商品采購全過程管理(doc5)-采購管理(參考版)
2024-08-21 16:31本頁面
【正文】 驗收中發(fā)現(xiàn)問題 ，要做好記錄，及時與運輸部門或供貨方聯(lián)系解決。商品驗收應(yīng)堅持按采購合同辦事．要求商品數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，規(guī)格包裝符合約定，進貨憑證齊全。供貨商按約交貨，采購方支付貨款。(4)貨物的檢驗驗收； (5)貨物的價格，包括單價、總價； (6)貨物的裝卸、運輸及保險； (7)貸款的收付； (8)爭議的預(yù)防及處理。在采購談判中，采購人員要就購買條件與對方磋商，提出采購商品的數(shù)量、花色、品種、規(guī)格要求，商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和包裝條件，商品價格和結(jié)算方式，交貨方式，交貨期限和地 中國最龐大的資料庫下載 中國最龐大的資料庫下載 點也要雙方協(xié)商，達成一致，然后簽訂購貨合同。 為 了保證貨源質(zhì)量．商場商品采購必須建立供貨商資料檔案，并隨時增補有關(guān)信息，以便通過信息資料的比較對比，確定選擇供貨商。 (4)交易條件。 (3)交貨時間。 (2)商品質(zhì)量和價格。主要分析商品供應(yīng)能力和供貨商信譽。 3．新的外部供貨者 .由于商場業(yè)務(wù)擴大，市場競爭激烈，新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，企業(yè)需要增加新的供貨者。 商場穩(wěn)定的外部供應(yīng)者來自各個方面，既有生產(chǎn)商 ，又有批發(fā)商，還有專業(yè)公司等。商場與經(jīng)常聯(lián)系的一些業(yè)務(wù)伙
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