汽車(chē)行業(yè)員工激勵(lì)制度(doc)-人事制度表格(參考版)
2024-08-22 15:23本頁(yè)面
【正文】 第三十五條 本制度按流程報(bào)批后，自公布之日起生效。 第三十三條 本文內(nèi)容大多屬于對(duì)公司員工激勵(lì)制度的原則性規(guī)定。 三、 對(duì)于進(jìn)入擬淘汰名單，工作表現(xiàn)和工作績(jī)效都差且不能勝任工作的員工，可以按勞動(dòng)法和公 司相關(guān)規(guī)定直接置換到外 部勞動(dòng)力市場(chǎng)。 第二十五條 末位淘汰機(jī)制 一、 進(jìn)入擬淘汰名單的員工只是擬淘汰對(duì)象 ,并不必然被淘汰到外部勞動(dòng)力市場(chǎng)，公司行政人事部和擬淘汰員工所在部門(mén)要聯(lián)合對(duì)進(jìn)入擬淘汰名單的員工進(jìn)行二次考評(píng)，確定員工績(jī)效表現(xiàn)差的主要原因，以區(qū)別對(duì)待。 第二十四條 末位淘汰范圍 一、 對(duì)于月度考核淘汰，員工考核不合格的，將進(jìn)入擬淘汰名單。 三、 年中排名淘汰是指根據(jù)對(duì)員工在 1 月至 6 月半年內(nèi)的月度考核得分累積進(jìn)行硬性排序，對(duì)排名靠后一定比例的員工實(shí)行淘汰。 第二十三條 末位淘汰分類(lèi) 一、 末位淘汰分為 月度考核淘汰、年中排名淘汰和年終排名淘汰。 二、常規(guī)淘汰 是指公司按勞動(dòng)法或企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，對(duì)在日常工作中嚴(yán)重違反公司 相關(guān)規(guī)章制度或因故意或重大過(guò)失行為而給公司造成重大利益損失的員工予以辭退或開(kāi)除的行為。 第六部分 員工淘汰 第二十二條 定義 一、員工淘汰 是指對(duì)不符 合公司崗位任職資格要求的員工按勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定予以辭退或開(kāi)除。 三、 對(duì) “年度優(yōu)秀經(jīng)理” 和 “年度優(yōu)秀管理人員” 和 “年度優(yōu)秀員工” 的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)每年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況確定。 “年度優(yōu)秀員工” 評(píng)選程序同前 1 到 6項(xiàng) “季度優(yōu)秀員工” 評(píng)選程 序 . 第二十一條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 一、 對(duì) “優(yōu)秀經(jīng)理” 、 “優(yōu)秀管理人員” 和 “優(yōu)秀員工” 的獎(jiǎng)勵(lì)以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。 行政人事部按 “優(yōu)秀員工” 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)提報(bào) “季度優(yōu)秀員工” 進(jìn)行審核，公司 “季度優(yōu)秀員工” 報(bào)總經(jīng)理審批確認(rèn)。 部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工直接主管組成部門(mén)評(píng)選小組，按部門(mén)內(nèi)部人數(shù) 30%比例擬定候選人名單。 熱愛(ài)并專(zhuān)注于自己工作，超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)，能為客戶(hù)提供最完善服務(wù)。 團(tuán)結(jié)同事，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 適應(yīng)華中汽車(chē)企業(yè)文化。 第二十條 “優(yōu)秀員工”評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選程序 一、評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 熱愛(ài)華中汽車(chē)。 “季度優(yōu)秀管理
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