【正文】 嚴格隱蔽工程檢查驗收程序，認真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢。 單項工藝實施質(zhì)量控制措施 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計劃，從施工準備到竣工驗收，所有單 項施工工藝都要進行有控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標，各分項工程的程序質(zhì)量控制如下： ? 各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)安裝工程質(zhì)量程序控制 ? 設(shè)備安裝工序質(zhì)量工藝流程 ? 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗收制度，把責任落實到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 施工組織設(shè)計方案 28 工序產(chǎn)品保護制度 1)建立設(shè)備保護工作相關(guān)的獎懲制度，如‘貴重設(shè)備進樓交接制度’、‘允許進樓 施工交接制度’、‘持證進樓制度’，確保產(chǎn)品得到保護。 6)保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。 4)加強崗位培訓，對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由公司勞務部門先行培訓合格后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對他們分別進行安全管理制度教育，質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提 高 他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 1)對每個進入本項目施工人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 3)有監(jiān)理見證抽檢試驗制度，所有材料 的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質(zhì)量關(guān)。故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書； 2)為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。我公司將在本項目設(shè)立一個專職資料管理員，對工程檔案質(zhì)量進行保證，為‘樣板’工程取得可靠的憑證，起主要保證職責如下： 1） 保證本工程所采用標準、規(guī)范、規(guī)程、標準圖集配備的全面性、準確性； 2)施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定合理； 3)來往函件的收發(fā)、管理； 4)根據(jù)優(yōu)質(zhì)工 程要求，負責工程保證資料的收集、整理和歸檔； 5)保證檔案資料的真實性和準確性。 5） 在本工程中重點控制的技術(shù)保證項目： ? 施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告； ? 各種試驗分析報告； ? 綜合布線各種線纜通路的控制； ? 綜合布線設(shè)備安裝的質(zhì)量控制； ? 智能系統(tǒng)調(diào)試正常運行的標準控制； ? 網(wǎng)絡達到設(shè)計要求的測試控制； ? 機房標準施工和投入使用的施工控制； ? 各樓宇驗收前的運行狀態(tài)控制。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。 ? 在施工實行‘工序操作流程制’，各工序要堅持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢’制度。 ? 加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格實行監(jiān)控，尤其是關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點、應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中 按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 第一級為項目技術(shù)負責人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批 后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工組長、質(zhì)檢人員進行交底。質(zhì)檢組針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預防工藝措施。 2） 關(guān)鍵、特殊 工序的策劃 根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在施工前，項目技術(shù)負責人明確本工程的‘特殊工序’、‘關(guān)鍵工序’，即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的工序。 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證 1） 圖紙會審 施工組織設(shè)計方案 25 施工技術(shù)的先進性，科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 施工計劃的質(zhì)量控制 1. 在編制施工總進度計劃、階段性進度、月施工 進度計劃等控制計劃時，應充 分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 ? 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。 ? 竣工交付使用的質(zhì)量控制。 ? 同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng) 驗收而擅自封閉，掩蓋 施工組織設(shè)計方案 24 或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工命令。 ? 對完成的分項目工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。 ? 及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。 ? 建立質(zhì)量管理 組織機構(gòu)、明確分工、權(quán)責； ? 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系； ? 根據(jù) 公司 《項目管理手冊》規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系； ? 建立完善的計量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手段； ? 對工程項目施工所需的勞動力、原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，確保符合質(zhì)量要求和可以進入正常運行狀態(tài)，并編制相應的檢查計劃； ? 進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作； ? 根據(jù)本工程特點確定工程流量、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書及運用范圍； ? 檢查現(xiàn)場的測量標準，建筑物的定位線施 工設(shè)備安裝線等。按照這三個不同階段的特點，必須針對性地采取階段的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項工程的施工進行質(zhì)量控制。在本《施工組織計劃》中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織計劃》中的有關(guān)內(nèi)容進行 全盤落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系，監(jiān)督體系才能按制定設(shè)想目標完成本工程的施工任務。確保‘物’的質(zhì)量，我們必須從施工用材進行綜合地落實。但機械對施工質(zhì)量的影響也越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。以確保本工程能順利完成。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有相關(guān)的上崗證書才能上崗，在管理層積極推廣計算機的廣乏應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。 施工組織設(shè)計方案 22 ‘人’的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。 ? 工序質(zhì)量控制是整個施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵，要落實工序質(zhì)量控制計劃，這是對一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的全部活動進行預防性的統(tǒng)籌安排，必須從‘工序質(zhì)量控制點的制定、分析、制定有效的管理辦法’等來制定。 ? 制定強有力的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)。 ? 配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系中堅力量。在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動，對工程質(zhì)量進行全面管理，并對重點和難點部位進行重點攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良樣板工程。 本工程由若干個分部工程所組成，而每個分部工程由若干個分項目工程所組成，因此工序的質(zhì)量保證對工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生決定性的影響。 再次，在施工過程中，即使工序質(zhì)量控制過程中無論是施工班組組長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次 施工組織設(shè)計方案 21 施工時不出現(xiàn)類似的問題。這個分目標計劃應使項目參加管理的全體人員均熟悉了解，作到心中有數(shù)。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是循環(huán)管理活動，通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，形成一個高校的體系，來保證施工質(zhì)量。 2） 臨時水電管線布置 ? 臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時設(shè)施布置，并由支管道接至相應的水點，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系； ? 臨時供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總 配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點的施工用電。 ? 設(shè) 備進場后應進行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運行。 ? 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。 ? 做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進場工作解決 食、住、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。使施工班組明確有關(guān)任務、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。 2） 施工隊伍準備 ? 從公司建立的施工隊伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。 ? 對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電布置。 5） 根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案和安全施工方案。 3） 組織施工人員學習質(zhì)量體系和驗收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標，進一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標準，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標準和質(zhì)量控制。力爭將問 題在圖紙會審中解決。 9 施工準備 施工技術(shù)準備 1） 由公司技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標準，明確工藝流程。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進行核對。其次，按照施工計劃進度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進度，預計在前期工程完成前 2 天定貨，并根據(jù)具體施工進度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)備價格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。 按照施工設(shè)備安裝計劃表進行安裝工程的實施。 設(shè)備的進場計劃 系統(tǒng)所用的管路甲方基本施工完畢，應甲方要求，為全力配合裝修進度，首先進行辦公樓綜合布線線纜敷設(shè)工作，然后進行生活樓、傳達室綜合布線線纜敷設(shè)工作，根據(jù)甲方施工進度，安排一期廠房、二期廠房綜合布線線纜敷設(shè)工作及室外線纜敷設(shè)工作。在基礎(chǔ)工程 開 工前 2 天左右，預先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。 線纜的進場計劃 由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。 1） 施工管理人員共 5 人 其中項目經(jīng)理 1 人， 、主管設(shè)計師 1 人， 系統(tǒng)設(shè)計師 1 人，質(zhì)量工程師 1 人，安全 員 1 人。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務的順利完成。 8 工程資源投入計劃 施工設(shè)備的投入 在工程施工中投入先進的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實施流水作業(yè)施工是保障項目順利實施的重要條件之一。 ? 系統(tǒng)的接地，采用統(tǒng)一的接地方式 ,接地母線應采用銅繞線（或扁銅），接地線不得形成封閉回路，不得與強電的電網(wǎng)零線相短接或混接，接地電阻小于 1 歐姆。當供電電壓偏移大于177。 10%。 供電、接地與安全防護 ? 要求甲方提供供電電源應采用 220V50177。向上引入出電纜，在出入口處還應做成滴水彎，彎度不得小于電纜的最小變曲半徑。 ? 各種電纜和控制線插頭 裝設(shè)應遵照生產(chǎn)廠的要求實施，并做到接觸良好，牢固美觀。 施工組織設(shè)計方案 15 ? 布放地槽或墻槽電纜時，電纜由機架和控制柜底部引入，將電纜順所