【摘要】鍂鍃鍄鍅鍆鍇鍈鍉鍊鍋鍌鍍鍎鍏鍐鍑鍒鍓鍔鍕鍖鍗鍘鍙鍚鍛鍜鍝鍞鍟鍠鍡鍢鍣鍤鍥鍦鍧鍨鍩鍪鍫鍬鍭鍮鍯鍰鍱鍲鍳鍴鍵鍶鍷鍸鍹鍺鍻鍼鍽鍾鍿鎀鎁鎂鎃鎄鎅鎆鎇鎈鎉鎊鎋鎌鎍鎎鎏鎐鎑鎒鎓鎔鎕鎖鎗鎘鎙鎚鎛鎜鎝鎞鎟鎠鎡鎢鎣鎤鎥鎦鎧鎨鎩鎪鎫鎬鎮(zhèn)鎭鎯鎰鎱鎲鎳鎴鎵鎶鎷鎸鎹鎺鎻鎼鎽鎾鎿鏀鏁鏂鏃鏄鏅鏆鏇鏈鏉鏊鏋鏌鏍鏎鏏鏐鏑鏒鏓鏔鏕鏖鏗鏘鏙鏚鏛鏜鏝鏞鏟鏠鏡鏢鏣鏤鏥鏦鏧鏨鏩鏪鏫鏬鏭鏮鏯鏰鏱鏲鏳鏴鏵鏶鏷鏸鏹鏺鏻鏼鏽鏾鏿鐀鐁鐂鐃鐅鐄鐅
2024-08-25 20:07
【摘要】.,....業(yè)務員績效考核方案1、目的為建立高效的業(yè)務運作合體系,營造一個積極向上的工作氛圍,打造一支市場化運作的團隊,最大限度的實現(xiàn)公司利益和個人利益的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)組織目標與個人目標的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)組織需求和個人需求的高度統(tǒng)一,
2025-04-29 04:14
【摘要】進出口公司業(yè)務人員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門進出口公司崗位考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分業(yè)務檔案業(yè)務檔案直接上級10%說明:業(yè)務對客戶檔案信息、價格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作。
2025-04-19 08:02
【摘要】一、業(yè)務員績效考核制度(一)目的1、通過績效管理,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標緊密地結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn)。2、通過績效考核管理,可以激勵促進業(yè)務員的現(xiàn)實工作,有利于其更好的達到工作目標。3、通過對業(yè)務員的工作績效、工作能力等進行客觀的評價,對其薪資,職位變動,培訓與發(fā)展提供有效的依據(jù)。(二)適用范圍僅適用于本公司的業(yè)務員。
2024-08-18 11:40
【摘要】一、業(yè)務員績效考核制度(一)目的1、通過績效管理,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標緊密地結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn)。2、通過績效考核管理,可以激勵促進業(yè)務員的現(xiàn)實工作,有利于其更好的達到工作目標。3、通過對業(yè)務員的工作績效、工作能力等進行客觀的評價,對其薪資,職位變動,培訓與發(fā)展提供有效的依據(jù)。(二)
2025-05-18 00:09
【摘要】業(yè)務員績效考核制度一、適用范圍:僅適用于本公司業(yè)務員二、業(yè)務人員的主要工作職責負責建立、維護、擴大產(chǎn)品的銷售終端,完成企業(yè)的銷售任務。其具體工作職責如下:(1)在本轄區(qū)建立分銷網(wǎng),提高企業(yè)產(chǎn)品覆蓋率。(2)按照企業(yè)制定的銷售計劃和程序,展開產(chǎn)品的推廣和銷售活動。(3)負責收集、分析市場信息和競爭對手情況。(4)建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關(guān)銷售報表。
2024-08-27 13:35
2024-11-09 04:29
【摘要】第一篇:業(yè)務員績效考核制度 業(yè)務員績效考核制度 一、被考核人:業(yè)務員 二、考核辦法:以績效考核百分制作為基點進行月度測評 三、績效考核測評辦法 考核項目分值包括訂單增長與新客戶開發(fā)、月度銷售...
2024-10-03 15:46
【摘要】第一篇:業(yè)務員績效考核制度[精選] 業(yè)務員績效考核制度 業(yè)務員是指負責某項具體業(yè)務操作的人員。以下是通過企業(yè)管理網(wǎng)向大家介紹關(guān)于業(yè)務員績效考核制度,僅供參考。 (一)考核指標: 1、公司對銷售...
2024-10-03 16:13
【摘要】2/2生鐵焦碳業(yè)務員績效考核表被考核者所屬部門供應處職位名稱生鐵焦碳業(yè)務員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100,P=實際采購量/計劃采購量91-10080≤P90
2025-07-03 23:29
【摘要】寧波慈順紙箱有限公司銷售部業(yè)務員績效考核方案文件編號CS-11-001擬制人石彥龍審核人核準人執(zhí)行日期為貫徹公司目標責任制,完成公司的銷售目標,提高公司的經(jīng)濟效益,特制定本目標書。一、責任期限2021年1月1日~2021年12月31日。二、職權(quán)
2024-12-21 16:15
【摘要】/堿粉業(yè)務員績效考核表被考核者所屬部門供應處職位名稱堿粉業(yè)務員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100,P=實際采購量/計劃采購量91-10080≤P90,P=實際采
2025-07-04 00:04
【摘要】2/2外礦業(yè)務員績效考核表被考核者所屬部門供應處職位名稱外礦業(yè)務員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100,P=實際采購量/計劃采購量91-10080≤P90,P=
2025-07-03 19:46
【摘要】 業(yè)務員績效考核工作實施方案 在工作的時候,對于一個公司而言,績效考核是非常重要的一件事,所以我們方案也要寫好。以下是小編整理的業(yè)務員績效考核工作實施方案,歡迎閱讀! 業(yè)務員績效考核工作實施方案【篇一】 一、考核時間 每年x月 二、考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售人員。新進銷售實習員工、見習員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、
2025-04-16 19:37
【摘要】某化纖企業(yè)出口業(yè)務員績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1銷售毛利率出口銷售毛利/實現(xiàn)的出口收入×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每提高百分點,加分,最高分;3)低于目標值的百分點,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計算銷售報告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計季度考核
2025-04-12 00:50