成本管理與質(zhì)量調(diào)整體系(doc17)-品質(zhì)管理(參考版)
2024-08-21 15:33本頁(yè)面
【正文】 。因素分析法 39。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) .在一般情況下 ,工期越長(zhǎng)費(fèi)用支出越多 ,工期越短費(fèi)用支出越少 .特別是固定成本的支出 ,基本上是與工期長(zhǎng)短成正比增減的 ,是進(jìn)行工期成本分析的重點(diǎn) . 工期成本分析 ,就是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析 .所謂計(jì)劃工期成本 ,是指在假定完成預(yù)期利潤(rùn)的前提下計(jì)劃工期內(nèi)所耗用的計(jì)劃成本 。檢查可以通過(guò)以下五方面的對(duì)比分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。 39。三同步 39。如果違背這個(gè)規(guī)律，就會(huì)發(fā)生成本的盈虧異常。入手。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的 39。這里不再重復(fù) )、資金成本分析等內(nèi)容。 四、特定問(wèn)題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析 針對(duì)特定問(wèn)題 和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、質(zhì)量成本分析 (詳見第四章第二節(jié) 39。 間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需要的費(fèi)用，主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理所需要的費(fèi)用。 其他直接費(fèi)的分析，主要應(yīng)通過(guò)預(yù)算與實(shí)際數(shù)的比較來(lái)進(jìn)行。 (7) 工程點(diǎn)交 。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) (5) 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) 。 (3) 臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi) 。 其他直接費(fèi)是指施工過(guò)程中發(fā)生的除直接費(fèi)以外的其他費(fèi)用，包括 : (1) 二次搬 運(yùn)費(fèi) 。塔吊因施工需要，經(jīng)常加班加點(diǎn)，因而利用率較高。 從上述機(jī)械的完好和利用情況來(lái)看，砂漿機(jī)的維修保養(yǎng)比較差，完好率只達(dá)到 80%。在計(jì)算完好臺(tái)班數(shù)時(shí)，只考慮是否完好，不考慮是否在工作。同時(shí)，還要加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高機(jī)械的完好率，保證機(jī)械的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？傊?，都將增加機(jī)械使用費(fèi)支出。利用不足，臺(tái)班費(fèi)需要照付 。有時(shí)，又因?yàn)榧涌焓┕みM(jìn)度和工種配合，需要機(jī)械日夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，項(xiàng)目經(jīng) 理部應(yīng)該給予一定的重視。一是按產(chǎn)量進(jìn)行承包，并按完成產(chǎn)量、計(jì)算費(fèi)用的，如土方工程，項(xiàng)目經(jīng)理部只要按實(shí)際挖掘的士方工程量結(jié)算挖土費(fèi)用，而不必過(guò)問(wèn)挖土機(jī)械的完好程度和利用程度 。 由于項(xiàng)目施工具有的一次項(xiàng)目經(jīng)理部不可能擁有自己的機(jī)械設(shè)備，而是隨著施工的需要，向企業(yè)動(dòng)力部門或外單位租用。從以上分析內(nèi)容來(lái)看，儲(chǔ)備天數(shù)的長(zhǎng)短是影響儲(chǔ)備資金的關(guān)鍵因素。材料儲(chǔ)備資金的分析，可以應(yīng)用 39。材料的儲(chǔ)備資金，是根據(jù)日平均用量、材料單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù) (即從采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)所需要的時(shí)間 )計(jì)算的。作為前后期材料采購(gòu)保管費(fèi)的對(duì)比分析之用。因此，應(yīng)該根據(jù)每月實(shí)際采購(gòu)的材料數(shù)量 (金額 )和實(shí)際發(fā)生的材料采購(gòu)保管費(fèi)，計(jì)算 39。材料采購(gòu)保管費(fèi)屬于材料的采購(gòu)成本，包括 :材料采購(gòu)保管人員的工資、工資附加費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)，以及材料采購(gòu)保管過(guò)程中發(fā)生的固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、材料整理及零星運(yùn)費(fèi)和材料物資的盤虧及毀損等。計(jì)算周轉(zhuǎn)利用率的提高對(duì)節(jié)約周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的影響程度?？捎?39。周轉(zhuǎn)利用率和損耗率的計(jì)算公式如下 : 周轉(zhuǎn)利用率 =實(shí)際使用數(shù) X租用期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù) /(進(jìn)場(chǎng)數(shù) X租用期 )X100% 損耗率 =退場(chǎng)數(shù) /進(jìn)場(chǎng)數(shù) X100% 舉例 : 某施工項(xiàng)目需要定型鋼模，考慮周轉(zhuǎn)利用率 85%， 租用鋼模 4500m，月租金 5 元 /m， 。因?yàn)?
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