供應(yīng)鏈管理制度(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈的管理制度（一）--------物料供應(yīng)流程1、目的:保證物料供應(yīng)鏈的順暢、優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)房的監(jiān)督，降低采購(gòu)成本，提高效率及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益2、要求相關(guān)的部門緊密配合，確保供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)控制有效3、流程a:采購(gòu)計(jì)劃的申請(qǐng)計(jì)劃部根據(jù)安全

2025-01-26 11:55

供應(yīng)鏈總部管理制度(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈總部管理制度第一章總則第一條為規(guī)范各總部與產(chǎn)品公司的供應(yīng)鏈管理體系，合理劃分總部與各個(gè)分公司的供應(yīng)鏈管理職能，合理銜接總部與分公司的EPR信息流裝，促使各個(gè)分公司在宏源總部的領(lǐng)導(dǎo)下，與宏源公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略保持一致，促使宏源公司的供應(yīng)鏈體系更加健康完善。供應(yīng)商滿足各公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求，合理調(diào)配供應(yīng)商資源，無(wú)縫對(duì)接雙方的財(cái)務(wù)結(jié)算和品質(zhì)管控體系，特制定本制度。第二條本制度適用

2025-04-15 01:04

供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行管理制度(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行管理制度供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行管理吉成集團(tuán)采購(gòu)中心是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的歸口管理部門。⒈基本檔案⒈⒈公共資料⒈⒈⒈公共基礎(chǔ)資料與平臺(tái)是NC系統(tǒng)的基礎(chǔ)和根本，系統(tǒng)對(duì)于各類檔案實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配、專人維護(hù)”的辦法。公共基礎(chǔ)資料分為集團(tuán)統(tǒng)一控制的公共基礎(chǔ)資料和各子公司自行控制的公共基礎(chǔ)資料。除有明確規(guī)定維護(hù)責(zé)任的，集團(tuán)統(tǒng)一控制的公共基礎(chǔ)資料檔案信息由業(yè)務(wù)部門確定并由集

2025-04-15 01:04

2022供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理制度(參考版)

【摘要】 供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理制度 《供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理制度》（初稿）1.目的為規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)的信息共享性，規(guī)范財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制，明確各環(huán)節(jié)審批職責(zé)和權(quán)限，促進(jìn)供應(yīng)鏈相關(guān)工作的及時(shí)性和各環(huán)節(jié)審批...

2025-01-16 23:28

供應(yīng)鏈管理咨詢公司內(nèi)部講師管理制度(參考版)

【摘要】上海久耶供應(yīng)鏈管理有限公司目錄一、講師來(lái)源 1二、任職資格 1三、講師職責(zé) 2四、講師選拔 2五、講師激勵(lì) 3 3 3六、講師考核 3 3 3一、講師來(lái)源1.各級(jí)管理層：各級(jí)管理層皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任，是內(nèi)部兼職講師的主要承擔(dān)者2.業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干：各職能部門的業(yè)務(wù)骨干、人力資源

2024-08-28 07:57

供應(yīng)鏈管理制度(全)(ppt268頁(yè))(參考版)

【摘要】?供應(yīng)鏈?zhǔn)怯芍苯踊蜷g接滿足顧客需求的各方組成，包括原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、顧客、運(yùn)輸商、倉(cāng)儲(chǔ)商等組成的一條鏈。?在供應(yīng)鏈上有三種流：信息流、物流、資金流。什么是供應(yīng)鏈？供應(yīng)商制造商批發(fā)商/分銷商圖1供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖：物流：需求信息流零售商資金流?在分析具體的供應(yīng)鏈中，應(yīng)該考慮所要設(shè)計(jì)的

2025-01-21 03:46

供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈管理(參考版)

【摘要】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇，加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change)，使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身

2025-06-18 21:52

供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈：TimberIndustryPGor

2025-01-13 15:37

宏源照明電器公司供應(yīng)鏈總部管理制度(參考版)

【摘要】----供應(yīng)鏈總部管理制度第一章總則第一條為規(guī)范各總部與產(chǎn)品公司的供應(yīng)鏈管理體系，合理劃分總部與各個(gè)分公司的供應(yīng)鏈管理職能，合理銜接總部與分公司的EPR信息流裝，促使各個(gè)分公司在宏源總部的領(lǐng)導(dǎo)下，與宏源公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略保持一致，促使宏源公司的供應(yīng)鏈體系更加健康完善。供應(yīng)商滿足各公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求，合理

2025-06-20 12:59

供應(yīng)鏈管理概述-供應(yīng)鏈管理(參考版)

【摘要】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈，它描述了從原材料開(kāi)采到使用結(jié)束，整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨（Baatz）進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企

2025-01-21 04:10

供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈整合(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇－利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇－利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例：推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式

2025-01-13 15:35

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(參考版)

【摘要】1.產(chǎn)生背景：?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法

2025-01-12 01:07

供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生(參考版)

【摘要】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境–市場(chǎng)環(huán)境的變化–信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)–資源獲取的難度–社會(huì)利益的壓力，如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間變化看以上特征19001930

2024-08-15 12:09

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概述(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫(kù)存水平縮短交貨期提

2025-01-10 19:23

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(參考版)

【摘要】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對(duì)供應(yīng)鏈管理管略與公司績(jī)效影響之研究報(bào)告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計(jì)?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實(shí)例分析?陸、本報(bào)告之正式問(wèn)卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時(shí)喆)壹、緒論報(bào)告人-陳雅婷研究背

2025-02-20 16:22

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