【正文】 正確的設(shè)置控制點并嚴(yán)格實施是進(jìn)行工序質(zhì)量控制的重點，也是確保工序質(zhì)量的關(guān)鍵。 工序質(zhì)量控制及質(zhì)量控制點 工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。 (5)、環(huán)境的控制 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對于保證工程質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)文明施工，樹立施工企業(yè)的社會形象 ，都有很重要的作用。施工方案應(yīng)隨工程進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化；選擇施工方案時，對主要項目要擬定幾個可行的方案，突出主要矛盾，擺出其主要優(yōu)缺點，以便反復(fù)討論與比較，選出最佳方案 。 在施工過程中，應(yīng)定期對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行校正，以免誤導(dǎo)操作，另外，選擇機(jī)械設(shè)備必須有與之相配套的操作工作相適應(yīng)。 施工機(jī)械設(shè)備的控制： 應(yīng)按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全的原則選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。設(shè)備調(diào)試是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)并保證其質(zhì)量的必經(jīng)環(huán)節(jié)，應(yīng)按照要求和一定步驟順序進(jìn)行，對調(diào)試結(jié)果分析以判斷前續(xù)工作效果 (3)、施工機(jī)械設(shè)備的控制 施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代建筑施工必不可少的設(shè)施，是反映一個施工企業(yè)力量強(qiáng)弱的重要 方面，對工程項目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影 58 響。設(shè)備安裝應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備檢查驗收。在有設(shè)備供應(yīng)分包商時，應(yīng)特別注意設(shè)備供應(yīng)分包合同的管理 設(shè)備運輸。為此，一方面，承包商應(yīng)合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料大量積壓，另一方面堅持對材料應(yīng)按不同類別堆放、掛牌標(biāo)志， 并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導(dǎo) 57 建筑設(shè)備的控制： 建筑設(shè)備應(yīng)從設(shè)備選擇采購、設(shè)備運輸、設(shè)備檢查、設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試方面考慮設(shè)備選擇采購。抽樣理化檢驗是建筑材料常見的質(zhì)量檢驗方式，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定的取樣方法及試驗項目進(jìn)行檢驗，并對其質(zhì)量做出評定 材料的倉儲和使用。材料質(zhì)量檢驗的目的是事先通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，借以判斷借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程。采購材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度提前安排，項目經(jīng)理部或企業(yè)應(yīng)建立常用材料的供應(yīng)商信息庫并及時追蹤市場。 56 （ 2）、材料、設(shè)備的控制 材料的控制： 材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的必要 條件之一，實施材料的質(zhì)量控制應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié)： 材料采購。嚴(yán)格分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包，以防資質(zhì)失控； 堅持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到有資質(zhì)者上崗； 加強(qiáng)對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn)。 人的控制內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個體的知識、能力、生理條件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識、行為表現(xiàn)、組織紀(jì)律、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團(tuán)隊精神，調(diào)動人的積極性。 質(zhì)量因素的控制包括：對參與施工人員的質(zhì)量控制、對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制、對所有施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制、對采用施工方法 55 及檢驗方法的質(zhì)量控制以及對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理 環(huán)境的質(zhì)量控制。 ③、事后質(zhì)量控制 事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程后形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有： 準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收； 按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定； 組織竣工驗收，其標(biāo)準(zhǔn)是： 按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿足生 產(chǎn)和使用的要求； 主要生產(chǎn)工藝設(shè)備已安裝配套，聯(lián)動負(fù)荷試車合格，形成設(shè)計生產(chǎn)能力； 交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場，臨時建（構(gòu)）筑物拆除； 技術(shù)檔案資料齊全。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。 （ 2）、質(zhì)量控制的階段性 為了加強(qiáng)對施工項目質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段，即由投入原材料的質(zhì)量控 制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，具體詳見后附圖。施工項目的質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的全系統(tǒng)控制過程。 工程項目的質(zhì)量控制就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的各項組織、管理工作和采取的一系列質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法。 （ 5）、對機(jī)械設(shè)備的維修可以保證機(jī)械的使用效率，延長使用壽命。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機(jī)械的清潔、檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。 （ 3）、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過程中，本投標(biāo)人將做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，盡量做到一機(jī)多用，充分發(fā)揮其效率。并合理劃分施工段，組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。 機(jī)械設(shè)備的合理使用 （ 1）、合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 注意機(jī)械配套 機(jī)械配套有兩層含義：其一，是一個工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如河道基坑開挖施工的挖、裝、運機(jī)械須配套使用；其二，是主導(dǎo)機(jī)械與輔助機(jī)械在規(guī)格、數(shù)量和能力上配套，如挖土機(jī)的斗容量要與運土汽車的載重量和數(shù)量相配套。 （ 4）、調(diào)配：一些常用機(jī)械，由項目所 在本投標(biāo)人調(diào)配使用。 （ 2）、租賃：某些大型、專用的特殊機(jī)械設(shè)備，如果項目自行采購在經(jīng)濟(jì)上不合理時，可從機(jī)械設(shè)備供應(yīng)站（租賃站），以租賃方式承阻使用。 （ 1）、自行采購：根據(jù)項目及施工工藝特點，確有必要時才自行購置機(jī)械設(shè)備。 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施 機(jī)械設(shè)備使用形式?jīng)Q策 所使用的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項目特點及工程量，按必要性、可能性和經(jīng)濟(jì)性的原則確定其 使用形式。材料質(zhì)量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進(jìn)行的試驗項目。發(fā)包人有責(zé)任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備。貯存或使用時給予保護(hù)和維護(hù)，并得到正確的使用。 加強(qiáng)材料檢查驗收 （ 1）、用于工程主要材料，進(jìn)場時應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗單；凡未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品，構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投入使用。 （ 4） 、對有保質(zhì)期要求的材料、設(shè)備，要做好防護(hù)。 （ 2） 、對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標(biāo)識。 建立材料的采購、加工，運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)、按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。 （ 4） 、供貨方交付材料之后服務(wù)和支付能力。 （ 2） 、供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。 實驗工作的質(zhì)量保證措施 在項目經(jīng)理部設(shè)立中心試驗室，加強(qiáng)對各種原材料質(zhì)量的抽檢復(fù)測，工程所用鋼材、水泥、砂石料、外加劑、半成品構(gòu)件均要有出廠 48 合格證和質(zhì)保書，材料鑒定資料，確保材料規(guī)格、性能符合設(shè)計和規(guī)范要求，完成原材料等的各項試驗，為科學(xué)組織施工提供依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢測，對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，整理、反饋，指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量。 對設(shè)計單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)測，重設(shè)或重新測校 ，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。具體由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持指導(dǎo)實施。工程交付后，服務(wù)工作（質(zhì)量回訪、檢修工作等）由公司統(tǒng)一 安排，按工程合同要求做好保修工作及保修期以外的服務(wù)工作。 1服務(wù)工作 做好工程的服務(wù)工作。特殊工種需經(jīng)過勞動人事部門培訓(xùn)，包括電工、電焊工、機(jī)操工等，取得相應(yīng)上崗證書。施工記錄是現(xiàn)場實際的反映，必須及時、完整、清晰。 1質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄包括施工記錄和檢驗評定記錄，編制前，由資料員向公司提出所需質(zhì)量記錄表所需計劃，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。 工程結(jié)束交付之前，應(yīng)經(jīng)公司檢驗處評定質(zhì)量等級，并由質(zhì)監(jiān)部門核定質(zhì)量等級后方可交付使用。 1搬運、貯存、包裝防護(hù)和交付 需運載的物資，按照產(chǎn)品和物資要求搬動、貯存、堆放。 不合格品的控制 不合格品包括不合格的物資材料和不合格的工序，對于經(jīng)檢驗為不合格的貨物，在 24 小時內(nèi)清理出施工場地，對經(jīng)檢驗確定為不合 46 格的工序（過程產(chǎn)品），自確認(rèn)后立即進(jìn)行返工更改。測量儀器應(yīng)存放于專門的位置，由使用人做好日常保養(yǎng)工作。 檢驗、測量和試驗設(shè)備控制 本工程所有檢驗和試驗項目均委托公司試驗室及業(yè)主、監(jiān)理指定的試驗單位（認(rèn)證試驗）進(jìn)行，檢驗和試驗設(shè)備的管理控制由試驗室進(jìn)行，投入本工程的測量儀器有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，使用前進(jìn)行校驗后，方能進(jìn)行使用。 （ 3）、最終產(chǎn)品的檢驗由 公司負(fù)責(zé)、項目部主要配合。 （ 2）、過程產(chǎn)品的檢驗由項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場每道工 45 序進(jìn)行檢驗、評定合格后（并作好記錄），請業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢驗，簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。項目部材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將進(jìn)貨的產(chǎn)品按檢驗和試驗要求送交具有資質(zhì)的檢驗和試驗單位進(jìn)行檢驗、試驗。 檢驗、試驗等過程控制按相關(guān)控制要求執(zhí)行。過程控制由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人具體實施，施工負(fù)責(zé)人配合。 施工過程中，當(dāng)有未經(jīng)檢驗而進(jìn)行緊急放行的工序和產(chǎn)品時，為確保工程質(zhì)量，應(yīng)填寫可追溯性記錄表，便于產(chǎn)品有質(zhì)量問題時追查和返工。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 進(jìn)貨產(chǎn)品由材料員按照產(chǎn)品的類型、堆放方式等制定統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格及產(chǎn)地等。零星物資采購，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后由材料員采購。 本工程自購材料嚴(yán)格按照要求對廠家評審后，確定供貨單位，并對所采購的產(chǎn)品進(jìn)行取樣檢驗，合格后方能批量進(jìn)貨。 （ 2）、設(shè)計文件圖紙的更改，應(yīng)在有效圖紙上進(jìn)行，并注明更改依據(jù)、內(nèi)容及時間等，蓋上圖紙更改章，更改較多的應(yīng)附上更改依據(jù)（聯(lián)系單）。 質(zhì)量體系主要要素控制 合同評審 合同評審有公司生產(chǎn)經(jīng)營處負(fù)責(zé) ,項目經(jīng)理部參與配合。 （ 6）、積極開展 QC 小組活動結(jié)合工程施工特點和實際情況，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的 QC 小組，真正解決工程施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，在保證工程質(zhì)量優(yōu)良的同時提高經(jīng)濟(jì)效益。 （ 5）、加 強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān) 開展技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。 （ 3）、執(zhí)行質(zhì)量管理制度 認(rèn)真執(zhí)行施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度，使質(zhì)量控制貫穿施工全過程。嚴(yán)格施工紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保各項工程的生產(chǎn)質(zhì)量。使廣大參戰(zhàn)職工做到人人心中有數(shù)，個個干有目標(biāo)。 組織職工學(xué)習(xí)項目合同 條款、工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工規(guī)范及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保證體系管理措施 項目經(jīng)理部在建立質(zhì)量管理體系的同時，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。 及時調(diào)查分析提供物資供貨行情，準(zhǔn)確核算物資供貨成本，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 （ 8）、材料負(fù)責(zé) 根據(jù)工程施工及進(jìn)度需要，編制物資采購計劃和選擇合格分承包方，經(jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)組織執(zhí)行，保證工程施工的正常進(jìn)行。 組織和保持各類安全標(biāo)語牌和禁令標(biāo)志完好無損。 負(fù)責(zé)報告工傷事故，協(xié)助做好事故調(diào)查工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。 組織和檢查各施工作業(yè)班組安全技術(shù)資料臺帳記錄的填寫，如實反映施工安全管理情況。 （ 7）、安全負(fù)責(zé) 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，組織作業(yè)班組對新（轉(zhuǎn)崗）工人進(jìn)行安全文明施工教育，配合技術(shù)負(fù)責(zé)對施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全、技術(shù)交底。 工程結(jié)束時，應(yīng)按規(guī)定要求及時整理工程技術(shù)和有關(guān)資料，并報送公司審定。 負(fù)責(zé)公司、顧客的文件和資料的收發(fā)控制，建立《工程項目受控文件清單》。 （ 6）、資料負(fù)責(zé) 工程項目開工前，應(yīng)熟悉施工合同、圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等文件，根據(jù)工程性質(zhì)和特點，編制工程技術(shù)資料編制計劃，報公司審定后，組織和指導(dǎo)實施。 對工程中產(chǎn)生的輕微質(zhì)量問題，應(yīng)要求立即整改，一般及 以上的質(zhì)量事故應(yīng)上報公司評審和處置，并經(jīng)檢驗合格后的才能放行或轉(zhuǎn)序。 負(fù)責(zé)組織原材料、工序（部位）工程，參與單位工程，最終產(chǎn)品的質(zhì)量管理、檢驗和驗證。 組織配合資料負(fù)責(zé)人收集、整理、控制文件和資料。 參與各 類工程質(zhì)量驗收，并對產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷按要求組織整改。 熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，根據(jù)有關(guān)要求配合主管領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計及特殊、重要部位工程施工方案，經(jīng)按規(guī)定批準(zhǔn)后組織實施。 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技進(jìn)步成果，主持編制工程項目科研技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)計劃，并組織實施。 分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施。 負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密設(shè)防措施。 組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計意圖，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持 圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。 在項目經(jīng)理不在場時代行項目經(jīng)理職責(zé)。 組織按規(guī)定對各類文件和資料的控制，做到收發(fā)手續(xù)齊全，記錄填寫清晰，整理保管完整。 組織監(jiān)督檢 查各施工現(xiàn)場原材料和工序質(zhì)量檢驗