【正文】 按公司規(guī)定執(zhí)行安全生。 二、 制度保證 項目工程部建立健全各職能部門安全生產(chǎn)管理職責以及管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責，責任落實到部門、人頭。 公司生產(chǎn)安全部派一專人指導、督促安全生產(chǎn)工作。 第 三節(jié) 組織和制度保證措施 安全技術措施是安全生產(chǎn)的唯一保證，對加快工程進度，提高工程質量起作主要作用，因此在施工過程中必須堅決貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。 。 。 。 。安全管理保證體系如下： 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度 。施工期間，堅決貫徹執(zhí)行建設部 JQK5988 安全檢查評 分標準和重慶市有關規(guī)定，科學地管理和組織施工 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理組織體系 建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，專職安全員和其他 管理人員參加的項目施工安全生產(chǎn)領導小組，各作業(yè)點設兼職安全員，形成一個安全生產(chǎn)保證體系。安全是建筑施工中第一的主題，只有在安全的前提下，方有質量、文明施工、進度、效益。近年來，在現(xiàn)場配備微機管理，應用項目管理系列軟件進行管理，提高項目管理水平。項目經(jīng)理部對質量計劃執(zhí)行情況所進行的檢查是、內(nèi)部審核、考核評價和驗證實施效果，均是質量計劃有效性的體現(xiàn)。 項目應針對下列各種情況采取預防措施： (1).容易出現(xiàn)質量通病的分部分項工程； (2).過去的或其他項目中已多次出現(xiàn)不合格的其他分部分項工程； (3).項目中的質量控制點； (4).項目中出現(xiàn)重大事故后在相似的工程部位或在其他項目中應采取的預防措施； (5).部門的質量活動中出現(xiàn)應采在防措 施的問題。 (四 )、預防措施 預防措施是為了消除潛在不合格品或不合格項出現(xiàn)的原因所采取的措 施。 (三 )、糾正措施 糾正措施是針對不合格品產(chǎn)生的原因，或內(nèi)審、外審的不合格項或其他監(jiān)測活動所發(fā)現(xiàn)的不合格的產(chǎn)生原因，采取消除該原因防止不合格再以生的措施， 通常采取糾正措施的對象或現(xiàn)象有： (1).內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的不合格項 (2).部門或公司領導層檢查項目質量管理后要求采取糾正措施時； (3).在日常質量管理中認為有 必要采取糾正措施； (4).發(fā)生重大質量事故、安全事故之后。 經(jīng)過返工、返修的產(chǎn)品必須經(jīng)過驗證 ，以證實該產(chǎn)品符合所確定的糾正要求。一般不合格品控制活動包括判定、標識、記錄、評審和處置等。 不合格品是指不能滿足要求的產(chǎn)品，它可能發(fā)生在采購產(chǎn)品中、施工過程中和項目的最終產(chǎn)品中。 持續(xù)改進的步驟 ： (1).分析和評價現(xiàn)狀，以識別改進的區(qū)域； (2).確定改進目標； (3).尋找可能的解決辦法以并做出選擇； (4).評價這些解決辦法并做出選擇； (5).實施選定的解決辦法； (6).測量、驗證、分析和評價實施的結果以確定這些目標已經(jīng)實現(xiàn)； (7).正式采納更正（即形成正式的規(guī)定）； (8).必要時，對結果進行評審，以確定進一步改進的機會。 持續(xù)改進的方法 (1).過建立和實施質量目標，營造一個激勵改進氛圍和環(huán)境； (2).確立質量目標以明確改進方向 (3).通過數(shù)據(jù)分析，內(nèi)部審核不斷尋求改進的機會，并作出適當?shù)母倪M活動安排； (4).通過糾正和預防措施及其他適用的措施實現(xiàn)改進； (5).在管理評審中評價改進效果，確定新的改進目標和改進的決定。持續(xù)改進要求不斷尋找進一步改進的機會，并采取適當?shù)母倪M方式。? 持續(xù)改進的作用 (1).持續(xù)改進的目的是不斷提高質量管理體系的有效性，以不斷增強顧客滿意。 撤場計劃 工程交工后，項目經(jīng)理部編制的撤場計劃的內(nèi)容應包括：施工機具、暫設工程、建筑殘土、剩余構件在規(guī)定時間內(nèi)全部拆除運走，達到場清 地平，有綠化要求的，達到樹活草青。 產(chǎn)品防護 竣工驗收期要定人定崗，采取有效防護措施，保護已完工程，發(fā)生丟失、損壞是 及時補救。工程項目移交前。 (4).竣工驗收報告書的主要附件：竣工項目概況一覽表；已完單位工程一覽表；已完設備一覽表；應完未完設備一覽表；竣工項目財務決算綜合表；概算調整與執(zhí)行情況一覽表；交付使用（生產(chǎn)）單位財產(chǎn)總表及交付使用（生產(chǎn)）財產(chǎn)一覽表； 單位工程質量匯總項目（工程）總體質量評價表。 (2).竣工資料整理，繪制竣工圖，編制竣工決算。 (2).返工處理 當工程質量未達到規(guī)定的標準或要求，有明顯的嚴重質量問題，對結構的使用和安全有重大影響，而又無法通過補辦法給予糾正時，可以做出返工處理的決定。它是一種特定范圍 內(nèi)的?不合格?，因涉及產(chǎn)品責任稱之為?缺陷?。不合格是指未滿足要求，該?要求?是指?明示的、習慣上隱含的或必須履行的需求或期望：，是一個包含多方面內(nèi)容的?要求?，當然，也應包括?與期望或規(guī)定的用途有關的要求?。 施工質量缺陷的處理 我國國家標準 GBT19000 中?缺陷?的含義是：?未滿足與預期或規(guī)定用途有關的要求?。因此，技術資料 整理要符合有關規(guī)定及規(guī)范的要求，必須優(yōu)生以準確、齊全，能夠滿足建設工程進行維修、改 造、擴建時的需要，其主要內(nèi)容有： (1).工程項目開工報告； (2).工程項目竣工報告； (3).圖紙會審和設計交底記錄； (4).設計變更通知單； (5).技術變更核定單； (6).工程質量事故發(fā)生后調查和處理資料； (7).水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄； (8).材料、設備、構件的質量合格證明資料； (9).試驗、檢驗報告； (10).隱蔽工程驗收記錄 及施工日志； (11).竣工圖； (12).質量驗收評定資料； (13).工程竣工驗收資料。 單位工程技術負責人應編制竣工資料的要求收集和整理原材料、構件、零配件和設備的質量合格證明材料、驗收材料、各種材料的試驗檢驗資料，隱蔽工程、分項工程和竣工工程驗收記錄，其他的施工記錄等。 最后，還須由參加驗收的各方人員共同進行觀感質量檢查。抽查項目是在檢查資料文件的基礎上由參加驗收的各方人員商定，并用計量、計數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。使用功能的檢查是對建筑工程和設備安裝工程最質量的綜合檢驗，也是用戶最關心的內(nèi)容。這種強化驗收和手段體現(xiàn)了對安全和主要使用功能的重視。 涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料的復查。 十 一、最終質量檢驗和試驗 單位工程質量驗收也稱質量竣工驗收，是建筑工程投入合用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。 標準對工 程質量驗收的劃分增加了檢查批、子分部和子單位。 (9).承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。 (7).檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。 (5).隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。 (3).參加工程 施工質量驗收和各方人員應具備規(guī)定的資格。 竣工驗收階段的質量控制 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 規(guī)定，建筑工程施工質量應按下列要求進行驗收； (1).建筑工程施工質量應符合本標準和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。 封 封就是局部封閉。 蓋 蓋就是表面覆熏，防止堵塞、損傷。 包 包就是進行包裹，防止對成品的污染及損傷。 成品保護的措施包括： 護 護就是提前保護，防止對成品的污染及損傷。 加強成品保護，要從兩個方面著手，首先應加強教育，提高全體員工的成品保護意識。 工程變更按以下流程進行： 提出工程變更申請 － 監(jiān)理工程師審查工程變更 － 監(jiān)理與業(yè)主、承包企業(yè)協(xié)商 － 監(jiān)理審批工程變更 － 編制變更文件 － 監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令 。 在工程變更控制中，主要應考慮以下幾個方面： (1).管理和控制那些能夠引起工程變更的因素和條件； (2).分析和確認各方面提出的工程變更的因素和條件。 工程變更控制 工程變更可能導致項目工期、成本或質量的改變。 (3)、 施工時間的變更：對已批準的承包商施工計劃中安排的施工時間或完成時間的變動。設計變更的另一個原因是對已交付的設計圖紙?zhí)岢鲂碌脑O計要求，需要對原設計進行修改。 九 、工程變更控制 工程變更的含義 工程項目任何形式上的、質量上的、數(shù)量上的變動，都稱為工程變更， 它既包括了工程具體項目的某種形式上的、質量上的、數(shù)量上的改動，也包括了合同文件內(nèi)容的某種改動。 在施工中，如果發(fā)現(xiàn)質量控制點有 異常情況，應立即停止施工，召開分析會，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。施工中發(fā)現(xiàn)問題，及時向技術人員反映，由有關技術人員指導后，操作人員方可繼續(xù)施工。 質量控制點的種類 (1).以質量特性值為對象來設 置； (2).以工序為對象來設置； (3).以工序為對象來設置； (4).以設備為對象設置； (5).以管理工作為對象來設置。 (3).對質量不穩(wěn)定，經(jīng)常容易出現(xiàn)不良品的工序設立控制點，如陽臺地坪、門窗裝飾等。 質量控制點設置原則 (1).對工程質量形成過程的各個工序進行全面分析，凡對工程的適用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性有直接影響的關鍵部位設立控制點，如高層建筑垂直度、預應力張拉、樓面標高控制等。 八、特殊過程控制 特殊過程是指該施工過程或工序施工質量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發(fā)生質量事故則難以挽救的施工對象。工序質量控制的實是對工序因素的控制，特別是對主導因素的控制。工序質量控制的最終目的是要保證穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。工序管理的實質是工序質量控制，即使工序處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。 這類因素經(jīng)有關人員共同努力，在技術上是可以避免的。機具的正常磨損等。一類是操作人員在相同的技術條件下，按照工藝標準去做，可是不同的產(chǎn)品卻存在著波動。人、機器、原材料、方法、環(huán)境等五種因素對工程質量有不同程度的直接影響。 工序質量是指工序過程的質量。工序是產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產(chǎn)過程的基本單位。 為做好計量控制工作，應抓好以下幾項工作： (1).建立計量管理部門和配備計量人員； (2).建立健全和完計量管理的規(guī)章制度； (3).積極開展計量意識教育。這些工作有利控制施工生產(chǎn)工藝過程，促進施工生產(chǎn)技術的發(fā)展，提高工程項 目的質量。 六、計量控制 施工中的計量工作，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工和平過程中的監(jiān)測計量和對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。勞動工具的數(shù)量、質量、種類應便于操作、使用，有利于提高勞動和平率。 (3).勞動環(huán)境：勞動環(huán)境包括勞動組織、勞動工具、勞動保護與安全施工等。 (2).工程管理環(huán)境：工程管理環(huán)境包括質量管理體系，環(huán)境管理體系、安全管理體系，財務管理體系等。需要對工程技術環(huán)境進行調查研究。管理者應確保這些糾正和預防措施的貫徹，并采取系統(tǒng)的后續(xù)措施來確保它們的有效必一。 實施環(huán)境監(jiān)控時，應確定環(huán)境因素，并對環(huán)境作出評價： (1).項目的活動、產(chǎn)品和服務中包含哪些環(huán)境因素？ (2).項目的活動、產(chǎn)品和服務是否產(chǎn)生重大的、有害的環(huán)境影響？ (3).項目組織是否具備評價新項目環(huán)境影響的程序？ (4).項目所處的地點有無特殊的環(huán)境要求？ (5).對項目的活動、產(chǎn)品和服務的任何更改或補充，將如何作用于環(huán)境因素和與之相關的環(huán)境影響？ (6).如果一個過程換效，將產(chǎn)生多大的環(huán)境影響？ (7).可能造成環(huán)境影響的事件出現(xiàn)的頻率？ (8).從影響、可能性、嚴重性和頻率方面考慮，有哪些是重要的環(huán)境因素？ (9).這些重大環(huán)境影響是當?shù)氐?、區(qū)域性的還是全球性的？ 在環(huán)境管理體系運行中，應根據(jù)項目的環(huán)境目標和指標，建立對環(huán)境表現(xiàn)進行測量和監(jiān)測的系統(tǒng)，其中包括對遵循 環(huán)境法律和法規(guī)的情況進行評價。 環(huán)境管理體系是一個系統(tǒng)，因此需要不斷地監(jiān)測和定期評審，以適應變化著的內(nèi)外部因素，有效地引導項目組織的環(huán)境活動。在項目的施工過程中，項目組織也要重視自己的環(huán)境表現(xiàn)和環(huán)境形象，并 以一套系統(tǒng)化的方法規(guī)范其環(huán)境管理活動，滿足法律的 要求和自身的環(huán)境方針，以求得生存和發(fā)展。機械設備修理是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的幫障，對損壞的零部件進行更換、修復。強制保養(yǎng)是按一定周期和內(nèi)容分級進行保養(yǎng)。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。要使現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置適合機械作業(yè)要求，這機械設備的施工創(chuàng)造良好條件。當一個項目有多個單位工程時，應使機械在單位工程之間流水作業(yè)，減少進出場時間和裝卸費。應貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的?三定?制度。 現(xiàn)場的施工機械如能合理配備、配套使用，就能充分發(fā)揮機械的效能， 獲得較好的經(jīng)濟效益。 究竟采用何種使用形式，應通過技術經(jīng)濟分析來確定。 (4)、調配。 (3)、機械施工承包。 (2)、租賃。 (1)、自行采購。 四、機械設備控制 機械設備使用形式?jīng)Q策 施工項目上所使用的機械設備應根據(jù)項目特點及工程量，按必要性、可能性和經(jīng)濟性的原則確定基使用形式。材料質量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進行的試驗項目，其他試驗項目是根據(jù)需要而進行的試驗項目。 有責任提供合格的原材料、半成品、構配件和設備。 、半成