cpicitsp管理流程(ppt22)-it(參考版)
2024-08-21 10:52本頁面
【正文】 規(guī)劃管理 負(fù)責(zé)組織完成 《 ITSP影響分析評估報告 》 ， 并獲得 部門主管 的批準(zhǔn) ， 同時推薦維護小組組長 、 提出維護更新的初步計劃和主要工作內(nèi)容 17 流程執(zhí)行步驟（續(xù)） ? 維護更新實施－ 規(guī)劃管理 組織資源制訂詳細(xì)的維護更新計劃 ， 包括定義維護更新范圍 、 所需的人員 、 確定評審方式 ， 組織維護小組執(zhí)行維護更新計劃 ， 完成對 ITSP的維護更新處理 ， 編制 《 ITSP維護更新報告 》 ? － 技術(shù)架構(gòu)支持 負(fù)責(zé)組織評審小組對 《 ITSP 維護更新報告 》 進行評審 ， 通過評審的報告交規(guī)劃實施辦公室預(yù)審 、 信息技術(shù)管理委員會批準(zhǔn) ? 6. 溝通與信息發(fā)布－ 規(guī)劃管理 負(fù)責(zé)信息溝通 ， 將 《 ITSP維護更新報告 》 內(nèi)容通知到相關(guān)人員 ， 在 CPIC 發(fā)布 《 ITSP信息公告 》 18 流程角色與職責(zé) ? 業(yè)務(wù)需求分析 －負(fù)責(zé)組織并編寫相關(guān)的業(yè)務(wù)需求說明書 ? 技術(shù)架構(gòu)支持 － 負(fù)責(zé)完成 ITSP 維護更新計劃中與技術(shù)架構(gòu)支持有關(guān)的任務(wù)、組織評審《 ITSP 維護更新報告》 ? 項目管理指導(dǎo) － 負(fù)責(zé)綜合審查立項申請、并將有關(guān)對ITSP有重大影響的項目提交給 ITSP維護更新流程處理 ? 規(guī)劃管理 － 負(fù)責(zé)組織完成有關(guān) ITSP維護更新的工作，包括請求受理、影響分析、維護計劃審核、協(xié)調(diào)、溝通、信息發(fā)布等 ? 預(yù)算管理 － 配合維護更新工作，完成與 ITSP 預(yù)算有關(guān)的工作，包括編制增加的 ITSP預(yù)算，將預(yù)算列入年度預(yù)算或年度調(diào)整預(yù)算 19 流程評估與改進 20 支持工具 ? 這個流程屬于純管理類流程，沒有現(xiàn)成的支持技術(shù)，可以借助于一些方法提高效率，如： – 利用需求管理方法來分析和歸類有關(guān)
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