鼎峰尚境排水管網(wǎng)與市政管網(wǎng)貫通工程施工組織設(shè)計(jì)_secret(參考版)
2024-08-24 14:40本頁(yè)面
【正文】 在加強(qiáng)施工管理的同時(shí)，我公司將加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)工作，減少外部對(duì)施工生產(chǎn)干擾、阻礙和爭(zhēng)端，降低 不利因素的影響。 D、材料管理：我公司在對(duì) 廣東 材料市場(chǎng)的聯(lián)系和價(jià)格了解較深，有著較為固定的供貨渠道，利用該優(yōu)勢(shì)，引用競(jìng)爭(zhēng)方式，在保證材料按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、保量的前提下盡可能降低購(gòu)買(mǎi)成本和流通費(fèi)用。 C、勞力管理：我公司計(jì)劃投入該工程的管理人員，綜合素質(zhì)較高，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。并加強(qiáng)質(zhì)量管理和試驗(yàn)檢測(cè)，保證高效優(yōu)質(zhì)完成全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。 A、技術(shù)施工管理：在工程施工前，我公司將編制更詳細(xì)具體的施工組織設(shè)計(jì)，使其成為更具有操作 性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 加強(qiáng)施工中的要素管理：為了保證該項(xiàng)目工程在投標(biāo)報(bào)價(jià)優(yōu)惠的基礎(chǔ)上保質(zhì)保量完成，擬在該工程施工中加強(qiáng)要素管理。如我公司中標(biāo)，將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師直接負(fù)責(zé)的成本控制管理小組，對(duì)工程成本 可能發(fā)生的偏差進(jìn)行經(jīng)常的預(yù)防和及時(shí)的糾正，使工程成本費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)。詳見(jiàn)《施工組織機(jī)構(gòu)框圖》 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 十三 、加強(qiáng)企業(yè)管理、降低施工成本 雖然我公司是一個(gè)多年從事市政工程建設(shè)的大型施工企業(yè)，多年來(lái)已施工了市內(nèi)、市外多項(xiàng)大型工程，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高的項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 韋巍 施工技術(shù)科 項(xiàng)目工程師 韋巍 質(zhì)量檢驗(yàn)科 工地試驗(yàn)室 財(cái)務(wù)科 后勤供應(yīng)科 綜合辦公室 管道施工隊(duì) 管理水平。 十一、投入本工程的機(jī)械設(shè)備及人員配備計(jì)劃 （一） 投入本工程的機(jī)械設(shè)備 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 技術(shù)狀況 備注 1 挖掘機(jī) 加藤 512 臺(tái) 1 優(yōu)良 2 裝載機(jī) ZL30 臺(tái) 1 優(yōu)良 3 自卸汽車(chē) 12T 臺(tái) 5 優(yōu)良 4 小型壓路機(jī) 1T 臺(tái) 1 優(yōu)良 5 蛙式打夯機(jī) WH50 臺(tái) 4 優(yōu)良 6 混凝土切割機(jī) HQJ100 臺(tái) 1 優(yōu)良 7 排水泵 4KW 臺(tái) 2 優(yōu)良 8 全站儀 TC705 臺(tái) 1 優(yōu)良 9 水準(zhǔn)儀 S2 臺(tái) 1 優(yōu)良 （二） 人員配備計(jì)劃 序號(hào) 名稱(chēng) 人數(shù) 學(xué)歷 職稱(chēng) 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 大專(zhuān) 工程師 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 大專(zhuān) 工程師 3 項(xiàng)目工程師 1 本科 工程師 4 施工員測(cè)量員 3 大專(zhuān)、中專(zhuān) 助工 5 質(zhì)檢員 1 中專(zhuān) 助工 6 安全員 1 中專(zhuān) 助工 7 試驗(yàn)員 1 中專(zhuān) 助工 8 材料員 1 高中 9 水電工 1 高中 10 機(jī)械操作手 5 11 瓦工 3 12 普工 30 十二、施工組織機(jī)構(gòu) 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理。業(yè)主、監(jiān)理匯報(bào)，以確定是修改設(shè)計(jì)還是搬遷地下、地上設(shè)施，在未獲得批準(zhǔn)前要進(jìn)行保護(hù)，不得輕易動(dòng)工。 對(duì)地下管線(xiàn)覆土厚度達(dá)不到規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)的，主動(dòng)與設(shè)計(jì)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，采用鋼筋混凝土包封或其他方法，確保地下管線(xiàn)不被破壞。 根據(jù)施工圖和收集資料，在相關(guān)部位先用人工挖深坑槽探明地下管線(xiàn)和地下設(shè)施的深度、走向，并做出明顯標(biāo)志。 雨后便道要及時(shí)維護(hù) ，避免影響施工。 做好施工段附近排水管道疏通工作，保證周?chē)潘畷惩ā? 搭設(shè)遮雨棚，準(zhǔn)備好帆布等遮雨工具，對(duì)工地上的水泥等怕雨淋的材料存入遮雨棚內(nèi)或用帆布覆蓋，防止受潮變質(zhì)。 土方及時(shí)回填碾壓，雨后應(yīng)及時(shí)清除路基表面積水和泥漿，減少晾曬時(shí)間。 九、雨季施工措施 本工程工期為 2020 年 7 月～ 8 月， 已經(jīng)是東莞 地區(qū)的雨季，雨季施工，應(yīng)采取如下措施： 進(jìn)入雨季施工時(shí)，要根據(jù)工程特點(diǎn)合理安排機(jī)具和勞力，組織快速施工，要集中人力、機(jī)具，分段突擊，本著完成一段再開(kāi)一 段的原則，當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成。 施工機(jī)械不用時(shí)要整齊地停放在指定地點(diǎn)，不得胡亂停放。 安排 專(zhuān)門(mén)的保潔人員，對(duì)生活及工業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行清掃，保持場(chǎng)地和道路清潔。 保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，該運(yùn)走的渣土、垃圾、廢料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，不能留在工地。 與周?chē)用窦坝燕弳挝话l(fā)生矛盾，要多作解釋?zhuān)拿饔谜Z(yǔ)，禮貌待人，實(shí)在解釋不通的只能向上反映，決不允許與居民打架。 上崗前對(duì)全體施工人
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