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20xx年1級(jí)人力師薪酬管理(參考版)

2024-08-28 11:19本頁(yè)面
  

【正文】 ? S\B\J模式 : 企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)者期股試點(diǎn),須經(jīng)企業(yè)出資人或公司股東會(huì)同意。 ? S模式、 B模式: 經(jīng)改制的國(guó)有資產(chǎn)控股企業(yè)以及國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。 期股適用于所有企業(yè),期權(quán)只適用于上市公司。 期股 既有激勵(lì)作用,又有約束作用。 期權(quán)在行權(quán)時(shí)必須通過(guò)出資購(gòu)買(mǎi)才能實(shí)現(xiàn)。 期權(quán)是未來(lái)的購(gòu)買(mǎi)行為,即買(mǎi)即賣(mài)。 ? 特點(diǎn): 期股是當(dāng)期的購(gòu)買(mǎi)在未來(lái)兌現(xiàn)的行為;既可以出資購(gòu)買(mǎi)得到,也可以通過(guò)贈(zèng)與、獎(jiǎng)勵(lì)等方式獲得;經(jīng)營(yíng)者被授予期股后,在到期前是不能轉(zhuǎn)讓或兌現(xiàn)的。 ? 無(wú)現(xiàn)金行權(quán)并出售。 ? 無(wú)現(xiàn)金行權(quán)。 個(gè)人向公司指定的證券商支付行權(quán)費(fèi)用以及相應(yīng)的稅金和費(fèi)用,券商收到付款憑證后,以行權(quán)價(jià)格執(zhí)行。 一是發(fā)行新股票;二是通過(guò)回購(gòu)股票。 ? 無(wú)現(xiàn)金行權(quán)并出售。 ? 無(wú)現(xiàn)金支付。 個(gè)人向公司指定的證券商支付行權(quán)費(fèi)用以及相應(yīng)的稅金和費(fèi)用,券商收到付款憑證后,以行權(quán)價(jià)格執(zhí)行。 ? 股票期權(quán) 執(zhí)行方法。授予數(shù)量確定的三種方法( P379)。 ? 贈(zèng)與時(shí)機(jī)與授予數(shù)量。 ? 股票期權(quán)行使期限。 ? 股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)。慢慢擴(kuò)大到了公司決策層成員和科技開(kāi)發(fā)人員,并向員工發(fā)展。 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 132 ? 股票期權(quán)的設(shè)計(jì)內(nèi)容 ? 參與范圍。 ? 在美國(guó), ESO分為兩種類型: ? 激勵(lì)型期權(quán)(法定股票期權(quán)) ? 非法定股票期權(quán) ? ESO的授予一般每年進(jìn)行一次,是無(wú)償授予的。 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 131 ?股票期權(quán)的產(chǎn)生和發(fā)展情況 ? 國(guó)外公司經(jīng)理人員的薪酬計(jì)劃,一般包括三個(gè)組成部分:基本工資;年度津貼或獎(jiǎng)金;授予經(jīng)理股票期權(quán)、業(yè)績(jī)股。 ? 期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入,這種收入是在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的,企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)金支持,有利于降低激勵(lì)成本。 ? 這種權(quán)利是公司無(wú)償“贈(zèng)送”的,實(shí)質(zhì)上是贈(zèng)送股票期權(quán)的“行權(quán)價(jià)”。 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 130 ? 股票期權(quán)的特點(diǎn) : ? 股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù),即經(jīng)營(yíng)者賣(mài)與不買(mǎi)完全享有自由,公司無(wú)權(quán)干涉。 ? 行權(quán)以后,個(gè)人收益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日市場(chǎng)價(jià)之間的差價(jià)。 ? 股票期權(quán): 購(gòu)股權(quán)計(jì)劃或購(gòu)股選擇權(quán),即企業(yè)賦予某類人員購(gòu)進(jìn)本公司一定數(shù)量的某種股票的權(quán)利,買(mǎi)賣(mài)雙方按事先約定的價(jià)格,在特定的時(shí)間內(nèi)買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出一定數(shù)量的某種股票的權(quán)利。 ? T模式 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的年薪系數(shù),法定代表人為 1,黨組織正職負(fù)責(zé)人為 ,其他為 ,由企業(yè)報(bào)主管部門(mén)核定??刂圃诮?jīng)營(yíng)者年薪 4060%范圍。 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 125 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的工資收入 ? N模式 ? 原則上執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部工資分配制度,具體標(biāo)準(zhǔn)視其責(zé)任輕重、貢獻(xiàn)大小,在經(jīng)營(yíng)者年薪的 60%以內(nèi)確定,并由企業(yè)制定相應(yīng)的考核兌現(xiàn)辦法,向企業(yè)職代會(huì)(董事會(huì))報(bào)告后,報(bào)企業(yè)主管部門(mén)審定。 ? J模式。 ? 經(jīng)營(yíng)者每年風(fēng)險(xiǎn)工資收入的 20%50%,應(yīng)用于增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 ? WX模式 ? 經(jīng)營(yíng)者按規(guī)定交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 124 ? Y模式 ? 經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)以基本年薪的 2倍的數(shù)額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金(包括轉(zhuǎn)贈(zèng)部分)。 ? N模式 ? 實(shí)行年薪制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 ? 經(jīng)營(yíng)者年薪在成本中單獨(dú)列支。 ? 經(jīng)營(yíng)者的年薪收入在成本(費(fèi)用)中列支。 ? 除上述企業(yè)以外的其他類型企業(yè)( P374)。 ? 非上市股份公司、有限責(zé)任公司。 ? 年功收入在風(fēng)險(xiǎn)收入兌付時(shí)由國(guó)資公司一次性兌付。 ? 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理年薪收入的兌現(xiàn)要考核企業(yè)當(dāng)年上交利潤(rùn)的情況,不交或欠繳利潤(rùn)的企業(yè),以及虛盈實(shí)虧的企業(yè),不能發(fā)放董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的增值年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪。 ? 經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)年薪從企業(yè)稅后利潤(rùn)中提取,由產(chǎn)權(quán)單位以現(xiàn)金、股份、可轉(zhuǎn)換債券等形式支付。 ? 經(jīng)營(yíng)者基本年薪列入成本,由企業(yè)按月以現(xiàn)金形式支付。 當(dāng)年自營(yíng)出口創(chuàng)匯達(dá) 400萬(wàn)元以上,加獎(jiǎng) 1000元,達(dá) 1000萬(wàn)以上,加獎(jiǎng) 20xx元。 每創(chuàng)一個(gè)市級(jí)名牌(三星級(jí)以上)產(chǎn)品,加獎(jiǎng) 20xx元。 引進(jìn)外資到位資金在 3百萬(wàn)美元以上的的,每一項(xiàng)目加獎(jiǎng) 20xx元。每增加 1千萬(wàn)加獎(jiǎng) 20xx元。 在不突破兩項(xiàng)資金(考核其企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)中的產(chǎn)成品存貨和應(yīng)收賬款所占用的資金)占用目標(biāo)的前提下,同時(shí)符合以下情況的,參照表 513執(zhí)行。 對(duì)企業(yè)完成重點(diǎn)工作目標(biāo)特別給與的獎(jiǎng)勵(lì)。 如 P372表 512。 如 P372表 511。 ? 計(jì)算公式: 風(fēng)險(xiǎn)工資 =資產(chǎn)增值額 *風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) *人均創(chuàng)利系數(shù)。 ? 效益收入 = 風(fēng)險(xiǎn)工資 +重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì) ? 風(fēng)險(xiǎn)工資: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在按經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的規(guī)模繳納相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)金后,依據(jù)企業(yè)全年實(shí)際的資產(chǎn)保值增值水平得到的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。 ? 特別獎(jiǎng)勵(lì)薪酬 :企業(yè)本年度重大經(jīng)營(yíng)舉措將對(duì)今后發(fā)展產(chǎn)生巨大的積極影響;企業(yè)竟利潤(rùn)指標(biāo)連續(xù) 3年保持 20%以上的遞增速度。 ? 年功收入每年評(píng)定一次,可以隨著法定代表人的任職時(shí)間和工作業(yè)績(jī)的變化而變更等次。 ? ( 4) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善 :持續(xù)處于虧損或微利狀態(tài)。 ? ( 2) 企業(yè)有明顯發(fā)展 :前景較好,經(jīng)濟(jì)效益高于同行業(yè)平均水平。 (表510) 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 112 ? 工作業(yè)績(jī) 是指企業(yè)法定代表人任職期間,與同行業(yè)相比,企業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益水平。 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 111 ? 年功收入: 根據(jù)企業(yè)法定代表人的任職時(shí)間和工作業(yè)績(jī)綜合評(píng)定。 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 110 ? 完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)凈利潤(rùn)指標(biāo) 50%以上 100%以下的,法定代表人風(fēng)險(xiǎn)收入按 (表 59)計(jì)算。效益收入 = 風(fēng)險(xiǎn)收入 +年功收入 +特別獎(jiǎng)勵(lì) ? 風(fēng)險(xiǎn)收入: 根據(jù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)經(jīng)利潤(rùn)指標(biāo)及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核定。 ? 基本年薪和增值年薪考核基數(shù),由考核機(jī)構(gòu)一年一定,并在經(jīng)營(yíng)者年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)中載明。經(jīng)營(yíng)者年薪最多不得超過(guò)企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)總的 7%。上年占 70%,前年占 30%。 效益收入 = 增值年薪 + 獎(jiǎng)勵(lì)年薪 ? 經(jīng)營(yíng)者增值年薪根據(jù)當(dāng)年所有者權(quán)益、利潤(rùn)總額、銷售收入、職工平均工資收入增幅情況確定。 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 106 ? 獎(jiǎng)勵(lì)年薪: ? 在企業(yè)的規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)當(dāng)年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)情況滿足以下條件時(shí),由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司分別對(duì)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理酌情予以獎(jiǎng)勵(lì): ? 當(dāng)( *利潤(rùn)增長(zhǎng)率 +*凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率)大于 25%時(shí),對(duì)董事長(zhǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì); ? 當(dāng)( *凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率 +*利潤(rùn)增長(zhǎng)率)大于 25%時(shí),對(duì)總經(jīng)理予以獎(jiǎng)勵(lì)。 效益收入 =增值年薪 +獎(jiǎng)勵(lì)年薪 ? 增值年薪: ? 根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的增長(zhǎng)情況,按一定辦法計(jì)核的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度收入。核定其效益收入時(shí),將經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)收入與企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)掛鉤,經(jīng)營(yíng)者每年在完成核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后,按核定的比例從超過(guò)核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基數(shù)中,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,分檔提?。?P368,表 56)。 ? 我國(guó)的幾種基本模式 ? G模式。當(dāng)經(jīng)營(yíng)者達(dá)到核定的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)時(shí),應(yīng)得到效益收入。 ? 六、單一企業(yè)經(jīng)利潤(rùn)指標(biāo)模式 ? 根據(jù)企業(yè)上年度經(jīng)利潤(rùn)效益指標(biāo)情況劃分檔次,并據(jù)此確定工商企業(yè)法定代表人的基本收入水平 (表 55, P368)。企業(yè)規(guī)模按照國(guó)家劃分標(biāo)準(zhǔn)確定。(表 53) 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 101 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 102 ? 四、以單一所有者權(quán)益指標(biāo)確定崗位系數(shù)模式 ? 年薪工資 =企業(yè)本年度職工人均收入 *崗位系數(shù) (如表 54)。如小型企業(yè)不高于 ,中型不高于 2萬(wàn)元,大型不高于 3萬(wàn)元。 ? 如果經(jīng)營(yíng)者的基本年薪為 1,則其他經(jīng)營(yíng)者的年薪在不超過(guò) 內(nèi)確定。 ? 基本年薪根據(jù)企業(yè)前兩年總資產(chǎn)、所有者權(quán)益、銷售收入和利潤(rùn)總額四項(xiàng)指標(biāo)(四位一體)的移動(dòng)加權(quán)平均數(shù)確定為六個(gè)檔次,上年占 70%,前年占 30%( P366, 圖 52)。 ? 分類定級(jí)之后, 經(jīng)營(yíng)者的基本收入 = ( w1+W2)/2*(C+D)*P*S ? W1—— 上年度本市同行業(yè)職工平均工資 W2—— 上年度本企業(yè)職工平均工資 ? C —— 本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平評(píng)價(jià)得分 D —— 本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模評(píng)價(jià)得分 ? P —— 工資倍數(shù)(經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)員工綜合平均工資之比,一般不超過(guò)工資水平的 3倍) ? S —— 調(diào)節(jié)系數(shù)。 ? 首先按企業(yè)規(guī)模進(jìn)行評(píng)價(jià)分類,分類標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)的總資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)利稅和銷售收入三項(xiàng)指標(biāo),按 4:3:3的比重進(jìn)行評(píng)價(jià); 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 98 ? 其次對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)定級(jí),定級(jí)指標(biāo)包括總資產(chǎn)利稅率、工資利稅率和人均利稅額,所占比重為 4:2:4。 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 97 ? 年薪設(shè)計(jì) 幾種基本方法: ? 一、分類定級(jí)綜合指標(biāo)模式 ? F模式。應(yīng)以所聘經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位為基礎(chǔ),并考慮其經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總資產(chǎn)、銷售收入規(guī)模和企業(yè)狀況等因素。 ? 結(jié)構(gòu)模式: ? 年薪收入 = 基薪收入 +風(fēng)險(xiǎn)收入 +年功收入 +特別年薪獎(jiǎng)勵(lì); ? 年薪收入 = 基本年薪 +增值年薪 +獎(jiǎng)勵(lì)年薪; ? 年薪收入 = 年薪工資 +風(fēng)險(xiǎn)工資 +重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任工資。 ? 基本年薪 + 效益年薪,其中效益年薪部分用于購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)股份。 ? 第三種意見(jiàn): 應(yīng)擴(kuò)大到企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的全體成員。 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 94 ? 實(shí)行年薪制的范圍: ? 第一種意見(jiàn): 包括企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨委書(shū)記。 ? Y模式。 ? N模式。 在 S地區(qū)依法設(shè)立的市屬國(guó)有全資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有控股的有限責(zé)任公司和股份有限公司。 ? 使經(jīng)營(yíng)者的收入公開(kāi)化、規(guī)范化。 ? 能夠較好地體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工作特點(diǎn)。 ? 經(jīng)營(yíng)者年薪制的設(shè)計(jì) 各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì) 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 91 ? 經(jīng)營(yíng)者年薪制的特點(diǎn): ? 核心和宗旨是 把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離,以確保資產(chǎn)所有者的利益。 ? 經(jīng)營(yíng)者年薪制: 以年度為單位確定經(jīng)營(yíng)者基本收入,并視其經(jīng)營(yíng)成果分檔浮動(dòng)支付效益年薪的工資制度。 工資水平是否達(dá)到生活費(fèi)水平要求;工資水平是否達(dá)到一般水平;工資的提高率是否高于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高率;工資總額占銷售額或總成本的比例是否合適。 是否根據(jù)目標(biāo)(生產(chǎn)量)、利潤(rùn)額等確定業(yè)績(jī)工資或獎(jiǎng)金;獎(jiǎng)金是否采用利潤(rùn)分配或業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方式。 是否采用工作工資或能力工資;是否進(jìn)行職務(wù)分析與職務(wù)評(píng)價(jià);是否通過(guò)能力或技能測(cè)評(píng)、資格考試、考核制度等決定薪酬等級(jí)。 工資表是否明確;在工資提升和發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)是否進(jìn)行人事考核;各種規(guī)章是否完備;津貼種類是否過(guò)多。 是否每年一次工資調(diào)查;是否聽(tīng)取員工意見(jiàn);是否定期修訂等。 企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 86 ? 對(duì)工資方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ? 調(diào)查分析。 企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 85 ? 薪酬制度的評(píng)價(jià)程序: ? 員工薪酬滿意度調(diào)查。 企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 84 ? 優(yōu)化薪酬制度的特征 ? 從勞動(dòng)者角度 ,薪酬制度應(yīng)達(dá)到的要求: 簡(jiǎn)單明了,便于核算;差別是可以認(rèn)同的;同工同酬,同績(jī)效同酬;至少能保證基本生活;對(duì)企業(yè)未來(lái)有安定感,能調(diào)動(dòng)工作積極性。 企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 82 ? 具體的薪酬政策和策略: ? 薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有利益分享; ? 由于中高級(jí)營(yíng)銷人才相對(duì)短缺,因此薪酬可能較一般管理人員、工程人員要高; ? 對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)占有率有重大突破者,應(yīng)給與特殊獎(jiǎng)金。 企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理 2020/9/5 20xx年高級(jí)人力資源師培訓(xùn) — 韋祎 81 ? 銷售人員的薪酬 ? 工作價(jià)值的衡量: ? 工作價(jià)值取決于正確的經(jīng)營(yíng)思想,經(jīng)營(yíng)銷售藝術(shù)和策略技能; ? 工作價(jià)值取決于企業(yè)的整體績(jī)效。 ? 人員素的特殊要求: ? 通常是較資深且多專長(zhǎng)的人員; ? 較多的是重視“名”甚于“利”; ? 擅長(zhǎng)溝通、領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃。 ? 具體的薪酬政策和策略: ? 研發(fā)人員的薪酬著眼于對(duì)外具有
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