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平安保險學(xué)員需求與同理心建立講師操作手冊(參考版)

2025-05-18 01:03本頁面
  

【正文】 ?;蛘哒f目前是比較積級的還是比較消級的評價占據(jù)上風?對這些問題的考慮對于成功的會談同樣也是至關(guān)重要的。 ? 學(xué)員怎樣看待他目前的情況? 這個問題是針對談話對象本人的。您可以從以下粗略的劃分開始著手: 上午 9點到 11點 30分 :接受能力的第一個高峰 中午 12點到 14點整 :效率的最低谷 下午 15點到 16點 30分 :第二個高峰 ,但不如上午效率高 在用餐之后人的接受能力也比較低 ,因為能量被更多地輸送到腸胃消化系統(tǒng) ,從而不能提供太多的能量給大腦進行工作。但 現(xiàn)在的 這個詞又向我們揭示了另外一個您應(yīng)該注意的要素 ,即您要注意到您培訓(xùn)時所處的時間段 ,以及由人的生理條件所決定的、在不同時間段里人的理解效率的波動。例如祖籍、學(xué)校、方言、度假或愛好、職業(yè)等等。往往正是通過您和聽眾之間共同的、有聯(lián)系的某些方面就可以很快地搭建起一座相互溝通的橋梁。 有時也會出現(xiàn)這樣的情況 ,您既不了解聽眾們有什么問題和困難 ,也不知 道他們有什么希望。詢問聽眾有什么困難 ,有什么問題 ,諸如個人的困難、不理想的處境、還未能適應(yīng)的變動或尚未完成的任務(wù)等。 它直接以兩個問題為基礎(chǔ)。每個聽眾都想知道能從您的演講中得到些什么。這就好比是電臺的廣播 :聽眾若只能接收 中波 ,那么就不能用 短波 來發(fā)送。例如 ,我們應(yīng)該自問一下 :聽眾是否能夠理解你說的話嗎 ?他說方言嗎 (這也是十分重要的 )?他是某一領(lǐng)域的專家嗎 ?哪些詞匯他能夠理解 ?他會說或者能聽懂外語嗎 ? 請您使用聽眾的語言。 這里要問及聽眾的職業(yè) ,也許還有他的年齡、地位、在私生活中的角色、職位 ,以及他對于社會、政治、經(jīng)濟事件的立場 —— 也就是一個人的全部。 ? 學(xué)員 (也就是您的聽眾 )是誰 ,他在 哪里 ? ? 學(xué)員 說哪種語言 ? ? 學(xué)員 有哪些問題、愿望和共性 ? ? 學(xué)員 目前的理解能力如何 ? ? 學(xué)員 怎樣看待他當前的情況 ? 對以上問題的闡釋如下: ? 學(xué)員是誰 ,他在哪里 ? 這是一個基本問題 ,借此您可以獲得有關(guān)您的聽眾的多方面的總體概貌。已接受此課程的學(xué)員約 人(約占 %) 初級講師培訓(xùn)班 40 講師操作手冊 學(xué)員訓(xùn)練需求具備的特點如下: 1) 2) 3) 經(jīng)過訓(xùn)練需求調(diào)查,本課程的三大教學(xué)重點是: 1) 2) 3) 除了上述三大重點外,其他教學(xué)重點有: 1) 2) 3) 1設(shè)計或執(zhí)行本課程教案是,應(yīng)注意的要點: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 初級講師培訓(xùn)班 41 講師操作手冊 學(xué)員報名表 姓名 性別 出生日期 民族 政治面貌 身體狀況 畢業(yè)院校 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)時間 最高學(xué)歷 婚姻狀況 職務(wù) / 職稱 從業(yè)時間 入司時間 現(xiàn)職時間 所在機構(gòu) 電話 /傳真 手機 /尋呼 受教育 經(jīng)歷 專業(yè)受訓(xùn)經(jīng)歷 授課經(jīng)歷 特長課程 已獲獎勵 本人意愿 簽名: 分公司 培訓(xùn)部意見 簽名: 分公司意見 簽名: 總公司意見 簽名: 初級講師培訓(xùn)班 42 講師操作手冊 下面的這些問題摘要是按時間順序排列的。已接受此課程的學(xué)員約 人(約占 %) 4) 。已接受此課程的學(xué)員約 人(約占 %) 2) 。 學(xué)員擔任現(xiàn)職工作年資: 半年以內(nèi): 人(占 %); 半至一年: 人(占 %); 一至二年: 人(占 %); 二至三年: 人(占 %); 三年以上: 人(占 %)。 —— 摘自(美)馬歇爾、庫克 《有效指導(dǎo)》 學(xué)員訓(xùn)練需求檢查表 訓(xùn)練課程名稱: 初級講師培訓(xùn)班 39 講師操作手冊 受訓(xùn)對象: 本次上課人數(shù)共 人 男性 人(占 %);女性: 人(占 %) 學(xué)員年齡比例為: 25歲以下: 人(占 %); 2529歲 人(占 %); 3035歲: 人(占 %); 3539歲 人(占 %); 40歲以上: 人(占 %)。不要讓我馬上去處理新的問題。 讓我先消化我所學(xué)的 你教得很不錯,我也真的學(xué)到了。這比讓我下周或是明天再復(fù)習要有用得多。實際上,如果你直接告訴我怎樣做是對的,你甚至 都沒有必要說我做錯了。不要過于表揚,也不要等到我搞砸了再告訴我。 “是”和“不是”一樣重要。 給我大量的反饋,告訴我做得怎么樣 我希望你能和顏悅色地告訴我,你不用挖苦我,也不用提高嗓門。讓我告訴你我知道什么。 初級講師培訓(xùn)班 37 講師操作手冊 如果你能用我理解的話來解釋我不理解 的事情,那么我會學(xué)得更快。 用經(jīng)驗 —— 你的經(jīng)驗和我的經(jīng)驗 —— 來教我。 在你教我新的聲音郵件系統(tǒng)時,別忘了我已經(jīng)知道怎樣用電話。如果一開始你的教學(xué)進度就和我的學(xué)習進度一樣,我很快就會跟上你的。所以應(yīng)該告訴我總體的情況,告訴我完成之后大致看起來是什么樣子,我可以一次學(xué)一步。為了讓我不閑著而跑完一圈又跑一圈。我很需要它,我也很想學(xué)。我也需要時間來享受我的生活。而我的工作對我很重要,就象你的工作對你很重要一樣。你有很多重要的管理工作要做。如果你這么做,我保證你教不了我什么,我也不會讓你教。我可以學(xué) —— 如果你幫助我并教我學(xué)。 我 也許不了解這個過程,但我并不笨。你知道我需要知道什么以及你想讓我怎么做。 當你教我的時候,我全神貫注地聽你講,但是你也應(yīng)該做到,將所有讓我分心的東西拿走。如果遵循下面九個原則,則每個人都將從訓(xùn)練中得到很多收益。 —— 照片、人物與成長的辛酸史 —— 可能的話張貼出來 —— 業(yè)務(wù)活動的公布欄、行事例、聯(lián)誼會等 特有利之處。 Ⅲ、我將要加入的是一家什么樣的公司 ? 概略地介紹公司的狀況 .. 、形象品牌、企業(yè)文化、機 制等…… /分公司的領(lǐng)導(dǎo)人員狀況 ,列舉出太平洋保險公司的優(yōu)勢在同業(yè)中獨特之處。 、風險轉(zhuǎn)變 ,會發(fā)生新的和隨之擴充出來的壽險需求。 險工作 ,為社會大眾福祉作出貢獻 初級講師培訓(xùn)班 32 講師操作手冊 。 銷售工作在經(jīng)濟和社會上具有一定的評價。 可靠度的感覺 令人分心的環(huán)境 對話題的態(tài)度 對話題的知識 初級講師培訓(xùn)班 16 講師操作手冊 ? 當學(xué)員的知識特別有限時: ? 當學(xué)員對所講主題有一定程度的熟悉時: ? 當學(xué)員對主題非常熟悉時: 初級講師培訓(xùn)班 17 講師操作手冊 “同理心建立” VCD 觀摩心得 A: 的觀點 B: 的觀點 C: 的觀點 D: 的觀點 E: 的觀點 心得:
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