【正文】 23 。 填寫各種臺(tái)帳，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況， 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)核算措施 加強(qiáng)工程成本核算，開工前按施工組織設(shè)計(jì)要求編制計(jì)劃成本（施工預(yù)算），以計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。 建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)材料節(jié)約、懲罰浪費(fèi)。 3)保修合格 后的工程由保修實(shí)施負(fù)責(zé)人、顧客一起簽字認(rèn)可，把保修工程完善的交給顧客。 1)屬保修施工范圍的，根據(jù)顧客提出的問題，列出保修措施及方案，并通知保修人員。 2 凡屬施工原因按工程合同或國家規(guī)定的無償保修。 2 通過電話、信件及到戶了解工程使用情況的意見反映，作好電話、信件及到戶了解工程意見的收集。 竣工驗(yàn)收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有：施工許可證、竣工驗(yàn)收證明、竣工圖和竣工項(xiàng)目一覽表 (竣工工程名稱、位置、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等 )；圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單；材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明及試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的事故記錄；設(shè)備調(diào)試、試壓、試運(yùn)行記錄； 設(shè)備 施工測量定位 記錄；施工和設(shè)計(jì)單位提出 21 的 設(shè)備使用注意事項(xiàng)的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)資料。 為保證工程質(zhì)量，在施工過程中，除根據(jù)國家規(guī)定的《 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù) 安裝工程特點(diǎn)，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對隱蔽工程、分項(xiàng)工程的交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。 第 七 章 、 工程技術(shù)檔案管理 建立工程技術(shù)檔案，是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴(kuò)建提供依據(jù)。 8 自覺接受質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量，做好文明施工。 6 當(dāng)日工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)打掃干凈場地，做到工完料凈場地清。 4 電氣焊工必須持證上崗，無證人員不得動(dòng)電氣焊。 2 合理堆放材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。操作人員必須穿戴合格的絕緣防護(hù)用品。 現(xiàn)場的各種電器、機(jī)械、架子及其他電動(dòng)工具，非專業(yè)和本組人員不得動(dòng)用和拆改 ，各種電器、機(jī)械操作人員必須持證操作，禁止機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 井下施工現(xiàn)場，如必須使用明火或電焊時(shí)，必須經(jīng)礦方有關(guān)部門批準(zhǔn)，并需配置滅火器材，氧氣瓶、乙炔瓶和工作場所之間必須保持可靠的安全距離，按規(guī)定進(jìn)行瓦斯監(jiān)測，如瓦斯超限，則立即停止火電作業(yè)并報(bào)礦生產(chǎn)調(diào)度。 杜絕違章操作。 組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工文件，加強(qiáng)新工人進(jìn)場施工前培訓(xùn)，使其牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。對職工進(jìn)行安全宣傳教育，監(jiān)督安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況。 （ 8）工地設(shè)專人負(fù)責(zé)放線并保存好儀器，確保儀器的準(zhǔn)確性， 儀器定期檢驗(yàn)，過期未經(jīng)計(jì)量部門鑒定的儀器禁止使用。 （ 5）優(yōu)化勞動(dòng)力組合，擇優(yōu)選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，組織各勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量競賽，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，對施工質(zhì)量差的隊(duì)伍減少工作量，甚至取消施工資格。 （ 3）嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求程序組織施工，凡難 度大的工序，先做樣板，經(jīng)各級質(zhì)量管理人員檢查后，再組織操作者進(jìn)行交底，然后再施工。 (一 )質(zhì)量管理及技術(shù)組織措施 落實(shí)計(jì)劃質(zhì)量責(zé)任制 （ 1）技術(shù)員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解施工程序 ，對施工班組做 18 好技術(shù)交底，使操作者按要求進(jìn)行操作。 b)法律、法規(guī)及各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。公司、項(xiàng)目部和班組形成“三級”檢查網(wǎng)絡(luò)，隨施工進(jìn)度完成各分部分項(xiàng)的檢查評定工作，確保已完分部分項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目部全體員工必須遵照執(zhí)行，并按照規(guī)定要求開展各項(xiàng)活動(dòng) 。依據(jù) GB/T190012021 idt ISO9001： 2021《質(zhì)量管理體系要求》、 GB/T240011996 idt ISO14001： 1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》、 GB/T28001： 2021《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，組織制訂了適宜于公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的《一體化管理手冊》 。 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化目標(biāo) 目標(biāo)：確保分部分項(xiàng)工程 質(zhì)量達(dá)到合格及以上 確保達(dá)到安全文明工地，爭創(chuàng) 山西靈石紅杏廣進(jìn)寶煤業(yè)有限 公司示范安全文明工地 。一旦發(fā)生安 全事故，必須逐級進(jìn)行匯報(bào)，不得隱瞞，以便吸取教訓(xùn)，找出差距，并制定防范措施，避免類似事故發(fā)生。 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全紀(jì)律。 保證安全用電，抓好防火工作。 遵守安全規(guī)章 制度： 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十項(xiàng)安全技術(shù)措施 ” 和《煤礦安全規(guī)程》 。 凡是危險(xiǎn)處都要做好防護(hù)設(shè)置工作 。交底后必須雙方簽字，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。 工長、技術(shù)員要用書面和口頭的形式對各工種進(jìn)行安全交底。 特種作業(yè)人員要持證上崗，如電工、電焊工等，都應(yīng)經(jīng)過學(xué)習(xí)，并考核合格，由有關(guān)部門簽發(fā)合格證，才能上崗操作。 落實(shí)檢查制度，問題一抓到底。 加強(qiáng)對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，新入場人 員應(yīng)先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)不準(zhǔn)獨(dú)立操作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確個(gè)人的責(zé)任范圍，建立工地管理人員輪流值班制度。 安全組織機(jī)構(gòu)完善，分工具體明確。 樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，杜絕重生產(chǎn)輕安全、忽視安全工作的錯(cuò)誤傾向，也不能存在蠻不在乎、麻弊僥幸的思想。 無極繩 絞車 安裝 嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行施工，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定 15 進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn) 收，以確保工程質(zhì)量。抓好交底、檢查、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行全員參加、全過程、全企業(yè)的全面質(zhì)量管理。 建立質(zhì)量控制保證體系，結(jié)合工程特點(diǎn)，經(jīng)常開展活動(dòng)。施工前要進(jìn)行書面交底，施工中把好 “ 三檢 ” 關(guān)，明確 基 建，安裝等交叉施工責(zé)任制， 基 建安裝緊密配合施工。 第 二 節(jié) 、質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)質(zhì)量、技術(shù)管理，實(shí)行樣板引路，創(chuàng)樣板工程，以樣板指導(dǎo)施工。 推廣流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 14 堅(jiān)決貫徹企業(yè)計(jì)劃管理以竣工投產(chǎn)為目標(biāo)的總精神，以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃，短安排，通過季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。 絞車各部分調(diào)試完畢后，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可正式投入運(yùn)行。 2）所有電氣設(shè)備、電機(jī)、低壓電纜、電氣控制及動(dòng)力回路均已進(jìn)行絕緣測試并達(dá)到要求，各電機(jī)控制保護(hù)回路，閉鎖關(guān)系等已調(diào)試完成。 2）對絞車各部分進(jìn)行調(diào)試。 （ 7）檢查各限位開關(guān)，安全開關(guān)和轉(zhuǎn)換開關(guān)等是