【正文】 A: 以實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心 B: 定員水平要先進合理 C: 合理確定基本工人與輔助工人的比例 D: 合理確定管理人員與員工總數(shù)的比例 E: 合理確定女工占員工總數(shù)的比例 答案 。 A: 教育培訓計劃 B: 勞動關系計劃 C: 分配計劃 D: 提升計劃 E: 工資計劃 答案 ? 教育培訓計劃 ? 勞動關系計劃 ? 分配計劃 ? 提升計劃 ? 工資計劃 【 40】 以下哪些信息是制定人力資源規(guī)劃的首要步驟中 ,需要收集的 ( )。 A: 工作狀況B: 收入情況 C: 家庭背景 D: 生活狀況 E: 培訓經(jīng)歷 答案 ? 工作狀況 ? 收入情況 ? 家庭背景 ? 生活狀況 ? 培訓經(jīng)歷 【 38】 人力資源規(guī)劃的效果如何 ,在一定程度上取決于 ( )。 A: 儲存系統(tǒng) B: 檔案管理系統(tǒng) C: 索引卡系統(tǒng) D: 分析系統(tǒng) E: 其他 答案 ? 檔案管理系統(tǒng) ? 索引卡系統(tǒng) 【 36】 編制人力資源規(guī)劃的意義體現(xiàn)在 ( )。 A: 人力資源總體規(guī)劃 B: 長期計劃 C: 中期計劃 D: 人力資源業(yè)務計劃 E: 短期計劃 答案 ? 人力資源總體規(guī)劃 ? 人力資源業(yè)務計劃 【 34】 一般說來 ,人力資源信息系統(tǒng)應包括以下信息 :即 ( )、工作狀況、收入情況、家庭背景及生活狀況、培訓經(jīng)歷、部門使用意圖等。 A: 技術開發(fā)規(guī)劃 B: 財務規(guī)劃 C: 人力資源規(guī)劃 D: 物資供應規(guī)劃 E: 其他 答案 ? 技術開發(fā)規(guī)劃 ? 人力資源規(guī)劃 【 32】 企業(yè)在建立人力資源信息系統(tǒng)時 ,要考慮一些純技術性問題 ,如 ( )。 A: 籍貫 B: 興趣 C: 學位 D: 民族 E: 職級 答案 ? 籍貫 ? 民族 【 30】 完善的人力資源信息系統(tǒng)包括的內(nèi)容是 ( )。 A: 按設備定員 B: 按崗位定員 C: 按工作效率定員 D: 按比例定員 答案 按工作效率定員 【 28】 編制人力資源規(guī)劃的第一個步驟是 ( )。 A: 4 個 B: 3 個 C: 6 個 D: 8個 答案 6 個 【 26】 ( )是制定人力資源規(guī)劃的基礎。 A: 長期規(guī)劃 B: 短期規(guī)劃 C: 中期規(guī)劃D: 其他 答案 中期規(guī)劃 【 24】 企業(yè)對人力資源總量平衡 ,結(jié)構不平衡所采取的措施是 ( )。這是 ( )。A: 一般工作率 B: 企業(yè)工作率 C: 標準工作率 D: 部門工作率 答案 標準工作率 【 21】 企業(yè)定員是根據(jù)企業(yè)已定的產(chǎn)品方向、生產(chǎn)規(guī)模 ,在一定時期內(nèi)和一定的技術條件下 ,規(guī)定企業(yè)必須配備各類人員的 ( )。 A: 人力資源供求預測 B: 分析 C: 總結(jié) D: 測量 答案 分析 【 19】 對規(guī)劃期內(nèi)人力資源管理的總目標、總政策、實施步驟和總預算 的安排是 ( )。 A: 不同的地點 B: 不同的部門 C: 適當?shù)臅r間 D: 不填 答案 適當?shù)臅r間 【 17】 以下 ( )人力資源需求預測技術是定性的方法。 A: 企業(yè)規(guī)劃 B: 企業(yè)人才規(guī)劃 C: 企業(yè)人力資源分析 D: 企業(yè)人力資源規(guī)劃 答案 企業(yè)人力資源規(guī)劃 【 15】 處于不同發(fā)展狀態(tài)下的企業(yè) ,需要實施相關的人事政策 ,而這些人事政策的制定 ,必須以 ( )為依據(jù)和指導。 A: 正方形 B: 長方形 C: 梯形 D: 菱形 答案 梯形 【 13】 根據(jù)企業(yè)已定的產(chǎn)品方向、生產(chǎn)規(guī)模 ,在一定時期內(nèi)和一定的技術條件下 ,規(guī)定企業(yè)必須配備各類人員的數(shù)量標準的活動是 ( )。 A: 人力資源分析 B: 人力資源需求分析 C: 人力資源供給分析 D: 人力資源狀況估計 答案 人力資源需求分析 【 11】 企業(yè)人力資源業(yè)務計劃是 ( )的展開和具體化。 A: 按比例定員 B: 按工作效率定員 C: 按崗位定員 D: 按設備定員 答案 按設備定員 【 9】 從理論上講 ,人力資源信息越詳細越 ( ),但這會增加企業(yè)管理成本。 A: 工作時間比 B: 標準工作率 C: 工作率 D: 工作潛力 答案 工作率 【 7】 企業(yè)內(nèi)對人員、工作信息的收集、保存、整理、綜合、分析、研究、報告的全過程稱為 ( )。 A: 人才市場預測 B: 市場預測 C: 人員擁有量預測 D: 其他 答案 人員擁有量預測 【 5】 根據(jù)國外經(jīng)驗 ,企業(yè)在建立人力資源信息系統(tǒng)時 ,大型組織最好采用 ( )。 A: 4 種 B: 3 種 C: 2 種D: 1 種 答案 3 種 【 3】 按照企業(yè)員工總數(shù)和某一類人員占員工總數(shù)的比例 ,計算某種定員人數(shù)的方法是 ( )。 A: 全部職位的總和應該能覆蓋企業(yè)的總?cè)蝿?B: 不能出現(xiàn)無人負責的現(xiàn)象 C: 應有助于發(fā)揮企業(yè)每一員工的個人能力和提高組織效率 D: 應考慮到現(xiàn)實的可能性 E: 以上說法都不對 答案 ? 全部職位的總和應該能覆蓋企業(yè)的總?cè)蝿? ? 不能出現(xiàn)無人負責的現(xiàn)象 ? 應有助于發(fā)揮企業(yè)每一員工的個人能力和提高組織效率 ? 應考慮到現(xiàn)實的可能性 一、單項選擇題 只有一個正確答案 【 1】 編制人力資源規(guī)劃的最后一個步驟是 ( )。 A: 過程 B: 起點C: 核心 D: 基礎 E: 中心 答案 ? 起點 ? 基礎 【 79】 職位分析是指對企業(yè)各個職位設置的 ( )、 ( )、 ( )、權力和隸屬關系工作條件和環(huán)境 ,以及職工為承擔該任務所需的資格條件等進行系統(tǒng)分析和研究 ,并制定出職位規(guī)范、工作說明書等人事文件的過程。 A: 職位調(diào)查 B: 工作描述 C: 現(xiàn)場觀察 D: 任職資格要求 E: 其他 答案 ? 工作描述 ? 任職資格要求 【 77】 職位 是 ( )和 ( )的統(tǒng)一。 A: 現(xiàn)代數(shù)學 B: 工時研究 C: 勞動心理學 D: 勞動衛(wèi)生學 E: 人機工程學 答案 ? 現(xiàn)代數(shù)學 ? 工時研究 ? 勞動心理學 ? 勞動衛(wèi)生學 ? 人機工程學 【 75】 填寫職位調(diào)查表時 ,需要注意的問題是 :要按時間先后順序?qū)⒈韭毼坏娜抗ぷ饕灰涣谐?,并在此基礎上對每一事項詳細加以說明 ,盡量避免使用含混籠統(tǒng)的詞句 ,還要 ( )。 A: 全面性 B: 真實程度 C: 完整性 D: 準確性 E: 其他 答案 ? 真實程度 ? 準確性 【 73】 影響書面調(diào)查結(jié)果可靠性的因素是 ( )。 A: 以“人”為中心進行設置 B: 以“事”為中心進行設置 C: 數(shù)量有限 D: 不能隨人走 E: 是變化的 答案 ? 以“事”為中心進行設置 ? 數(shù)量有限 ? 不能隨人走 ? 是變化的 【 71】 職位評價應注意的問題是 ( )。 A: 任務 B: 權利 C: 權力 D: 責任 E: 內(nèi)容 答案 ? 任務 ? 權力 ? 責任 【 69】 職位評價是以企業(yè)的工作職位為對象 ,綜合運 用多種科學的理論和方法 ,按一定的客觀標準 ,對職位的 ( )進行測定、比較、歸類和分級。 A: 統(tǒng)一評價指標 B: 統(tǒng)一評價標準 C: 統(tǒng)一評價技術與方法 D: 統(tǒng)一實施方法 E: 統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理方法 答 案 ? 統(tǒng)一評價指標 ? 統(tǒng)一評價標準 ? 統(tǒng)一評價技術與方法 ? 統(tǒng)一實施方法 ? 統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理方法 【 67】 職位分類有助于 ( )等人力資源管理工作的進行。 A: 職位權力分析 B: 勞動強度C: 勞動環(huán)境 D: 工作成果 E: 工作過程 答案 ? 勞動強度 ? 勞動環(huán)境 【 65】 職位評價的方法通常有 ( )。 A: 職位描述 B: 職位調(diào)查 C: 職位分析 D: 職位評價 E: 職位歸級 答案 ? 職位調(diào)查 ? 職位分析 ? 職位評價 ? 職位歸級 【 63】 在職位調(diào)查表中 ,以下欄目中 ( )需要被調(diào)查人來填寫。 A: 工作不嚴肅 B: 低效率 C: 惡性競爭 D: 人浮于事 E: 推諉扯皮 答案 ? 低效率 ? 人浮于事 ? 推諉扯皮 【 61】 常用的職位調(diào)查方法有 ( )。 A: 是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的起點和基礎 B: 有助于招聘、選拔、考核及培訓工作 C: 有助于實現(xiàn)勞動報酬的公平合理 D: 有助于改進組織及操作 ,提高工作及生活質(zhì)量 E: 為企業(yè)準確地編制勞動計劃、核算成本提供了前提 答案 ? 是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的起點和基礎 ? 有助于招聘、選拔、考核及培訓工作 ? 有助于實現(xiàn)勞動報酬的公平合理 ? 有助于改進組織及操作 ,提高工作及生活質(zhì)量 ? 為企業(yè)準確地編制勞動計劃、核算成本提供了前提 【 59】 職位分析是指對企業(yè)各個職位設置的目的、性質(zhì)、任務、權力和隸屬關系、工 作條件和環(huán)境 ,以及職工為承擔該任務所需的資格條件等進行系統(tǒng)分析和研究 ,并制定出 ( )、 ( )等人事文件的過程。 A: 職位名稱分析 B: 職位任務分析 C: 職位指責分析 D: 職位關系分析E: 職位權力分析 答案 ? 職位名稱分析 ? 職位任務分析 ? 職位指責分析 ? 職位關系分析 【 57】 通過評定 ,可以明確各個職位的 ( )。 A: 明確調(diào)查目的 B: 確定調(diào)查單位和對象 C: 確定調(diào)查項目 D: 確定調(diào)查表格和填寫說明 E: 確定調(diào)查的時間、地點、方法 答案 ? 明確調(diào)查目的 ? 確定調(diào)查單位和對象 ? 確定調(diào)查項目 ? 確定調(diào)查表格和填寫說明 ? 確定調(diào)查的時間、地點、方法 【 55】