經(jīng)典培訓(xùn)it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究講義(40頁(yè))-風(fēng)險(xiǎn)管理(參考版)
2024-08-22 13:42本頁(yè)面
【正文】 結(jié)束語(yǔ) －－ IT項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)； －－ IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以規(guī)避。 四、企業(yè) IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 建立相應(yīng)的信息管理部門(mén)，特別是建立企業(yè)信息主管（ CIO） 制度，加強(qiáng)信息化建設(shè)管理工作，注意培養(yǎng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、維護(hù)和使用人才。 在企業(yè) IT項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 ， 要嚴(yán)格按照IT項(xiàng)目的管理程序 ， 選擇好 IT項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商或產(chǎn)品 ， 最好引入 IT項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)制 ， IT項(xiàng)目的監(jiān)理制 ， 確保項(xiàng)目的成功率； 五、企業(yè) IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 用戶(hù)直接參與 ， 形成 “ 用戶(hù) 、 開(kāi)發(fā)商 、監(jiān)理 ” 三位一體的格局 。 －根據(jù) IT招標(biāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素的極小屬性，顯然可知滿(mǎn)意標(biāo)靶為： bit_r(， ， ， ， ) －各個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)按影響程度排序?yàn)椋篵it_1bit_2bit_3bit_6bit_5bit_4；bit_1與滿(mǎn)意標(biāo)靶的灰色關(guān)聯(lián)程度最大 ，風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)最小 。 四、 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法： ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法； 評(píng)分法及 DELPHI法 ? 等風(fēng)險(xiǎn)圖法； 層次分析法（ AHP） ? 效用理論方法； 保險(xiǎn)單對(duì)照表法 ? 模糊數(shù)學(xué)方法； CIM模型 ? 蒙特卡羅模擬法；決策樹(shù)法 ? PERT模型； 多目標(biāo)決策法 ? 敏感性分析法； 圖形評(píng)審技術(shù)（ GERT） ? 影響圖技術(shù)（ ID） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)（ VERT） ? 綜合應(yīng)急評(píng)審與響應(yīng)技術(shù)（ SCERT） 三要素分析法 ? “ 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源－風(fēng)險(xiǎn)后果－風(fēng)險(xiǎn)程度 ” 分析法 : 步驟 1：構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源要素表 步驟 2：確定對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)后果值集 步驟 3：評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)影響程度 步驟 4：基于灰關(guān)聯(lián)分析的綜合評(píng)價(jià)模型 步驟 1：構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源要素表 步驟 2：確定對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)后果值集 步驟 3：評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度 步驟 4: 基于灰色關(guān)聯(lián)分析 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)決策模型 ? 1）灰色關(guān)聯(lián)分析（鄧聚龍， 1990） ? 2）基于灰色關(guān)聯(lián)分析的 IT項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法 ? 3）案例分析： 設(shè)以下為評(píng)審專(zhuān)家對(duì)選定 IT招標(biāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)影響程度的評(píng)價(jià)植；應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)分析的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法對(duì)表 風(fēng)險(xiǎn)影響程度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。 它是指投標(biāo)商對(duì)系統(tǒng)硬軟件技術(shù)平臺(tái)設(shè)計(jì) 、 開(kāi)發(fā)工具選擇和未來(lái)系統(tǒng)的服務(wù)能力 。 ? ①項(xiàng)目計(jì)劃； ? ②項(xiàng)目組織； ? ③質(zhì)量控制等。 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成 （ 4）開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。它是指投標(biāo)商對(duì)該 IT項(xiàng)目的管理業(yè)務(wù)流程的理解程度，推薦使用產(chǎn)品的成熟度或開(kāi)發(fā)類(lèi)似產(chǎn)品
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