【正文】 有機(jī)茶開發(fā)可行性報(bào)告 相關(guān)文章 : xx工商局關(guān)于辦理政協(xié) x屆 x次會(huì)議委員提案的工作匯報(bào) 在市 “ 兩年 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的匯報(bào)發(fā)言 法律援助工作匯報(bào) 12348和法律援助工作匯報(bào) 赴上海大眾掛職鍛煉體會(huì)報(bào)告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作匯報(bào) 離退休管理服務(wù)匯報(bào)材料 xx工商分局機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動(dòng)匯報(bào) 查看更多 工作匯報(bào) 。將在 35年之內(nèi)打造一個(gè)地方品牌，以龍頭企業(yè)之勢(shì)，通過(guò)有機(jī)茶園建設(shè)的示范推廣，全面推動(dòng)我縣的茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速健康發(fā)展。普定的生態(tài)極為脆弱，是我省石漠化較為嚴(yán)重的縣，加快退耕還林還草，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。 第十二 章 可行性研究的結(jié)論 有機(jī)農(nóng)業(yè)是世界發(fā)展的方向，有機(jī)茶亦是世界茶業(yè)發(fā)展的方向。項(xiàng)目基地建成后，對(duì)擇優(yōu)錄用的企業(yè)員實(shí)行先培訓(xùn)，后上崗，采取理論與實(shí)際操作相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。首先對(duì)基地農(nóng)戶進(jìn)行種植和撫育技術(shù)的培訓(xùn)，由公司技術(shù)顧問(wèn)負(fù)責(zé)，采取集中與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。 公司的產(chǎn)品除在本縣、安順 、貴陽(yáng)銷售外，將在北京、上海等地聯(lián)系具有通過(guò)有機(jī)茶銷售認(rèn)證的專柜代理。 銷售管理 公司設(shè)有專門銷售部門，聘用專業(yè)營(yíng)銷人員，銷售部門要制定年度銷售目標(biāo)計(jì)劃，做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)市場(chǎng)需求制定營(yíng)銷系統(tǒng)策劃，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、包裝、價(jià)格、服務(wù)等。按照有機(jī)茶加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 制定生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程，崗位責(zé)任等，做到有章可行、責(zé)利掛鉤、保證質(zhì)量。 三、經(jīng)營(yíng)管理措施 工程管理 項(xiàng)目實(shí)施的基建工程將按照有機(jī)茶加工技術(shù)規(guī)范要求及基地規(guī)模進(jìn)行設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督施工，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)最佳工程投資。農(nóng)戶以鮮葉折款逐年抵還公司投資。 公司將選擇 50戶農(nóng)戶作 300畝示范基地的轉(zhuǎn)換，農(nóng)戶與農(nóng)戶之間也可以聯(lián)手，集約種植和 管理，劃片承建等。據(jù)此，借鑒省內(nèi)外有關(guān)茶園建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用公司 +基地 +農(nóng)戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式：公司的職責(zé)是搞好朵貝有機(jī)茶產(chǎn)品加工、新產(chǎn)品研究開發(fā)，負(fù)責(zé)向農(nóng)戶提供生產(chǎn)管理技術(shù)，嚴(yán)格按照有機(jī)茶生產(chǎn)要求要求農(nóng)戶搞好茶園生產(chǎn)管理，做品牌，做市場(chǎng)；農(nóng)戶的職責(zé)是遵循技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)種植和茶園管理，向公司提供優(yōu)質(zhì)鮮葉。遵循精干、高效原則設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，其職能機(jī)構(gòu)參見投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。下設(shè)項(xiàng)目基地建設(shè)室、基建技術(shù)設(shè)備室、財(cái)務(wù)室、辦公室等職能部門，其職能、職責(zé)參見建設(shè)期管理網(wǎng)絡(luò)圖。因此，是一個(gè)很好的生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目，而我縣地處長(zhǎng)江上游，石漠化較為嚴(yán)重的縣發(fā)展有機(jī)茶園 ，是加快我縣退耕還林還草，切實(shí)改善我縣生態(tài)環(huán)境的好項(xiàng)目。在茶園投產(chǎn)后，公司將主要收購(gòu)農(nóng)戶茶青，按每畝茶園茶青產(chǎn)值 ，項(xiàng)目投產(chǎn)后，每戶每年茶青產(chǎn)值為 8455元。根據(jù)以上情況分析，該項(xiàng)目建成后， 1300畝茶園，每年可向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供采花費(fèi) 。 二、農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 根據(jù)安順市蠶種場(chǎng)生產(chǎn)情況分析， 2020年該場(chǎng) 743畝茶園產(chǎn)茶青產(chǎn)值 ，平均畝產(chǎn)茶青產(chǎn)值 （含采茶費(fèi)）。本項(xiàng)目的實(shí)施，將輻射帶動(dòng)普定縣化處鎮(zhèn)朵貝、播改、長(zhǎng)慶、沙子等幾個(gè)村，近 1000多畝的茶園轉(zhuǎn)換。在近年來(lái)，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，普定縣的茶葉產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展， 2020年較上年增長(zhǎng) %，但是其絕對(duì)數(shù)仍然偏小，尚未有一個(gè)具有規(guī)模的茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)全縣茶業(yè)的健康發(fā)展。所以說(shuō)，有機(jī)茶園建設(shè)，既是經(jīng)濟(jì)林，又是生態(tài)林，其發(fā)展對(duì)改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人類文明具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 有機(jī)茶是在原料生產(chǎn)過(guò)程中遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理，采取有益于生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)，不使用合成的農(nóng)藥、肥料及生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)，在加工過(guò)程中不使用合成的食品添加劑。盈虧平 衡及敏感性分析也說(shuō)明本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性較小。 即 NPV=－ +（ P/A15%10） +65（ P/F15%10） =－ + +65 = 銷售收入及經(jīng)營(yíng)成本的變動(dòng)對(duì)凈現(xiàn)值的影響如下表： 凈 現(xiàn) 值 變 動(dòng) 表 單位：萬(wàn)元 變動(dòng)率 變動(dòng)因素 － 20 － 10 0 +10 +20 銷售收入 － 123 215 經(jīng)營(yíng)成本 123 － 根據(jù)上表，當(dāng)銷售收入下降 10%時(shí)，凈現(xiàn)值下降為 ，其變化率為： =% 當(dāng)銷售收入增長(zhǎng) 10%時(shí)，凈現(xiàn)值上升為 215萬(wàn)元，其變 化率為：=% 當(dāng)經(jīng)營(yíng)成本上升 10%時(shí)，凈現(xiàn)值下降為 ，其變化率為： =% 當(dāng)經(jīng)營(yíng)成本下降 10%時(shí)，凈現(xiàn)值增長(zhǎng)為 ，其變化率為： =% 根據(jù)以上分析，說(shuō)明銷售收入的變動(dòng)對(duì)凈現(xiàn)值的影響程度較大，經(jīng)營(yíng)成本變動(dòng)對(duì)凈現(xiàn)值的影響程度較小。 敏感性分析 根據(jù)現(xiàn)金流量圖，以凈現(xiàn)值為主要指標(biāo)分析銷售收入及經(jīng)營(yíng)成本的變動(dòng)對(duì)凈現(xiàn)值的敏感性。銷售價(jià)格每公斤 。根據(jù)投產(chǎn)期經(jīng)營(yíng)收益測(cè)算，投產(chǎn)第六年，累計(jì)新增稅后利潤(rùn) ，折舊基金 ，清償能力合計(jì)110萬(wàn)元，擬用公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和折舊 51萬(wàn)元參與歸還。本項(xiàng)目建成投產(chǎn)第六年需償還銀行借款 ，財(cái)政有償資金本金 112萬(wàn)元，資金占用費(fèi) 元，其中：第三至第六年的資金占用費(fèi) 中列支，作應(yīng)付賬款處理，實(shí)際清償資金占用費(fèi) ，財(cái)政有償資金本金利息共計(jì) 。 現(xiàn) 金 流 量 圖 A1 A2 O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 復(fù)利 系數(shù) － 192 根據(jù)上圖，以折現(xiàn)率 I=10% 即凈現(xiàn)值 NPVA1=－192++ 2++ =－ 192++++ =（萬(wàn)元） NPVA2 =－192++++++ =－ 192++++++ =（萬(wàn)元） 折現(xiàn)率 I=50% 即 NPVA1=－192+ +++ =－ 192+++ =－ 192+ =－ （萬(wàn)元） NPVA2 =－192++++++ =－ 192++++++ =－ 192+ =－ （萬(wàn)元） 項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率 IRR=10%+ （ 50%－ 10%）=10%+%40%=32% 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 IRR=10%+ （ 50%－ 10%）=10%+%40%=% 清償能力分析 公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額 ，負(fù)債總額 55萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率50%，項(xiàng)目建成后，資產(chǎn)總額達(dá) ，負(fù)債總額隨之增加為 ，資產(chǎn)負(fù)債率為 %。 其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為： NPVA1（稅前） =（萬(wàn)元） NPVA2（稅后） =（萬(wàn)元） 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %。 四、財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析 ① 投資利潤(rùn)率：根據(jù)利潤(rùn)測(cè)算附表 6 投資利潤(rùn)率 = 100%=100