某奶制品拓展異地市場計劃書(參考版)
2025-05-17 21:47本頁面
【正文】 五、銷售目標的設(shè)立 設(shè)立辦事處地區(qū)初期目標為 1 噸 /日（ 4000 袋） 運行三個月后為 3 噸 /日 （ 12020 袋） 設(shè)立 5~7 個辦事處后，外埠的銷售目標為 20 噸 /日 中國最大的管 理資源中心 第 6 頁 共 6 頁 六、費用預(yù)算 初期只涉及到人員的工資及差旅費用。 送奶入戶 在當?shù)亟M織、招聘一些送奶業(yè)務(wù)員，實行各人承包制，沒有工資，只有提成（可兼職），在本地區(qū)進行區(qū)域劃分，送奶訂奶業(yè)務(wù)都由一人完成，其中 15%的銷售額做為提成送給業(yè)務(wù)員，每月發(fā)放一次，交通工具由自己解決。 網(wǎng)點銷售 在一些城市中都有一些零售奶點，這是牛奶銷售的主要力量，應(yīng)花大的精力建立自己的零售網(wǎng)點來打擊對手，提高自己的銷量。根據(jù)各城市之間的乳制品市場環(huán)境的共同性，采取三種渠道銷售。 中國最大的管 理資源中心 第 5 頁 共 6 頁 x 乳品在太原市場運作 2~3 個月
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