【正文】 1 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 26 附表 B5 軟件測(cè)試工程師工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 軟件開(kāi)發(fā)工程師工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核日期 被考核人姓名 能力等級(jí) 崗位名稱(chēng) 計(jì)劃（任務(wù)名稱(chēng)） 評(píng)審人簽字 被評(píng)審人簽字 人力資源部確認(rèn) 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 錯(cuò)誤率 每千行程序 20 個(gè)錯(cuò)誤以下（包含 20 個(gè)） 5 每千行程序 2125 個(gè)錯(cuò)誤 4 每千行程序 2630 個(gè)錯(cuò)誤 3 每千行程序 3135 個(gè)錯(cuò)誤 2 每千行程序 36 個(gè)錯(cuò)誤以上（包含 36 個(gè)） 1 2 新技術(shù)使用情況 大量使用新技術(shù)，并且解決了傳統(tǒng)技術(shù)無(wú)法解決的問(wèn)題； 5 大量使用新技術(shù)，解決了傳統(tǒng)技術(shù)難以解決的問(wèn)題，大大提高了工作效率； 4 使用部分新技術(shù)，替代了部分傳統(tǒng)技術(shù)，一定程度上提高了工作效率； 3 使用了少量的新技術(shù)，替代了了少量的傳統(tǒng)技術(shù)； 2 沒(méi)有使用任何新技術(shù)，仍然用傳統(tǒng)技術(shù)解決問(wèn)題； 1 3 程序編碼的規(guī)范性 編碼非常規(guī)范，無(wú)可挑剔，同時(shí)又對(duì)公司制度規(guī)范提出了改進(jìn)意見(jiàn)； 5 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 27 編碼非常規(guī)范，無(wú)可挑剔； 4 編碼規(guī)范，不符合 規(guī)范之處很少； 3 編碼基本規(guī)范，但不影響對(duì)程序的理解； 2 編碼存在較大的不規(guī)范性，并且對(duì)程序理解造成了比較嚴(yán)重理解誤差； 1 4 文檔編寫(xiě)的規(guī)范性 文檔書(shū)寫(xiě)按照公司的相關(guān)模板，規(guī)范、美觀，無(wú)可挑剔； 5 文檔書(shū)寫(xiě)按照公司的相關(guān)模板，規(guī)范，但美觀性上有待改進(jìn)； 4 文檔書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范，但美觀性上有待改進(jìn)； 3 文檔書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性、美觀性上都有待改進(jìn)； 2 文檔書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性、美觀性上都存在很大的改進(jìn)空間； 1 5 及時(shí)性 能夠在預(yù)定時(shí)間的 80%內(nèi)完成； 5 能夠在預(yù)定時(shí)間的 90%內(nèi)完成； 4 能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成； 3 超過(guò)預(yù)定時(shí)間的 10%才完成計(jì)劃； 2 超過(guò)預(yù)定時(shí)間的 20%才完成計(jì)劃； 1 6 編碼注釋的完整性 編碼注解完整、清楚、容易被人理解，不會(huì)造成理解方面的偏差； 5 編碼注解完整、清楚、比較容易被人理解，但會(huì)引起少量的理解偏差； 4 編碼注解完整，比較清楚，但會(huì)引起部分理解的偏差； 3 編碼注解比較完整，但有部分代碼沒(méi)有注解； 2 編碼注釋不完整，大量的編碼沒(méi)有注釋?zhuān)屓穗y以理 解； 1 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 28 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 29 附表 B6 軟件測(cè)試工程師工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 管理者工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核日期 被考核人姓名 職務(wù)級(jí)別 崗位名稱(chēng) 計(jì)劃（任務(wù)名稱(chēng)） 評(píng)審人簽字 被評(píng)審人簽字 人力資源部確認(rèn) 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 部門(mén)工作質(zhì)量 該部門(mén)能夠出色的完成本部門(mén)的工作計(jì)劃和公司臨時(shí)交辦的事務(wù)； 5 該部門(mén)能夠出色的完成本部門(mén)的工作計(jì)劃，但對(duì)于臨時(shí)交辦工作的質(zhì)量還待改進(jìn)； 4 該部門(mén)按照預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成了工作計(jì)劃，臨時(shí)交辦工作的質(zhì)量存在比較大的差距； 3 該部門(mén)的工作質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，但并沒(méi)有對(duì)下一步工作產(chǎn)生太大的影響； 2 該部門(mén)的工作質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)下一步工作產(chǎn)生較大的影響； 1 2 部門(mén)任務(wù)完成度 能夠在預(yù)定時(shí)間的 80%內(nèi)完成； 5 能夠在預(yù)定時(shí)間的 90%內(nèi)完成； 4 能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成； 3 超過(guò)預(yù)定時(shí)間的 10%才完成計(jì)劃； 2 超過(guò)預(yù)定時(shí)間的 20%才完成計(jì)劃； 1 3 員工流失 員工流失率低于 5% 5 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 30 率 員工流失率處于 610% 4 員工流失率 處于 1115% 3 員工流失率處于 1620% 2 員工流失率處于 21%以上 1 4 部門(mén)流程的清晰程度 部門(mén)內(nèi)部流程清晰，崗位的責(zé)、權(quán)、利定義明確，無(wú)工作交叉或工作無(wú)人承當(dāng)?shù)那闆r； 5 部門(mén)內(nèi)部流程基本清晰，崗位的責(zé)、權(quán)、利定義明確，有少量的無(wú)工作交叉或工作無(wú)人承當(dāng)?shù)那闆r； 4 崗位的責(zé)、權(quán)、利定義不太明確，存在一些工作交叉或工作無(wú)人承當(dāng)?shù)那闆r，但能在短期內(nèi)獲得解決； 3 崗位的責(zé)、權(quán)、利定義不太明確，存在一些工作交叉或工作無(wú)人承當(dāng)?shù)那闆r，并持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)； 2 部門(mén)內(nèi)部基本上不存在流程，崗位責(zé)權(quán)利定義混亂，存在大量的工作交叉或工作無(wú)人承擔(dān)的情況； 1 5 文檔管理的規(guī)范性 部門(mén)內(nèi)部的各種文檔都有標(biāo)準(zhǔn)的模板，對(duì)部門(mén)內(nèi)部的文檔都有科學(xué)的編號(hào)，并進(jìn)行電子版和打印版的雙備份，員工能夠便捷的查詢(xún)； 5 部門(mén)內(nèi)部的各種文檔都有標(biāo)準(zhǔn)的模板，對(duì)部門(mén)內(nèi)部的文檔都有科學(xué)的編號(hào)，但存儲(chǔ)方式有待改進(jìn)，基本能夠滿(mǎn)足員工查詢(xún)的查詢(xún)需求； 4 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 31 部門(mén)內(nèi)部的各種主要文檔都有標(biāo)準(zhǔn)的模板，對(duì)部門(mén)內(nèi)部的重要文檔都有科學(xué)的編號(hào)，但存儲(chǔ)方式有待改進(jìn)，基本能夠滿(mǎn)足員工查詢(xún)的查詢(xún)需 求； 3 部門(mén)內(nèi)部的各種主要文檔都有標(biāo)準(zhǔn)的模板，對(duì)部門(mén)內(nèi)部的重要文檔都有科學(xué)的編號(hào)，但存儲(chǔ)方式不盡合理，難以滿(mǎn)足員工的查詢(xún)和應(yīng)用需求； 2 部門(mén)內(nèi)部的大部分文檔都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模板，也不存在科學(xué)的編號(hào)； 1 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 32 附表 B7 時(shí)光公司研發(fā)中心工作態(tài)度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)光公司研發(fā)中心工作 態(tài)度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) （考評(píng)方式：?jiǎn)T工互評(píng) ） 考評(píng)注意事項(xiàng)： 每次僅考慮一個(gè)因素，不允許某個(gè)因素給出的考評(píng)而影響其他因素的決策； 考慮整個(gè)考評(píng)時(shí)期的業(yè)績(jī)，避免集中在近期的事件或孤立的事件； 對(duì)所有被考評(píng)人的同一項(xiàng)目 進(jìn)行集中考評(píng)，請(qǐng)勿以人為單位進(jìn)行考評(píng)。測(cè)試過(guò)程中，對(duì)已執(zhí)行的測(cè)試用例和產(chǎn)生的BUG 數(shù)進(jìn)行比較。 2 沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行原來(lái)的測(cè)試方法，對(duì)測(cè)試質(zhì)量和時(shí)間產(chǎn)生巨大的影響。 4 對(duì)所有錯(cuò)誤進(jìn)行了比較清晰歸類(lèi)總結(jié)，并對(duì)80%以上錯(cuò)誤產(chǎn)生 的原因作出清晰描述； 3 對(duì) 80%以上的錯(cuò)誤進(jìn)行了歸類(lèi)總結(jié)，并對(duì)產(chǎn)生的原因做到全面的描述； 2 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 24 只對(duì)低于 80%的錯(cuò)誤進(jìn)行了歸類(lèi)總結(jié)，對(duì)部分原因作出了描述； 1 3 對(duì)測(cè)試方法的改進(jìn) 對(duì)測(cè)試方法提出重大改進(jìn)，能夠全面提高測(cè)試的質(zhì)量； 5 對(duì)測(cè)試方法提出部分修正，一定程度上提高的測(cè)試的質(zhì)量； 4 能夠嚴(yán)格執(zhí)行原來(lái)的測(cè)試方法。 3 基本上能夠?qū)⒐δ芰斜碇械墓δ鼙憩F(xiàn)出來(lái)，但有少部分疏漏，邏輯基本合理，信息傳遞效率有較大的改進(jìn)余地； 2 15%以上的功能沒(méi)有通過(guò)界面表現(xiàn)出來(lái)，邏輯混亂，信息傳遞效率較差； 1 3 界面設(shè)計(jì)的美觀性 該部分由評(píng)審委員會(huì)來(lái)進(jìn)行打分評(píng) 價(jià)，每月進(jìn)行一次，集中評(píng)審；評(píng)審委員會(huì)人員構(gòu)成由：產(chǎn)品經(jīng)理、界面設(shè)計(jì)師、界面部經(jīng)理、用戶(hù)代表、總經(jīng)理、主管開(kāi)發(fā)的副總經(jīng)理； 5 4 3 2 1 4 界面設(shè)計(jì)完成的及時(shí)性 能夠在預(yù)定時(shí)間的 80%內(nèi)完成； 5 能夠在預(yù)定時(shí)間的 90%內(nèi)完成； 4 能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成； 3 超過(guò)預(yù)定時(shí)間的 10%才完成計(jì)劃； 2 超過(guò)預(yù)定時(shí)間的 20%才完成計(jì)劃； 1 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688， 主頁(yè) 21 附表 B3 軟件系統(tǒng)分析師工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 軟件系統(tǒng)分析師工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn) 考核日期 被考核人姓名 能力等級(jí) 崗位名稱(chēng) 計(jì)劃（任務(wù)名稱(chēng)） 評(píng)審人簽字 被評(píng)審人簽字 人力資源部確認(rèn) 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)