傳是無法改變的事實外，后天環(huán)境的影響占著更為主要的地位，遺傳的特質(zhì)決定了人類的天賦資質(zhì)（約占 45％），而后天環(huán)境和后天的經(jīng)驗更有助于增進智慧潛能的推展，因為腦的極微細胞，不同于一般物質(zhì)，它是越用越靈活的，不經(jīng)磨練的大腦，只有反射運動及本能活動而已！所以，一個生下來就資質(zhì)優(yōu)異的兒童，假如缺乏后天良好的教養(yǎng)，他的成就也就 “ 小時了了，大未必佳 ” ，發(fā)展非常有限了。 ” 因而，提出了在當時極為超前的想法，生命的開始既是始自受孕的那天，幼兒教育也該從那一天就開始（胎教）。 只要看看前面的統(tǒng)計數(shù)字，不難發(fā)現(xiàn)一個結(jié)論：零歲到三歲之間，實為形成期中最重要的時期，假如不能把握這個時期，年齡愈長，啟發(fā)、培養(yǎng)的功夫就會愈費力，效果也就愈差了！ 蒙特梭利在二十世紀初期就已經(jīng)提出三歲前教育，甚至她也強調(diào)兩歲以前更重要。從六歲到了八足 歲，這兩年腦部的發(fā)育達到了 90％（每年為全部成長的 5％）。 據(jù)大腦生理學家們的研究報告指出：兒童的智力（注意！不是知識）和性格，從出生到三足歲，就已經(jīng)完成了 60％（每年成長約 20％），而且這三年具有天才般的吸收能力。嬰兒一生出來，腦部恰似一張白紙， 要有外界足夠的[中視大風車 **幼兒早教中心 ] 項目策劃 機密 Copyright 2020 [**] 第 26頁 聽、視、觸覺等感官的刺激，各種功能才會漸漸發(fā)達，刺激得越多，發(fā)展得也越快。而身為高等動物的人，就不是這樣子了！人類的初生兒是以未成熟的情況來到世間，他的基本功能隨著時間慢慢地才能成熟（例如先有大肌肉的發(fā)展才有小肌肉的進一步成熟），經(jīng)過的時間既長，接受的刺激也多，頭腦的各種 “ 網(wǎng)路 ” 就遠為復雜而精密；祖先遺傳的潛在能力，也隨著成長的時間較長，而得以更多的發(fā)揮。 達爾文主義者認為后天的影響毫無作用可言的看 法對于人類而言，其實并不適用。這并不是說：人一生下來，聰愚就已經(jīng)命定；或者如達爾文主義者所相信：人類胎兒的發(fā)展和其他生物相同，是遵循著某種進化的模式發(fā)展，所以智力的高低也是“ 天生遺傳 ” 得來，后天的努力均難以影響。加之本項目屬于中期回報項目，所以無法在一兩年收回前期投資，[中視大風車 **幼兒早教中心 ] 項目策劃 機密 Copyright 2020 [**] 第 25頁 需要持之以恒，長期發(fā)展才能更好的為客戶及投資者帶來長遠的收益。 進行統(tǒng)一的宣傳。 六、抓住早起，關(guān)鍵期教育，科學利用好孩子成才的每一分鐘，更好把握未來。 幫助孩子感知重視，建立信心，積極對待學業(yè)以及個人發(fā)展。 幫助父母知道孩子人生的各項智慧發(fā)展的關(guān)鍵期，減少錯過的遺憾。孩子主要表現(xiàn)為：好動不安，注意力不集中；毫無原因懼怕某些學科，心理障礙多；看似聰明，卻很膽??；自言自語，無法和人溝通；容易跌倒或撞墻 ；咬手指或無法戒除奶嘴 ；笨手笨腳，容易受挫、缺乏自信；寫字無法在框內(nèi)，筆畫經(jīng)常顛倒；固執(zhí)，脾氣暴躁 ；發(fā)音不佳，語言發(fā)展緩慢；粘人、愛哭、性情孤僻慢；坐立不安，姿態(tài)不良，無法安靜；挑食、偏食、餐飲習慣不佳靜；喜歡爬高，卻不敢走平衡木；怕別人碰觸身體，容易吵架；愛旋轉(zhuǎn)游戲，過久而不會暈眩；眼睛容易酸，討厭閱讀。 輕度感覺統(tǒng)合失調(diào)表現(xiàn)不明顯，不容易被家長發(fā)現(xiàn)，對孩子的影響較小，但隨著年齡的增長會有所加重，父母需要警惕； 中度感覺統(tǒng)合失調(diào)孩子的行為、語言、情緒、運動會有明顯表現(xiàn)，家長很容易發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)及時、訓練及時會取得很好的變化； 重度感覺統(tǒng)合失調(diào)的孩子表現(xiàn)很明顯，但也很集中，這樣的孩子往往在很小的時候就有體現(xiàn)，隨著年齡的增長越來越明顯。 感覺統(tǒng)合失調(diào)原因 都市化生活小家庭制度造成孩子活動空間不足，導致爬行減少； [中視大風車 **幼兒早教中心 ] 項目策劃 機密 Copyright 2020 [**] 第 23頁 父母工作忙碌由老人代養(yǎng)或者保姆代養(yǎng)； 剖腹產(chǎn)是造成孩子觸覺敏感的主要原因； 懷孕期間媽媽活動減少，導致胎位不正： 父母對孩子教育方法的沖突以及對兒童心理發(fā)展規(guī)律認識 的局限。感覺統(tǒng)合訓練的具體方法包括爬行、悠蕩、旋 轉(zhuǎn)和其他特殊的技能訓練，可有效改善兒童腦體協(xié)調(diào)性、視聽等感覺的反應能力、學習能力和對生活的態(tài)度。 中視大風車兒童教育機構(gòu)的感覺統(tǒng)合訓練課程結(jié) 合美國南加州大學愛爾絲博士提出感覺統(tǒng)合失調(diào)學說理論體系，通過兒童感興趣的各種游戲式運動 (即感覺統(tǒng)合能力訓練 )來控制和協(xié)調(diào)兒童的感覺，引發(fā)適當?shù)姆磻?，使之在感覺經(jīng)驗的積累中改善感覺處理和組合機能，提高兒童的專注力、學習成績等。感覺學習和運動學習的不斷互動便形成了感覺統(tǒng)合。學習能力是身體感官、神經(jīng)組織及大腦間的互動，身體的視、聽、嗅、味、觸及平衡感官，透過中樞神經(jīng)分支及末端神經(jīng)組織，將訊息傳入大腦各功能區(qū)，稱為感覺學習。這些過程的順利進行，有賴于大肌肉的健全成長，所以，平衡感的好壞扮演著決定性的角色，特別是前庭訊息及[中視大風車 **幼兒早教中心 ] 項目策劃 機密 Copyright 2020 [**] 第 22頁 平衡感協(xié)調(diào)而成的前庭平衡能力會直接干 擾運動協(xié)調(diào)能力及語言能力的健全發(fā)展。 三、顧客的購買準則 （我們?yōu)樗麄冏鲂┦裁?） 一．為什么需要早教 感覺統(tǒng)合簡稱感統(tǒng)是人類智慧的基礎(chǔ)，是人生一切能力發(fā)展的根本，從根本上系統(tǒng)培養(yǎng)孩子的行為能力、組織能力、學習能力、專注能力、思考能力、探索能力、創(chuàng)造能力、決策力和解決問題的能力等多種能力。 成功的企業(yè)大都擁有獨具特色的企業(yè)文化。 回首過去，我們踏著堅實的步伐，堅持 “ 服務(wù)領(lǐng)先 ” ，以 “ 爭創(chuàng)一流 ” 為目標，創(chuàng)造了兒童早期教育事業(yè)發(fā)展的輝煌；展望未來，中視大風車將努力實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。 二．我們的未來： “ 中視大風車 ” 兒童早期教育機構(gòu)企業(yè)文化的核心內(nèi)涵是 “ 責任 ”和 “ 創(chuàng)新 ” ，做 “ 善盡責任、不斷進步 ” 的優(yōu)秀企業(yè)。 所以說，自古以來父母就在研究如何從孩子一出生開始就很好的引導和教育孩子，好的習慣和行為能影響孩子的一生。假如 “ 第一道染缸 ” 染成了 “ 黑底子 ” ，以后就是后來受到好的教育和影響，原來的 “ 黑底子 ” 也很難褪去。 ” 他認為關(guān)鍵是 “ 第一道染缸 ” 。 我國近代著名愛國將領(lǐng)朱慶瀾先生 ,對早期教育亦有真知灼見。美國著名心理學家布魯姆曾做過對近千名兒童從出生一直到成年的追蹤研究，結(jié)果表明： 5 歲前為智力發(fā)展最為迅速的時期，如果把 17 歲的智力水平看做 100%， 4 歲前就獲得了 50%的智力，其余的 30%是在 4~8 歲間獲得的，剩余的 20%則在 8~17 歲間獲得。人的腦神經(jīng)細胞大約有 140160 億個，其中 70%~80%是在 3歲前形成的。一個是孩子太小，不懂事兒，告訴他什么 也不會往心里去，擔心白費勁；另一個是有的父母，甚至還有怕把孩子 “ 腦子 ” 累壞了的擔心。中國的父母都知道這個理兒，可是真去躬行的卻不多。 二、 我們的前景 一． 早教在中國的發(fā)展 中國歷史上就有各種各樣早教成功的典范，有些是講父母怎么教導孩子的，比如孟母三遷，有些則是在早期教育上取得成就的有名事例，比如孔融讓梨、臥冰求鯉。但是學童數(shù) 量較大，現(xiàn)多數(shù)幼兒園已滿員。 總計： 126 萬元。 45 七．營銷費用： 815 萬元。共： 48 萬余。 九 、 投資預算： 一．加盟費： 10 萬元 二 ．管理成本： 60000 元 三．教具，玩具設(shè)備 150000 元（全課程） 四．房租 :60000 元 80000 元 /半年。 三、 中心運營指導 完整的行銷策略 八 、場地與設(shè)施 一． 中心面積規(guī)劃：場地 700800. 二． 劃分區(qū)域：前臺咨詢接待、教室、兒童游樂活動區(qū)、衛(wèi)生間、管理辦公室。結(jié)合中視大風車 ” 在 7 年實際運營中積累了相當豐富的經(jīng)驗，例如我們知道如何讓家長接受中視大風車的教育思想、如何讓成交率達到 4090%的技巧、如何有