【摘要】共建有夢(mèng)想的公司,致力于公司持續(xù)化,正規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化1?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)深圳市創(chuàng)想塑膠精密有限公司二零一零年五月六日陳浩
2024-08-23 10:29
【摘要】第5章生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)⒈掌握運(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、流程、庫(kù)存、質(zhì)量的概念。一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的范圍運(yùn)營(yíng)管理是關(guān)于如何使日常工作快速、有效、無(wú)誤地完成的學(xué)科,是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的制造和服務(wù)的提供及其交付所需要的直接資源的有效利用進(jìn)行管理。它的本質(zhì)特征就是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)顧
2025-02-19 11:39
【摘要】華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華2第13章供應(yīng)鏈管理
2025-01-22 01:53
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道觀光地區(qū)遊樂(lè)設(shè)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序中國(guó)管理資訊網(wǎng)企業(yè)通用業(yè)頻道簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容?壹、背景說(shuō)明?貳、執(zhí)行狀況?參、問(wèn)題分析?肆、政策研擬與建議?伍、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序?陸、督導(dǎo)檢核機(jī)制?柒、預(yù)期目標(biāo)與未來(lái)願(yuàn)景企業(yè)通用業(yè)頻道壹、背景說(shuō)
2024-08-23 06:10
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程1團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作2為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績(jī)效3團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-03-11 11:56
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃本章主要內(nèi)容1、不同類型生產(chǎn)計(jì)劃所涉及的期量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法2、作業(yè)排序生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃:是生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃。把生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù),具體地分配到每個(gè)生產(chǎn)單元,以及每個(gè)工作中心和每個(gè)操作工人,確定他們?cè)谠隆⒅?、日以及每個(gè)輪班中的具體任務(wù)。期量標(biāo)準(zhǔn):為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生
2025-01-08 11:43
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)教材TPS推進(jìn)部0目錄一、什么是TPS二、TPS的目的三、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是什么五、什么是山積表六、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順書(shū)七、作業(yè)編成八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)1一、什么是TPS?TPS,即豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)
2025-01-20 14:46
【摘要】南京雨潤(rùn)食品有限公司制度培訓(xùn)教材(供應(yīng)部)2020年12月目錄物資請(qǐng)購(gòu)制度采購(gòu)市場(chǎng)信息管理制度訂單管理制度主原料采購(gòu)制度輔料采購(gòu)管理制度煤過(guò)磅管理規(guī)定包裝材料采購(gòu)制度包材封樣管理制度基建物資采購(gòu)管理制度新品采購(gòu)制度緊急物資采購(gòu)管理制度市內(nèi)采購(gòu)規(guī)范
2024-08-22 11:20
【摘要】FMEAQA李瑞基本概念何謂FMEA,其目的是1)、發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/制程中潛在的失效及其效應(yīng)。2)、找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。3)、以文件化方式匯總上述過(guò)程。4)、著重預(yù)防的工具,在于確??蛻魸M意。,分析潛在失效模式與生產(chǎn)原因,提出未來(lái)注意事項(xiàng),建立有效的管制計(jì)劃。1)、DFME
2025-03-02 15:29
【摘要】南京市監(jiān)理協(xié)會(huì)監(jiān)理安全培訓(xùn)2023-3-15xm建設(shè)工程監(jiān)理工程師安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)主要內(nèi)容一、術(shù)語(yǔ)二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)和目的三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系1.健全監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制2.編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則3.建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度四
2025-01-03 04:27
【摘要】2023/2/81精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)主要內(nèi)容第一部分精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景第二部分精益生產(chǎn)方式包含的內(nèi)容精益生產(chǎn)的兩大支柱精益生產(chǎn)認(rèn)為的7種浪費(fèi)精
2025-01-22 16:52
【摘要】醫(yī)藥代表培訓(xùn)教材——專業(yè)技能一、MR的態(tài)度及能力(一)、態(tài)度:成熟有緊迫感誠(chéng)實(shí)工作熱情守信在進(jìn)取心主動(dòng)敢于承諾守時(shí)具奉獻(xiàn)精神
2025-01-02 23:37
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?本章學(xué)習(xí)主要目的1、明確生產(chǎn)計(jì)劃的重要作用2、了解生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的形式與內(nèi)容3、明確生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的主要指標(biāo)4、正確運(yùn)用計(jì)劃編制的主要方法6、對(duì)生產(chǎn)能力的認(rèn)識(shí)與提高?§1生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的編制是對(duì)生產(chǎn)能力的平衡與運(yùn)用一、對(duì)
2025-02-14 07:27
【摘要】我們總說(shuō)安全第一,請(qǐng)問(wèn)你有把安全放第一嗎?事故的原因和預(yù)防3安安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)2安全生產(chǎn)基本概念1主要危化品4安全色、安全線和安全標(biāo)志6常見(jiàn)危險(xiǎn)作業(yè)安全知識(shí)7急救常識(shí)8防火防爆知識(shí)5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)
2025-01-03 04:19
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作作家MichaelNovak在描寫籃球隊(duì)時(shí)說(shuō),隊(duì)員們以一定的游戲形式、節(jié)奏和較高的速度運(yùn)動(dòng)著,我們不能只看到一個(gè)一個(gè)的球員,而應(yīng)看到的是整個(gè)球隊(duì)的活動(dòng)。TheauthorMichaelNovak,inwritingaboutbasketballteams,say
2025-02-20 03:11