醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書(完整)-?？漆t(yī)院商業(yè)計(jì)劃書范文-?？漆t(yī)院商業(yè)計(jì)劃書模版(參考版)
2025-01-26 09:11本頁面
【正文】 盈利模式 核心資源能力 第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃 ＳＷＯＴ分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 競爭策略 戰(zhàn) 略目標(biāo) 中國商業(yè)計(jì)劃書 案例網(wǎng) 13 第六章 品牌推廣 活動(dòng)策劃 醫(yī)院成立新聞發(fā)布會(huì) 貧困患者醫(yī)療救助行動(dòng) 社區(qū) 健康普查疾病篩選活動(dòng) 公益廣告 峰會(huì)論壇 第七章 投資計(jì)劃 資金使用計(jì)劃 表 71 資金使用計(jì)劃表 退出機(jī)制 中國商業(yè)計(jì)劃書 案例網(wǎng) 15 第八章 財(cái)務(wù)分析 第 九 章 風(fēng)險(xiǎn)分析 。 5. 患者結(jié)束治療后，可在家享受長達(dá) 60 天的一對(duì)一免費(fèi)專家服務(wù)。 3. 由專業(yè)護(hù)手引導(dǎo)客戶至私密診室就診，由專家提供診斷、治療服務(wù)。 就醫(yī)服務(wù) 60天超長 1對(duì) 1專業(yè)特色服務(wù)； 營養(yǎng)餐、高級(jí)護(hù)理專業(yè)服務(wù) 沒有特色服務(wù)，其服務(wù)應(yīng)較一般公立醫(yī)院略好 患者與醫(yī)療資源比例嚴(yán)重失調(diào)，整個(gè)就醫(yī)過程基本無法滿足服務(wù) 經(jīng)營理念 以效果和服務(wù)贏得患者口碑，以口碑傳播醫(yī)院品牌 以盈利為目的，以營銷推廣為手段 注重醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的投入培養(yǎng) 中國商業(yè)計(jì)劃書 案例網(wǎng) 11 第四章 項(xiàng)目核心運(yùn)營能力 業(yè)務(wù)流程 圖 41 項(xiàng)目 業(yè)務(wù)流程 示意圖 整個(gè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程如上圖： 1. 患者網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號(hào)，可避免長時(shí)間等待。 ? 特色?？?，實(shí)力強(qiáng)勁 引進(jìn)全國權(quán)威專家，著力打造肛腸科、皮膚科為核心拳頭產(chǎn)品，為形成項(xiàng)目的核心競爭力。 產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢(shì) 下表對(duì)比了本 醫(yī)院 與其他 競爭對(duì)手 在 患者進(jìn)行就醫(yī)選擇 時(shí)所考量的關(guān)鍵因素中的表現(xiàn)。 ，讓患者明白消費(fèi) 醫(yī)院設(shè)立價(jià) 格公示醫(yī)療電子屏，所有檢查、治療、藥品價(jià)格全部向患者公開。 中國商業(yè)計(jì)劃書 案例網(wǎng) 9 60天一對(duì)一專業(yè)貼心服務(wù) 雙沙醫(yī)院的每一位病患在問診、治療結(jié)束后，醫(yī)院為每一位患者都配備一個(gè)專職醫(yī)生和專業(yè)護(hù)士，提供治療外 60 天一對(duì)一的專業(yè)貼心增值服務(wù)。 ，提供營養(yǎng)餐、專業(yè)護(hù)理等增值服務(wù) 住院病人除了參與治療過程，住院期間手續(xù)辦理、取報(bào)告、取藥等過程全部有專人負(fù)責(zé)。 ，讓治療過程更具保障 一批世界領(lǐng)先的診療設(shè)備 讓檢查報(bào)告更準(zhǔn)確，治療效果更精準(zhǔn)。 3處人文醫(yī)療休閑區(qū)，為患者和家屬提供品茗、交流、休閑環(huán)境。 產(chǎn)品與服務(wù) 醫(yī)院硬件 ，讓就醫(yī)過程更加舒心 摒棄傳統(tǒng)的就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療服務(wù) ，讓患者踏入雙沙醫(yī)院的時(shí)候感覺進(jìn)入星級(jí)酒店，典雅的室內(nèi)裝飾， 沒有濃烈的藥水及消毒水的味道，嗅進(jìn)鼻孔的是淡淡的清香。 醫(yī)院建筑面積 3000 ㎡，上報(bào)床位數(shù) 30，實(shí)際床位數(shù) 60。 中國商業(yè)計(jì)劃書 案例網(wǎng) 7 第三章 產(chǎn)品服務(wù)與 項(xiàng)目規(guī)劃 醫(yī)院 定位及 總體規(guī)劃 本項(xiàng)目定位于建立以皮膚科、肛腸科為特色科室的一級(jí)?？漆t(yī)院，打造面向中高端人群的人文化星級(jí)醫(yī)院環(huán)境，引入智能醫(yī)療系統(tǒng)和臺(tái)灣頂級(jí)醫(yī)療服務(wù)理念， 提供全程 360176。 市場分析結(jié)論 經(jīng)過市場容量和市場競爭分析得出結(jié)論，成都肛腸、皮膚醫(yī)療市場巨大，隨著收入、消費(fèi)能力的增長和健康觀念的深入人心，體檢的需 求將會(huì)越來越多 。 從上表來看，其行業(yè)痛點(diǎn)如下： ? ?？扑搅⑨t(yī)院為了利潤往往誘使患者做不必要的檢查，夸大病情，消費(fèi)者承擔(dān)不必要的檢查、手術(shù)痛苦和金錢損失，消費(fèi)者無法明白消費(fèi)；如患者質(zhì)疑消費(fèi)過程，服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度立刻變差。 市場競爭分析 項(xiàng)目主要競爭對(duì)手有肛腸、皮膚?？漆t(yī)院和以肛腸、皮膚為特色的綜合醫(yī)院，例如成都東大肛腸醫(yī)院、成都民生皮膚病醫(yī)院、 成都市第二人民醫(yī)院。 2021 年成都公立醫(yī)院就診人次數(shù)據(jù)，可推斷成都私立醫(yī)院就診人數(shù)規(guī)模 354 萬人次 /年。未來 5 年我國體檢需求將保持 15%左右的速度增長。 近幾年 國家統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)顯示，定期體 檢的人數(shù)年遞增 10%20%。 2021 年北 京中醫(yī)醫(yī)院皮膚科日門診量達(dá) 1000余人，隨著生活節(jié)奏的改變，與精神壓力有關(guān)的皮膚病患病率越來越高。其中社保占比 %。 2021年，醫(yī)院門診藥費(fèi)占 %，比上年下降 ；醫(yī)院住院藥費(fèi)占 %，比上年下降 （見圖 23）。參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù) 萬人，其中參保職工 萬人（見圖22）。年末城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額 ，增長 %。 中國商業(yè)計(jì)劃書 案例網(wǎng) 1 第一章 執(zhí)行摘要 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目簡介 項(xiàng)目優(yōu)勢(shì) 盈利模式 市場分析 財(cái)務(wù)分析 第二章
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