培訓(xùn)資料正確認(rèn)識(shí)mis實(shí)施中的問(wèn)題與規(guī)律促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施(38頁(yè))-管理培訓(xùn)(參考版)
2024-08-22 18:19本頁(yè)面
【正文】 2020 By Westerasoft Co., rights reserved. 小結(jié)：如何促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施 ? 規(guī)劃明確 ? 組織保障 ? 任務(wù)落實(shí) ? 獎(jiǎng)懲到位 ? 領(lǐng)導(dǎo)力行 ? 立體培訓(xùn) ? 循序漸進(jìn) 37 169。2020 By Westerasoft Co., rights reserved. 試運(yùn)行及其切換 1） 對(duì)用戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)； 2） 保持系統(tǒng)和原手工系統(tǒng)并行； 3） 根據(jù)試運(yùn)行結(jié)果重新調(diào)整軟件系統(tǒng)； 4） 確定新的業(yè)務(wù)處理流程 ， 用戶(hù)操作規(guī)程和工作要求； 5） 制定正式的切換計(jì)劃； 6） 切換 如何促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施：循序漸進(jìn) 35 169。2020 By Westerasoft Co., rights reserved. 原形測(cè)試 1） 準(zhǔn)備好 “ 會(huì)議室模擬 ” 過(guò)程的業(yè)務(wù)處理 、 標(biāo)準(zhǔn)化編碼與模擬數(shù)據(jù)； 2） 建立適合于用戶(hù)業(yè)務(wù)處理的 “ 會(huì)議室模擬 ” 環(huán)境； 3） 按照準(zhǔn)備好的 “ 會(huì)議室 ” 試運(yùn)行業(yè)務(wù)處理 、 標(biāo)準(zhǔn)編碼與模擬數(shù)據(jù)進(jìn)行具體操作 ， 以便熟悉軟件功能及其對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)處理的解決辦法； 4） 將 “ 會(huì)議室 ” 試運(yùn)行過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在案并作出相應(yīng)決策和相應(yīng)的解決辦法； 5） 制定系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)則； 6） 制定試運(yùn)行計(jì)劃 。2020 By Westerasoft Co., rights reserved. 系統(tǒng)客戶(hù)化 1）確定實(shí)施軟件的全部設(shè)置； 2）設(shè)計(jì)安全體系，定義系統(tǒng)的用戶(hù)權(quán)限； 3）客戶(hù)化模塊的設(shè)計(jì)與編程； 4）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序的設(shè)計(jì)與編程； 5）制定系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃； 如何促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施：循序漸進(jìn) 32 169。2020 By Westerasoft Co., rights reserved. 業(yè)務(wù)調(diào)查與需求分析 1） 分析業(yè)務(wù)目標(biāo)和策略； 2） 了解和分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)； 3） 了解和分析當(dāng)前業(yè)務(wù)處理流程； 4） 結(jié)合軟件功能和業(yè)務(wù)目標(biāo) ， 對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新調(diào)整和優(yōu)化改進(jìn)； 5） 確定報(bào)表方面的需求； 6） 確定新的業(yè)務(wù)處理流程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理程序 、 完成的任務(wù)與處理步驟； 7） 進(jìn)行業(yè)務(wù)需求匹配分析 ， 確定軟件功能不能滿(mǎn)足的需求 ， 提出初步的解決方案； 8） 確定系統(tǒng)移植 、 應(yīng)急 、 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 、 客戶(hù)化 、 審計(jì)與控制等方面的需求 ，提出初步的方案 。2020 By Westerasoft Co., rights reserved. 企業(yè)一把手 （企業(yè)高層） 部門(mén)一把手 （中層管理團(tuán)隊(duì)） 崗位一把手 （項(xiàng)目小組及關(guān)鍵用戶(hù)） 項(xiàng)目培訓(xùn)的遞進(jìn)過(guò)程 如何促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施 29 169。2020 By Westerasoft Co., rights reserved. 如何促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施 5運(yùn)行管理 1理念培訓(xùn) 2信息化規(guī)劃 3項(xiàng)目管理 4功能培訓(xùn) 6應(yīng)用擴(kuò)展 7前沿趨勢(shì) 準(zhǔn)備階段 啟動(dòng)階段 方案實(shí)施 持續(xù)改善 心理曲線(xiàn) 熱情 磨合 混亂 懷疑 滿(mǎn)意 穩(wěn)定 信息化項(xiàng)目實(shí)施的客戶(hù)心理曲線(xiàn)及培訓(xùn)安排 立體培訓(xùn)：不同階段，針對(duì)不同對(duì)象，培訓(xùn)不同內(nèi)容 27 169。 ? 計(jì)劃任務(wù)分解到人 ， 明確完成時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn) ? 復(fù)雜的任務(wù)分解為簡(jiǎn)單的任務(wù) ? 總體的任務(wù)分解為多層級(jí)任務(wù) ? 長(zhǎng)時(shí)間任務(wù)分解到短周期任務(wù) ， 一般應(yīng)當(dāng)分解到周 ? 獎(jiǎng)懲到位 ? 明確目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) ? 質(zhì)量 ? 進(jìn)度 ? 階段目標(biāo)與最終目標(biāo) ? 系統(tǒng)
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