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施工組織設(shè)計-a15、(參考版)

2024-09-01 12:55本頁面
  

【正文】 300mm 5 環(huán) 刀 200cm3 10 數(shù)顯調(diào)節(jié)儀 / 2 質(zhì)量檢測工具 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量 水平尺 60。 150mm 10 坍落度筒 100179。 800mm 1 濱海湖三期住宅工程 A1 16地塊 施工組織設(shè)計 湖南省第二工程有限公司 第 32頁 數(shù)字測溫儀 / 2 抗?jié)B 混凝土 試模 175179。 100mm 20 砂漿試模 75179。 儀器儀表準(zhǔn)備 在使用前按《計量法》的有關(guān)規(guī)定將儀器送到有資質(zhì)的檢定單位進行檢驗與校正,并取得檢定合格證書。 由技術(shù)部及時編制有關(guān)的施工方案、試驗計劃及部分材料、機具加工定貨的技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求等文件;對 特種作業(yè)要編制作業(yè)指導(dǎo)書(如:防水、鋼筋機械連接等),提供給有關(guān)人員并進行交底,以保證技術(shù)管理工作對工程施工的有力指導(dǎo)和控制。 施組方案編制計劃 : 按照貫標(biāo)程序文件要求,依據(jù)制定的工程質(zhì)量目標(biāo),由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制質(zhì)量保證計劃,控制施工各道工序的質(zhì)量。 學(xué)習(xí)規(guī)范 各項工程施工前,組織專業(yè)工長和技術(shù)員、工長、 班 組負(fù)責(zé)人等人員學(xué)習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)準(zhǔn)備 相應(yīng)圖集、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)方案準(zhǔn)備 項目部由項目總工組織各專業(yè)施工人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,做好圖紙會審工作;參加設(shè)計交底,領(lǐng)會設(shè)計意圖;根據(jù)設(shè)計要求提出本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集,統(tǒng)一到公司領(lǐng)取。報請業(yè)主、監(jiān)理、經(jīng)設(shè)計單位確定后,下發(fā)工程設(shè)計變更或工程洽商,不得擅自修改施工圖紙;在施工中,出現(xiàn)問題及時與設(shè)計溝通、解決,把問題施工前提出,以免造成損失; 配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理按照總進度與整體效果要求驗收樣板間,主要部位驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等; 協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工中需與設(shè)計方協(xié)商解決的問題,為減少工程后期的拆改量,理順機電各專業(yè)施工工序; 根據(jù)工程要求配合設(shè)計單位繪制需要的 施工圖或大樣圖,及時報設(shè)計和監(jiān)理審批;配合設(shè)計和監(jiān)理檢查所有施工圖、大樣圖及各專業(yè)深化設(shè)計圖。經(jīng)確認(rèn)后,用在工程上; 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 濱海湖三期住宅工程 A1 16地塊 施工組織設(shè)計 湖南省第二工程有限公司 第 29頁 我公司與設(shè)計單位有過良好的合作經(jīng)歷,在工程的實施過程中完全能夠保證彼此間的協(xié)調(diào)配合,能及時有效的配合設(shè)計單位解決與工程設(shè)計和技術(shù)相關(guān)的問題: 配合業(yè)主組織設(shè)計交底、圖紙會審工作, 負(fù)責(zé)組織設(shè)計與施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)。 竣工后的服務(wù) 我公司十分重視工程交工后的服務(wù)工作,按照我集團公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定,我司承諾以下服務(wù)措施: 分專業(yè)向業(yè)主提供保修卡; 對業(yè)主相關(guān)工作人員進行必要的培訓(xùn); 為本工程建立由專人負(fù)責(zé)的保修隊,并與業(yè)主建立穩(wěn)定的工程維修聯(lián)系制度; 如業(yè)主有更進一步對工程保修或售后服務(wù)方面的要求或期望,我 公司將積極配合。 (4) 建立與業(yè)主、 監(jiān)理參加的工程例會制度,加強溝通,及時解決工程質(zhì)量、進度等問題。根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖,發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢,站在業(yè)主的高度從工程的使用功能、設(shè)計的合理性等方面考慮問題,多提合理化建議。 (1) 做好設(shè)計與施工的銜接工作,協(xié)調(diào)、解決施工與設(shè)計的矛盾;設(shè)專人負(fù)責(zé)審圖工作,施工前認(rèn)真做好結(jié)構(gòu)、建筑、機電圖紙的會審交圈工作,對存在的設(shè)計問題將及時辦理“工程洽商”,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理確認(rèn)后作為施工依據(jù),確保施工順利進行。 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的配合措施 與業(yè)主的配合與服務(wù) 過程中的服務(wù) 加強與業(yè)主的溝通和了解,根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖,征求業(yè)主對工程施工的意見,對業(yè)主提出的問題將及時予以答復(fù)和處理,不斷改進我們的工作。所有施工現(xiàn)場的出入口均安排警衛(wèi)值勤,來訪人員在得到總承包商認(rèn)可后將使用臨時身份卡進出施工 現(xiàn)場。 臨水、臨電 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置情況,總承包商負(fù)責(zé)統(tǒng)一布置現(xiàn)場臨水臨電,并統(tǒng)一提供和管理分包單位安全用電、節(jié)約用水和現(xiàn)場內(nèi)的污水排放等。各專業(yè)分包隊伍的材料設(shè)備,必須按照總平面布置圖劃定的范圍按要求進行碼放??偝邪虒⒇?fù)責(zé)成品保護工作的管理和監(jiān)督。各專業(yè)分包隊伍進場時,再進行成品保護意識的教育。 首先是協(xié)助、要求和督促各專業(yè)分包商建立完善的各專業(yè)分包商的管理體系,將各專業(yè)分包商納入統(tǒng)一的項目管理,確保各項工作的有效開展和運行,并定期檢查執(zhí)行情況;分解每一目標(biāo),按照合同嚴(yán)格管理和要求各專業(yè)分包商,責(zé)任到位、工作內(nèi)容到位、措施到位、實行嚴(yán)格的獎罰制度;嚴(yán)格按 照專項方案和措施實施,定期檢查,定期診斷、及時整改,確保各個目標(biāo)的實現(xiàn)。按照合同要求,明確責(zé)任和責(zé)任單位(責(zé)任人)、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時間,確立計劃的調(diào)整程序。 ◆ 各專業(yè)總進度計劃、月進度計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃,包括設(shè)計進度計劃、設(shè)備材料供應(yīng)計劃勞動力計劃、機械設(shè)備使用和投入計劃施工條件落實計劃、技術(shù)設(shè)備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序 。我公司將從應(yīng)得的工程利潤中拿出部分資金作為質(zhì)量目標(biāo)獎,并與各施工班組及專業(yè)分包商簽定目標(biāo)責(zé)任狀,嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)條件。 濱海湖三期住宅工程 A1 16地塊 施工組織設(shè)計 湖南省第二工程有限公司 第 26頁 ◆ 制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施,實現(xiàn)對通病的預(yù)控,進行有針對性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評。 ◆ 質(zhì)量的控制包括對深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制;施工方案的質(zhì)量控制;設(shè)備材料的質(zhì)量控制;現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制;工程資料的質(zhì)量控制等各個方面。因為只有按照合同規(guī)定的去處理,才能以理服人,才能減少互相推諉。合同簽訂后,總包的合同管理部門要對項目上的責(zé)任工程師及相關(guān)管理人員進行交底,使他們充分了解合同的內(nèi)容,并以合同為依據(jù)實施相應(yīng)工作的管理。 (1)強化對合同的管理 以合同為紐帶,全面協(xié)調(diào)各方關(guān)系 。 分包計劃 此計劃要求的是分項工程開工所必須的分包最遲確定期限。除設(shè)計、采購、施工計劃、技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理等方面工作外,我們還對項目的文明施工及 CI 形象的管理作出統(tǒng)一規(guī)定,要求各專業(yè)分包執(zhí)行,以統(tǒng)一整個項目的外 部形象,從而確保 濱海湖三期住宅工程 A1 16地塊 施工組織設(shè)計 湖南省第二工程有限公司 第 25頁 了現(xiàn)場的管理始終是井然有序。對于不符合要求的質(zhì)量記錄,總包監(jiān)督專業(yè)分包及時返工至合格,以保證工程的各項技術(shù)資料的齊全、完整和及時。 ◆ 隨時監(jiān)督檢查專業(yè)分包隊伍落實質(zhì)量計劃、施工技術(shù)方案及技術(shù)操作規(guī)程的情況,并要求他們及時填寫各種施工記錄和檢查記錄。要求專業(yè)分包隊伍在合同簽訂后,及時向我方提出保證其按期、按質(zhì)、按量履行承包合同的書面文件,以確保在其一旦違約或無力履行合同時,我方可向擔(dān)保銀行索取賠償,以此限制專業(yè)分包方可能發(fā)生的違約行為,降低總包乃至業(yè)主的風(fēng)險。例如我們按施工階段,進行總結(jié)分析,對專業(yè)分包按期完成計劃和實現(xiàn)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的,將給以適當(dāng)獎勵;對于違反規(guī)定,發(fā)生失誤的給予相應(yīng)處罰。 ◆ 在簽訂專業(yè)分包合同時,我們就對相應(yīng)工程的工期、質(zhì)量、技術(shù)資料以及安全與文明施工管理等方面提出明確的要求,要求各專業(yè)分包遵照執(zhí)行。圍繞這八個字,我們的主要做法是: ◆ 對專業(yè)分包隊伍的主要管理人員進行必要的培訓(xùn),使他們?nèi)胬斫夂驼莆湛偘母黜椆芾硪?,以保證其管理活動均 納入我們的質(zhì)量體系運行的軌道上來。通過對投標(biāo)方的質(zhì)量體系、 綜合實力、技術(shù)方案、價格、相類似工程的施工業(yè)績、財務(wù)狀況、能否提供保函等方面的情況進行綜合評價,經(jīng)過若干輪的篩選,最后確定專業(yè)分包隊伍; 濱海湖三期住宅工程 A1 16地塊 施工組織設(shè)計 湖南省第二工程有限公司 第 24頁 (3) 有效管理好專業(yè)分包隊伍是總包在項目施工組織中的重要工作 為了保證能實現(xiàn)項目管理目標(biāo),必須堅持對專業(yè)分包隊伍實行有效管理,以確??偘墓芾硪鈭D變成專業(yè)分包的實際行動。具體作法是∶ (1) 通過市場調(diào)查國內(nèi)一流的符合本工程要求的備選專業(yè)分包隊伍,將其資質(zhì)及業(yè)績文件報業(yè)主審核,結(jié)合業(yè)主的意見,確定入圍名單。從一定意義上 說,選擇好的專業(yè)分包隊伍是總承包工程按目標(biāo)要求實施管理的基礎(chǔ);而如何對專業(yè)分包隊伍實行有效的管理則是總承包能否取得成功的關(guān)鍵。遇到較大的工程問題時,將業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方召集到一起,商討解決,此專題討論會不定時召開。施工過程中,對重要的部位及時請設(shè)計有關(guān)人員現(xiàn)場檢查驗收、指導(dǎo)。 施工中積極與設(shè)計配合,保持 溝通。 在施工中做到每一個分項工程、每一道工序都及時提交監(jiān)理檢查驗收。 濱海湖三期住宅工程 A1 16地塊 施工組織設(shè)計 湖南省第二工程有限公司 第 23頁 與監(jiān)理單位的配合時,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求,對工程中一切需要監(jiān)理審核把關(guān)的項目及時組織報驗,并為監(jiān)理的檢查驗收提供必要的條件,如道路、照明等。解決生產(chǎn)配合、材料供應(yīng)、資源配置、技術(shù)、質(zhì)量等生產(chǎn)中遇到或?qū)⒂鲆姷膯栴},對下一周的生產(chǎn)做出合理的安排。 建立周例會制度,定期組織施工例會,及時向甲方反映工程施工進展情況。我公司將積極配合甲方,理解甲方意圖,在工程開工前、施工中認(rèn)真審圖,并及時提出一些合理化建議供甲方參考。從而保證工程整體工期。 施工 工期 的 保證措施 本工程施工作業(yè)點多、工序繁雜、分項工程多、立體交叉作業(yè)現(xiàn) 象多。 10 木方 700m3 勞動力安排計劃 選用最優(yōu)施工隊伍,從人員素質(zhì)方面保證工程進度 . 以總工期進度為依據(jù),根據(jù)本工程特點,編制分項工程施工組織方案、工程進度計劃、勞動力配置計劃、材料、設(shè)備、機具進場計劃。 本工程 施工主要周轉(zhuǎn)材料 如下表: 材料名稱 數(shù)量 模 板 30000m2 鋼 管 6000t 卡 扣 70000 個 安全網(wǎng) 3萬 m2 濱海湖三期住宅工程 A1 16地塊 施工組織設(shè)計 湖南省第二工程有限公司 第 22頁 腳手板 5000 塊 5179。 材料周轉(zhuǎn)計劃 周轉(zhuǎn)材抖投入施工前對工程進行全面的分析 ,確保工程所需周轉(zhuǎn)材料在每道工序之前,技術(shù)人員根據(jù)圖紙及現(xiàn)場可利用的周轉(zhuǎn)材料情況急時上報材料計劃,提前落實材料采購計劃的實施情況,保證在工序施工之前材料提前、足量到場,保證施工需要,杜絕因材料原因影響施工正常進行。 依據(jù)施工進度計劃、工程量及機械臺班量確定主要機械、機具投入情況如下: 擬投入的 主要施工機械設(shè)備表 濱海湖三期住宅工程 A1 16 地塊 工程 表 .1 序號 設(shè)備名稱 額定功率( KW) 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 使用部位 備注 1 龍門架 29 國產(chǎn) 2020 裝修 2 鋼筋彎曲機 2. 8 2 國產(chǎn) 2020 鋼筋加工 3 鋼筋切斷機 5. 5 2 國產(chǎn) 2020 鋼筋加工 4 鋼筋對焊機 8 1 國產(chǎn) 2020 鋼筋加工 5 鋼筋調(diào)直機 1. 5 2 國產(chǎn) 2020 鋼筋加工 6 交流電焊機 12 10 國產(chǎn) 2020 鋼筋、管件、埋 件焊接 7 電渣壓力 焊機 12 3 國產(chǎn) 2020 鋼筋焊接 8 平板振搗器 6 國產(chǎn) 2020 結(jié)構(gòu)施工 9 插入式 振搗器 1. 5 50 國產(chǎn) 2020 結(jié)構(gòu)施工 濱海湖三期住宅工程 A1 16地塊 施工組織設(shè)計 湖南省第二工程有限公司 第 21頁 10 蛙式打夯機 1. 5 5 國產(chǎn) 2020 回填土方 11 大圓盤電鋸 3 3 國產(chǎn) 2020 模板加工 12 手壓電刨 3 3 國產(chǎn) 2020 模板加工 13 大鏑燈 3. 5 20 國產(chǎn) 2020 施工照明 14 電動液壓彎管機 8 3 國產(chǎn) 2020 水電加工 15 高壓水泵 2 國產(chǎn) 2020 洗車池 16
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