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2024-08-21 22:52本頁(yè)面
  

【正文】 ( ) : ( a) 規(guī)范及圖紙? ( b) 制造過(guò)程流程圖 /場(chǎng)地平面布置圖? ( c) 制造過(guò)程 FMEA? ( d) 控制計(jì)劃? ( e) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)? ( f) 過(guò)程批準(zhǔn)接收準(zhǔn)則? ( g) 有關(guān)質(zhì)量、可靠性、可維護(hù)性及可測(cè)量性的數(shù)據(jù)? ( h) 適當(dāng)時(shí),防錯(cuò)活動(dòng)的結(jié)果? ( i) 產(chǎn)品 /制造過(guò)程不合格的快速探測(cè)和反饋方法?( ) 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 25 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 ,組織是否依據(jù)所策劃的安 排對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審,以便: ( a) 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果滿(mǎn)足要求的能力? ( b) 識(shí)別任何問(wèn)題并提出必要的措施? ( ) 任何問(wèn)題并提出必要的措施? ( ) 記錄? ( ) 段的測(cè)量,并以概要結(jié)果的形式報(bào)告,作為管理評(píng)審的輸入? ( ) 輸入的要求,組織是否依據(jù)所策劃的安排對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證? ( ) 記錄? ( ) 知的預(yù)期用途的要求,組織是否依據(jù)所策劃的安排對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行確認(rèn)? ( ) ,組織的確認(rèn)是否在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿桑? ( ) 致,包括項(xiàng)目時(shí)間? 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 26 ( ) 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 ,組織是否制定樣件計(jì)劃和控制計(jì)劃? ( ) 供方、工裝和制造過(guò)程? ( ) 成并符合要求? ( ) ,包括提供技術(shù)指導(dǎo)? ( ) 準(zhǔn)程序? ( ) 過(guò)程批準(zhǔn)程序? ( ) ,并保持其記錄? ( ) 行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn),并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)? ( ) 價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響? ( ) 施的記錄? 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 27 ( ) ISO/TS16949: 2020 品質(zhì)審核查檢表 審核項(xiàng)目: 采 購(gòu)(要項(xiàng) ) 被審核單位: 日期: 審核員: 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 ,是否根據(jù)他們 能否達(dá)成品質(zhì)系統(tǒng)與品質(zhì)保證要求之 能力而定? ( ) 有一項(xiàng)作 業(yè)規(guī)范來(lái) 確定 管理供貨商的適當(dāng)水準(zhǔn)? ( ) ,并用以評(píng)估績(jī)效? ( ) 要求? ( ) 方及采購(gòu)的產(chǎn)品控制的類(lèi)型和程度是否取決于采購(gòu)的產(chǎn)品對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響? ( ) 、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則? ( ) 何必要措施的記錄? ( ) 材料均是否滿(mǎn)足適用的法規(guī)的要求? ( ) 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 28 機(jī)構(gòu)的 ISO9001: 2020 認(rèn)證? ( ) 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 ISO/TS16949: 2020技術(shù)規(guī)范為目的進(jìn)行供方質(zhì)量體系開(kāi)發(fā)? ( ) ,組織是否是從經(jīng)顧客批準(zhǔn)的供方處采購(gòu)產(chǎn)品、材料或服務(wù)? ( ) ,包括工裝和量具供方,組織是否對(duì)確保分承包的零件、材料和服務(wù)質(zhì)量負(fù)有責(zé)任?( ) ,適當(dāng)時(shí)包括: ( a) 產(chǎn)品、程序、過(guò)程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求? ( b) 人員資格的要求? ( c) 質(zhì)量管理體系的要求? ( ) ,組織是否確保規(guī)定的采購(gòu)要求是充分與適宜的? ( ) 動(dòng),以確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)定的采購(gòu)要求? ( ) 時(shí),組織是否在采購(gòu)信息中對(duì)擬驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法做出規(guī)定? ( ) ,可以采用下列的一種或多種方法: -由組織對(duì)收到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加以評(píng)價(jià)? -接收檢驗(yàn)和 /或試驗(yàn),例如基于性能的抽樣? -結(jié)合已交付的可接受的 產(chǎn)品質(zhì)量記錄,由 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 29 第二方或第三方機(jī)構(gòu)對(duì)供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估或?qū)徍耍? 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 -由指定的實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)零件? -顧客同意的其它方法? ( ) 測(cè): ( a) 已交付產(chǎn)品的質(zhì)量? ( b) 顧客中斷,包括使用中退貨? ( c) 交付時(shí)間表現(xiàn)(包括發(fā)生的超額運(yùn)費(fèi))? ( ) ? ( ) 有無(wú)任何額外的供貨商品質(zhì)系統(tǒng) 要求,經(jīng)證實(shí)已在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施? 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 30 ISO/TS16949: 2020 品質(zhì)審核查檢表 審核項(xiàng)目: 生產(chǎn)和服務(wù)提供(要項(xiàng) ) 被審核單位: 日期: 審核員: 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 服務(wù)提供。 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 16 ( ) ISO/TS16949: 2020 品質(zhì)審核 查檢表 審核項(xiàng)目:資源管理 (要項(xiàng) ) 被審核單位: 日期: 審核員: 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施? (產(chǎn)品結(jié)果-內(nèi)外部產(chǎn)品失效率) ( ) 、設(shè)施及設(shè)備的計(jì)劃? ( ) 轉(zhuǎn)移和搬運(yùn),以及對(duì)廠(chǎng)地空間的增值利用,是否便于材料的同步流動(dòng) ? (過(guò)程流程分析、工廠(chǎng)布局) ( ) 性的方法? ( ) (如公用事業(yè)中斷、勞動(dòng)力短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障,和市場(chǎng)退貨等)以在緊急情況下滿(mǎn)足顧客要求? ( ) 求所需的工作環(huán)境? ( ) 大程度降低對(duì)員工造成潛在的危險(xiǎn),特別是在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程和制造過(guò)程活動(dòng)中? ( ) 場(chǎng)處于有序、清潔的狀態(tài),并按產(chǎn)品和制造過(guò)程需求進(jìn)行適當(dāng) 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 17 的維護(hù)?( ) ISO/TS16949: 2020 品質(zhì)審核查檢表 審核項(xiàng)目: 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(要項(xiàng) ) 被審核單位: 日期: 審核員: 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 程? ( ) 它過(guò)程的要求相一致? ( ) ,是否確定以下方 面的適當(dāng)內(nèi)容: ( ) ( a) 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求? ( b) 針對(duì)產(chǎn)品確定過(guò)程、文件和資源的需求? ( c) 產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則? ( d) 實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿(mǎn)足要求提供證據(jù)所需的記錄? 于組織的運(yùn)作方式? ( ) ,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃必須包括顧客要求和對(duì)技術(shù)規(guī)范的參考? ( ) ,要求時(shí),是否由顧客批準(zhǔn)? ( ) ,組織的接收等級(jí)是否是 零缺陷? ( ) ,正在開(kāi)發(fā)的計(jì)劃和有關(guān)的信息的機(jī)密性?( ) ,以 確認(rèn)設(shè)計(jì)和制造流程的兼容性, 包括產(chǎn)能的規(guī)劃和利用?( ) 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 18 的統(tǒng)計(jì)制程能力?( ) 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 、組件和 (或 )物料層面? () 、 相關(guān)的制程和參數(shù)?它們是否都已 按照規(guī)定予以確定? () 發(fā)現(xiàn)制程不穩(wěn)定或制程能力不足時(shí)進(jìn)行控制和反應(yīng)的過(guò)程?(包括由任何供方引起的更改)( ) ,管制計(jì)劃是否涵蓋下述三個(gè)階段:原型、量試及生產(chǎn)? ( ) 制特性?( ) ? ( ) ,以確保與顧客要求相一致?( ) ? ( ) 、裝配和功能(包括性能,和 /或耐久度)的,具有專(zhuān)利的設(shè)計(jì)是否由顧客評(píng)審,以適當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)所有影響。 ( ,e,f) ISO/TS16949:2020 的要 求管理其質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程? ( ) 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 5 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 ,有無(wú)慮及 TS16949 要求,包括如下 (當(dāng)適用時(shí) ): -競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分析 -企業(yè)標(biāo)竿 -研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃 -內(nèi)部品質(zhì)和營(yíng)運(yùn)績(jī)效 衡量 () 程實(shí)施控制? ( ) 9. 對(duì)影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程的控制,組織是否在質(zhì)量管理體系中加以識(shí)別? ( ) ,以因應(yīng)品質(zhì) 規(guī)劃的運(yùn)作? 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 6 ISO/TS16949: 2020 品質(zhì)審核查檢表 審核項(xiàng)目:文件要求 (要項(xiàng) ) 被審核單位: 日期: 審核員: 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 : ( a) 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)? ( b) 質(zhì)量手冊(cè)? ( c) 標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文化的程序? ( d) 組織為確保其過(guò)程有效策劃、運(yùn)作和控制所需的文件 ( e) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄(見(jiàn) )? ( ) 手冊(cè): ( a) 質(zhì)量管理體系的范圍,包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性(見(jiàn) ) ( b) 為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟茫? ( c) 質(zhì)量管理體系過(guò)程之間的相互作用的表述?( ) 行 控制(文件清單或類(lèi)似的文件)? : ( a) 文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),以確保文件是充分與適宜的? ( b) 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新,并再次批準(zhǔn)? ( c) 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別? ( d) 確保在使用處可獲得適用文化的有關(guān)版本? ( e) 確保文件保持清晰、易于識(shí)別? ( f) 確保外來(lái)文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā)? 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問(wèn)股份有限公司 7 問(wèn) 題 評(píng) 審 員 摘 記 結(jié) 果 ( g) 防止作廢文件的非預(yù)期使用,若因任何原因而保留作廢文件時(shí),對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)?( ) ,以保證發(fā)放和實(shí)施所有顧 客工程標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范及其基于顧客要求的安排的更改(包括適當(dāng)文件的更新
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