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正文內(nèi)容

柏葉基地射擊館施工組織設(shè)計_secret(參考版)

2024-08-31 10:42本頁面
  

【正文】 。 ( 14) 現(xiàn)場所有各種消耗品如油漆、螺母、鉚釘、膠帶等,用后應(yīng)注意保存。 ( 12) 露天堆入的 保溫材料等,要用苫布蓋好,防止雨淋。 ( 10) 設(shè)備接收后,進(jìn)行編號,妥善保管,不得混亂,丟失損壞或遭受雨雪、塵 灰、泥土、潮氣蝕。 ( 8) 風(fēng)管、材料等要科學(xué)地、合理地碼放整齊并標(biāo)識,以免倒塌碰壞成品。 ( 6) 現(xiàn)場各種成品、設(shè)備、 材料集中碼放,并作標(biāo)識,碼放場地平整,設(shè)有墊 托,應(yīng)有排水措施。 ( 4) 不需要安裝或安裝時不用的部件、零件、附件,在檢查后應(yīng)入庫保管,并在設(shè)備檢驗記錄上注明,安裝時需用的專用工具由施工方專人負(fù)責(zé)保管。 ( 2) 貴重設(shè)備及短缺物品要存放在庫內(nèi),要有專人保管。 項目 日期 計劃工期 92日歷日 6 12 18 24 30 36 42 48 54 60 66 72 78 84 92 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)制作安裝 通過工程建設(shè)指揮部 (基建單位牽頭 )與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好安 裝成品保護(hù),土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門 等, 不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。 D 成品保護(hù)的配合。 D 設(shè)備試運轉(zhuǎn)及空調(diào)調(diào)試的配合。 C 設(shè)備安裝與管道、電氣的配合。 B 油漆施工配合。 D 甲方按進(jìn)度及時解決工程進(jìn)度款及設(shè)備訂貨款。 B 圖紙資料及設(shè)計變更,由甲方按規(guī)定數(shù)量及時供應(yīng),安裝與設(shè)計的有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。在裝修墻面上安裝溫控開關(guān),應(yīng)與裝修工作配合進(jìn)行。保證風(fēng)口與吊頂平面一致及風(fēng)口的排列整齊。 風(fēng)管安裝按系統(tǒng)進(jìn)行,由下而上逐層安裝。預(yù)留的設(shè)備安裝通道未經(jīng)安裝同意,土建不得封閉。 B 設(shè)備基礎(chǔ)及預(yù)留孔的配合:設(shè)備基礎(chǔ)由土建盡早澆注,基礎(chǔ)強度未達(dá)到 70%,不得安裝設(shè)備。安裝預(yù)留預(yù)埋件及孔洞,由專業(yè)工長根據(jù)圖紙向班組下達(dá)分項工程安裝工藝卡,班組完成后進(jìn)行自檢并填寫記錄,工長組織自檢,班組自檢記錄返回質(zhì)檢員, 由質(zhì)檢員進(jìn)行抽檢并填寫抽檢記錄。預(yù)留、預(yù)埋中不得隨意損傷建筑結(jié)構(gòu)。 ( 2)安裝與土建單位的配合。項目經(jīng)理應(yīng)按時參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會,及時檢查平第 25 頁 共 32 頁 衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問題,公司按月召開生產(chǎn)會,以協(xié)調(diào)該工程與公司各部門及各單位有關(guān)勞動力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有關(guān)事宜。 ( 11) 必須根據(jù)實際情況,認(rèn)真做好保衛(wèi)消防方案,切實加強易燃易爆物品及明火作業(yè)管理,保證消防器材充分、完好、有效,保證消防車道暢通。 ( 10) 嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保措施,認(rèn)真組織施工,依照標(biāo)準(zhǔn)做好消煙、除塵、防噪聲工作。 ( 9) 垃圾、包裝物、下腳料要隨時清理,杜絕材料浪費,做到活完料凈腳下清。 ( 7) 必須嚴(yán)格執(zhí)行市建委 “文明施工標(biāo)準(zhǔn) ”,搞好現(xiàn) 場基礎(chǔ)管理,創(chuàng)建文明安全工地。 ( 5) 在計劃、布置、檢查、總評、評比安全生產(chǎn)工作的同時,同時要做好文明施工管理工作。 (3) 實行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程辦事,不鹵莽施工,野蠻施工,違規(guī)施工。 (2) 施工中做到標(biāo)識明確,標(biāo)牌醒目。并注意施工現(xiàn)場四周綠地的保護(hù)。并有良好的排水設(shè)施。 ( 16) 現(xiàn)場水平、垂直搬運各種材料設(shè)備時,應(yīng)有專人指揮,步調(diào)一致,防止碰傷人員和損壞設(shè)備。 ( 15) 安裝期間對其它專業(yè)的成品進(jìn)行愛護(hù)。施焊時,必須配備專人看火,并配有消防器材,電氣焊操作完畢后,要認(rèn)真檢查消除隱患后方可離開。認(rèn)真落實冬季、雨季施工安全措施,保證冬季、雨季的施工安全。對設(shè)備運輸、吊裝、高處作業(yè)、易燃易爆物品的使用和保管,要制定切實可行的措施,重點加以控制。合格分承包方人員有以上工種人員的必須持有在北京換發(fā)的特種作業(yè)人員臨時操作證,隨身攜帶并佩戴好,方準(zhǔn)上崗操作,嚴(yán)禁使用未成年用工。在施工過程中要采取有效措施,保證用電及機具的操作安全。并認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí),加強在施工生產(chǎn)全過程的有效控制,跟蹤管理,做好內(nèi)業(yè)資料的整理。 ( 9) 開工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)工程特點、勞動組織、作業(yè)環(huán)境、施工方法、進(jìn)度,對施工全過程的安全規(guī)范重點進(jìn)行預(yù)測。 ( 8) 參加本工程施工人員,必須堅持 “安全第一、預(yù)防為主 ”方針,建立健全崗位責(zé)任制,增加職工安全意識。 (6) 建立施工安全管理機制,專人負(fù)責(zé)并落實到位,采購相關(guān)的勞動保護(hù)用品,安全專項資金落實到位。 (5) 搞好現(xiàn)場治安、消防。 (4) 抓好設(shè)備搬運吊裝安全?,F(xiàn)場施工機械設(shè)專人管理,操作者應(yīng)了解機械性能,熟悉安全操作方法,機械操作規(guī)程應(yīng)懸掛在操作地點,施工現(xiàn)場 應(yīng)組織好機具維護(hù)保養(yǎng),杜絕帶病運行。 (2) 搞好施工機械的安全操作。指定專業(yè)工長編制臨時用電施工組織設(shè)計,加強臨時用電管理,統(tǒng)一搭設(shè)施工用電線路,配備維修電工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣維修。項目工程師按月組織質(zhì)量大檢查,專業(yè)工 長及時組織整改工程質(zhì)量問題。施工中所使用的計量器具,必須是經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢驗合格的計量器具。對入場材料設(shè)備,由材料員會同質(zhì)檢員,專業(yè)工長共同對材料質(zhì)量進(jìn)行驗收,凡無合格證、質(zhì)量證書、或合格證及質(zhì)證書與材料、設(shè)備不符者,均不能驗收入庫,更不能發(fā)放和使用。 ( 9) 針對該工程支吊架需用量大,為統(tǒng)一支吊架制作工藝和保證制作質(zhì)量,擬建立現(xiàn)場加工預(yù)制組,對支吊架實行集中預(yù)制。對難度大、要求高的分項工程,編制具體的施工方案。 ( 6) 針對施工內(nèi)容,認(rèn)真抓好安裝質(zhì)量通病治理,工長在作技術(shù)交底時,應(yīng)將質(zhì)量通病治理作為重要交底內(nèi)容。項目工程師每月組織對工藝卡執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核 ,根據(jù)崗位責(zé)任評分表進(jìn)行評分。各責(zé)任工長根據(jù)分項工程的內(nèi)容向班組進(jìn)行施工部位、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工程序方法及安全技術(shù)、質(zhì)量管理點及質(zhì)量控制點的控制要點和班組自檢的檢測項目、部位、允許偏差等技術(shù)交底,班組施工后按要求填寫自檢記錄,專業(yè)質(zhì)檢員在班組自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢后,對分項工程質(zhì)量作初步評定,抽查情況返給項目工程師。 ( 4) 以工程質(zhì)量目標(biāo)及“百年大計,質(zhì)量第一”的方針對職工進(jìn)行質(zhì)量教育,提高現(xiàn)場人員的質(zhì)量意識,增加職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。 (3) 安裝工程質(zhì)量由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),分部工程質(zhì)量由專業(yè)責(zé)任工長負(fù)責(zé)。 ( 2) 安裝項目經(jīng)理部建立質(zhì)量控制系統(tǒng),與公司的質(zhì)量保證系統(tǒng)及監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的量保證體系,施工現(xiàn)場由項目主任工程師保證工程質(zhì)量,各專業(yè)責(zé)任工 長任專業(yè)質(zhì)控工程師,連同質(zhì)監(jiān)、材料、機具的責(zé)任人員共同組成第 21 頁 共 32 頁 施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制系統(tǒng)。對于本工程中需用的辦公設(shè)備及技術(shù)人才,我部將根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的需要及時向公司打報告申請。另外,以項目合同為管理依據(jù),將業(yè)主指定分包商、各類設(shè)備材料的分包方、自有分承包方全部按照合約關(guān)系納入工程承包管理范疇。項目部將充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照安裝公司 “創(chuàng)精品、重環(huán)境、保安康;講誠信、守法規(guī)、求發(fā)展 ”的管理方針,以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量體系。 安全目標(biāo) , 杜絕工傷死亡、重大事故;杜絕重大與生產(chǎn)有關(guān)的機械設(shè)備事故。 工程管理目標(biāo) , 整體工程達(dá)到合格 。 ( 4) 在周密的部署、均衡安排施工的基礎(chǔ)上,做好與預(yù)留、預(yù)埋單位的交接工作,服從業(yè)主、監(jiān)理對工程整體安排及各項意見,負(fù)責(zé)并確立通風(fēng)空調(diào)與各專業(yè)的配合施工關(guān)系,劃定 其工作界面,創(chuàng)造良好的施工協(xié)作氛圍,保第 20 頁 共 32 頁 證工程總體計劃及各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 ( 2) 通風(fēng)空調(diào)專業(yè)依據(jù)施工流水段劃分的原則 ,結(jié)合土建(結(jié)構(gòu))及裝修的進(jìn)度總體安排,組織好各施工流水段從工序到細(xì)部工藝的計劃與實施。 機電各專業(yè)的施工部署 ( 1) 通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝工程的施工部署需要根據(jù)合約要求并配合土建的施工部署來制定。 ( 6) 在組織好分部位施工的同時,集中力量保重點部分,各專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合,確保安裝進(jìn)度。嚴(yán)格按施工流程及工序施工, 嚴(yán)禁工序倒置。建立預(yù)留、預(yù)埋的專項交接記錄。 ( 3) 本工程施工配合量大,前期預(yù)留、預(yù)埋工作已有單位施工,因而必須配合該單位和土建施工作業(yè)進(jìn)行。綜上所述,施工總體原則為:先交接,后施工;技術(shù)先行,先地下、豎井,后地上;先樣板,后標(biāo)準(zhǔn)層施工。由于施工現(xiàn)場場地有限,故施工過程中盡量加快材料的周轉(zhuǎn),以層或部位為單位,合理安排材料進(jìn)場,第 19 頁 共 32 頁 減少施工材料的現(xiàn)場碼放占地。 4 項目管理目標(biāo)及管理原則 施 工總體部署原則 ( 1) 根據(jù)土建的當(dāng)前施工進(jìn)度情況,正式進(jìn)場后,首先 做好 預(yù)留預(yù)埋的核查工作,然后進(jìn)行下一步的結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞的施工配合。 ( 2) 工程資料隨工程進(jìn)度同步收集、整理,確保工程資料真實性、有效性和完整性。 ( 8) 按照職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。 ( 6) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工人員勞保用品的使用。 ( 4) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查,消除不安全隱患,遇有嚴(yán)重違章冒險作業(yè)和違章指揮不聽勸導(dǎo)的違章者,有權(quán)立即停止其工作,簽發(fā) “違章罰款通知書 ”、 “重大隱患整改通知書 ”,限期整改,并以最快方式報項目部經(jīng)理和公司安全技術(shù)科重點加以控制。督促檢查 分部、分項工程安全技術(shù)措施的制定和施工班組班前安全講話、安全活動的執(zhí)行情況。 安全員職責(zé): ( 1) 負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查、宣傳貫徹有關(guān)勞動保護(hù)、安全技術(shù)的法律、法規(guī)條例和規(guī)章制度。對施工現(xiàn)場料具進(jìn)行管理和檢查,并接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。 ( 5) 推廣應(yīng)用新材料、新產(chǎn) 品時,應(yīng)提供技術(shù)質(zhì)量鑒定證書,出廠合格證和使用說明書。 ( 3) 領(lǐng)用顧客提供的產(chǎn)品,組織對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗收,辦理顧客提供產(chǎn)品的領(lǐng)、退手續(xù)。 材料員職責(zé): ( 1) 負(fù)責(zé)編制和匯總《工程需料計劃綜合平衡表》和機具需用計劃。 ( 9) 參加工程回訪工作,傳遞工程質(zhì)量回訪信息,參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查,分析和提出處理意見,及時按規(guī)定上報工程質(zhì)量情況 ( 10) 負(fù)責(zé)本項目部施工工程的質(zhì)量獎懲工作。 第 17 頁 共 32 頁 ( 7) 參加工程的隱檢、預(yù)檢和樣板間的檢查和鑒定。 ( 5) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作。 ( 4) 認(rèn)真檢查各專業(yè)工程質(zhì)量,并做好施工檢查記錄。 ( 2) 貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司的有關(guān)政策、法令,工程質(zhì)量監(jiān)督辦法、條例,工程的質(zhì)量方針目標(biāo)。 ( 16) 按照職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境保護(hù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。 ( 14) 發(fā)生質(zhì)量、安全事故及時報告,參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析;認(rèn)真組織實施技術(shù)處理方案。 ( 12) 參加新技術(shù)、新工藝、新材料 (設(shè)備 )的推廣應(yīng)用工作,參加制定關(guān)鍵過程的質(zhì)量保證措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 ( 10) 負(fù)責(zé)組織工程隱檢、預(yù)檢并填寫隱檢、預(yù)檢記錄單,組織分項工程質(zhì)量評定,填寫分項工程質(zhì)量驗收表,參加分部工程的質(zhì)量驗收工作。 ( 8) 深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作,檢查工程質(zhì)量,組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作,保證所施工程達(dá)到一次交驗合格。 第 16 頁 共 32 頁 ( 6) 組織班組完成質(zhì)量計劃中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。 ( 4) 負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙要求,按分項或部位編制出勞動力預(yù)算和設(shè)備、材料預(yù)算,經(jīng)項目經(jīng)理審核后交公司預(yù)算科審批。 ( 3)
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