內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練(ppt34)-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】1內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練（一）2課程目標(biāo)課程結(jié)構(gòu)：?講稿講義的準(zhǔn)備?授課技巧?形象及心理的準(zhǔn)備使內(nèi)部培訓(xùn)更有效，使您工作更成功！3*經(jīng)理主任應(yīng)該上講臺優(yōu)秀/熟悉/培養(yǎng)/激勵*經(jīng)理主任上講臺的四大收獲1）發(fā)展表達能力2）獲得學(xué)習(xí)的動力3）

2024-08-22 20:08

內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練(參考版)

【摘要】內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練（一）課程目標(biāo)課程結(jié)構(gòu)：?講稿講義的準(zhǔn)備?授課技巧?形象及心理的準(zhǔn)備使內(nèi)部培訓(xùn)更有效，使您工作更成功！*經(jīng)理應(yīng)該上講臺優(yōu)秀/熟悉/培養(yǎng)/激勵*經(jīng)理上講臺的四大收獲1）發(fā)展表達能力2）獲得學(xué)習(xí)的動力3）贏得新的成就感4）得到更

2025-05-16 07:14

內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練(參考版)

【摘要】內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程目標(biāo)課程結(jié)構(gòu)：?講稿講義的準(zhǔn)備?授課技巧?形象及心理的準(zhǔn)備使內(nèi)部培訓(xùn)更有效，使您工作更成功！*經(jīng)理應(yīng)該上講臺優(yōu)秀/熟悉/培養(yǎng)/激勵*經(jīng)理上講臺的四大收獲1

2024-10-22 11:45

內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練(1)(參考版)

【摘要】內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練（一）課程目標(biāo)課程結(jié)構(gòu)：?講稿講義的準(zhǔn)備?授課技巧?形象及心理的準(zhǔn)備使內(nèi)部培訓(xùn)更有效，使您工作更成功！*經(jīng)理應(yīng)該上講臺優(yōu)秀/熟悉/培養(yǎng)/激勵*經(jīng)理上講臺的四大收獲1）發(fā)展表達能力2）獲得學(xué)習(xí)的動力3）贏得新

2025-05-03 13:12

mtp管理訓(xùn)練課程(ppt34)-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】MTPManagementTrainingProgram管理訓(xùn)練課程二則案例之一：民營企業(yè)（二次創(chuàng)業(yè)）經(jīng)過五年的艱苦創(chuàng)業(yè)，某民營企業(yè)終于在市場站住了腳、企業(yè)也奠定了初步的基礎(chǔ)。隨著市場競爭的加劇老板覺得再依靠原來的想法很難再繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過深入的思考之后，老板提出了第二次創(chuàng)業(yè)。于是開始在社會上大量招

2024-08-23 12:07

eq潛能訓(xùn)練ppt343-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】JumptofirstpageEQ準(zhǔn)備:龐素蓉Jumptofirstpage培訓(xùn)目的：本課程告訴大家如何了解自己的情緒管理自己的情緒自我激勵了解他人的情緒處理人際關(guān)系最終目的：以達成工作績效培訓(xùn)對象：基層管理者培訓(xùn)課時：兩小時Jumpto

2024-08-23 12:22

內(nèi)部控制的概念ppt34-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】內(nèi)部控制的概念內(nèi)部控制是為合理保證單位經(jīng)營活動的效益性、財務(wù)報告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性，而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動的自律系統(tǒng)。其貫穿于經(jīng)營活動的全部過程，包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通，監(jiān)督等要素，并受企業(yè)董事會、管理階層及其他人員影響。內(nèi)部控制的要素內(nèi)部控制的內(nèi)容，歸恨結(jié)底是由基本要素組成

2024-08-19 14:50

內(nèi)部講師管理與培訓(xùn)(參考版)

【摘要】QPPINTERNALTRAINERTRAINING內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)部教材編寫組1內(nèi)部講師管理與培訓(xùn)QPPINTERNALTRAINERTRAINING內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)部教材編寫組23需要大家配合的事1、上課期間不要喝水、抽煙、打手機、講話等不利於訓(xùn)練進度的事；2、手機關(guān)機、傳呼

2025-01-19 02:46

基層管理的品質(zhì)意識培訓(xùn)(ppt34頁)(參考版)

【摘要】1基層干部品質(zhì)意識培訓(xùn)正確的策略決定之后，干部就是致勝的主要因素，所以我們必須抓好干部隊伍。毛澤東2首先請大家先根據(jù)你們的認(rèn)識，說一說什么是品質(zhì)？?品質(zhì)?質(zhì)量?Quality品質(zhì)就是事物、產(chǎn)品或工作（服務(wù)）的優(yōu)劣程度品質(zhì)就是客戶愿意花兩倍的價錢購買，而且還覺得很高興！

2025-01-29 02:21

開發(fā)客戶的流程ppt34頁)(參考版)

【摘要】開發(fā)客戶的流程內(nèi)容提要?訪客前的準(zhǔn)備?接觸客戶的方法?與客戶的商談技巧?促成交易廣東金融學(xué)院金融系第一節(jié)訪客前的準(zhǔn)備收集目標(biāo)客戶信息對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的鑒定制定目標(biāo)客戶訪問計劃一、收集目標(biāo)客戶信息目標(biāo)客戶信息的來源通過金融客戶經(jīng)理的人際關(guān)系，獲得客戶信息；通過網(wǎng)絡(luò)媒體獲得；有意識的組織活動來搜集；從產(chǎn)品

2025-03-03 12:24

演講口才訓(xùn)練1(ppt34頁)(參考版)

【摘要】口才訓(xùn)練七——演講口才訓(xùn)練開始退出一、演講含義、作用、分類和特點?（一）演講又叫演說或講演，它是人們用口頭表達方式闡明道理、推洐大義的一種交際形式，是交流傳播信息的重要的手段之一，演講者在表達時要借助于姿勢和表情,以說服聽眾。?（二）“鼓天下之動

2025-01-25 22:01

時間規(guī)劃與管理(ppt34頁)(參考版)

【摘要】時間規(guī)劃與管理第2章2回顧與作業(yè)點評團隊的含義團隊合作的含義團隊合作的原則團隊合作的表現(xiàn)3情感目標(biāo)能夠調(diào)整學(xué)習(xí)心態(tài)，做好學(xué)習(xí)計劃本章目標(biāo)知識目標(biāo)1、了解時間管理的重要性2、掌握時間管理技巧能力目標(biāo)能夠制定學(xué)習(xí)計劃時間規(guī)劃與管理職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練部

2025-01-06 01:07

[精選]安全的管理(ppt34頁)(參考版)

【摘要】安全管理安全管理(I)本港有關(guān)安全搭建竹棚架的主要安全及健康法例(II)損失控制(LossControl)(III)安全管理制度的14個元素(I)主要安全及健康法例?《工廠及工業(yè)經(jīng)營條例》的一般責(zé)任條文?《建築地盤（安全）規(guī)例》?《職業(yè)安全及健康條例》自我規(guī)管(Self-R

2025-02-21 23:08

應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)(ppt34頁)(參考版)

【摘要】應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2023年5月5日凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢.出自《禮記·中庸》常態(tài)常態(tài)非常態(tài)預(yù)警恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)案≠應(yīng)急救援預(yù)案三、編制應(yīng)急預(yù)案要求四、應(yīng)急演練分類二、編制應(yīng)急預(yù)案目的

2025-03-07 17:16

質(zhì)量意識培訓(xùn)(ppt34頁)(參考版)

【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)持續(xù)改進，提高管理水平，超越顧客的期望質(zhì)保部本課程主要內(nèi)容：一、故事中的哲理二、質(zhì)量與生活三、什么是質(zhì)量四、質(zhì)量意識和大家分享一些小故事，從故事中是否能給我們一些思考和啟迪？故事與啟迪老木匠造房子的故事

2025-03-10 02:11

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