管理培訓(xùn)-資訊時代人力資源管理(ppt36)-管理培訓(xùn)(參考版)
2024-08-22 13:54本頁面
【正文】 世界咨詢師網(wǎng)站提供 資訊時代的人力資源策略 ——Inter與資訊時代的信息革命 ——狹義的 E—HR與廣義的 E—HR 人力資源的五項 e化 ——電子化員工個人檔案數(shù)據(jù)庫 ——員工自助服務(wù) ——網(wǎng)上招聘 ——電子化薪酬管理 ——電子化績效考核 一、 資訊時代的電子化人力資源管理 世界咨詢師網(wǎng)站提供 e化 人力資源的三大優(yōu)勢 ——提高工作效益，降低成本 ——加強(qiáng)了 HR管理的客觀性和透明度 ——更快地作出市場反應(yīng)，推動人才合理配置 e化人力資源的五步驟 ——項目準(zhǔn)備和人力資源流程改造 ——信息系統(tǒng)評估和選擇合適的 E—HR解決方案 ——建立電子化人力資源系統(tǒng)運營模型 ——規(guī)劃設(shè)計系統(tǒng)功能和解決方案 ——實施電子化人力資源解決方案 一、資訊時代的電子化人力資源管理 世界咨詢師網(wǎng)站提供 推動人力資源管理變革 一、資訊時代的電子化人力資源管理 員工管理與輔導(dǎo) 60% 戰(zhàn)略規(guī)劃 5% 戰(zhàn)略規(guī)劃 15% 戰(zhàn)略規(guī)劃 20% 行政事務(wù) 20% 世界咨詢師網(wǎng)站提供 有效建立人力資源管理系統(tǒng) —— 一大趨勢：與整體解決方案配套 —— 兩大誤區(qū)：一味追求先進(jìn)性 局限于人事管理的老觀念 —— 三個基礎(chǔ)：決策者重視 —— 人力資源的基礎(chǔ)管理 —— 確定數(shù)字化的對象 一、資訊時代的電子化人力資源管理 世界咨詢師網(wǎng)站提供 當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 （ 1）改革開放以來我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個階段 ? 商品短缺時期 ——“倒?fàn)?” 發(fā)財 ? 資金短缺時期 ——“炒爺 ” 發(fā)財 ? 知識經(jīng)濟(jì)時期 ——知識型人才的
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