中國文化產(chǎn)業(yè)投資價值分析報告(doc12)-服務(wù)業(yè)(參考版)
2024-08-21 08:59本頁面
【正文】 。另外你是什么樣的團(tuán)隊組合，再一個你的資 金是不是充裕，另外你是不是有國際性的這種經(jīng)營資源。 誰將成為未來市場的領(lǐng)導(dǎo)者，我們也總結(jié)了六個基本要素，就是市場的地位，你這個媒體在市場上處于一個什么樣的地位，你采取一個什么樣的體制，是一個保守的體制呢，還是一個比較公司化的，比較先進(jìn)的，按現(xiàn)代企業(yè)制度來設(shè)計的這么一個體制。 目前的市場領(lǐng)導(dǎo)者是體 制內(nèi)的，在這樣的一個政策面下，就看你會不會去快速發(fā)展自己。最典型的例子就是新媒體，你反應(yīng)慢，市場全部都人家的了。而對于業(yè)外資本，并不局限在這里，跨媒體，跨地域都可以。第二，中國傳媒機(jī)構(gòu)的布局，都是行政區(qū)化的產(chǎn)物。但是國外的媒體集團(tuán)都是企業(yè)集團(tuán)，真正可怕的是企業(yè)集團(tuán)，因為它真正按照企業(yè)的發(fā)展路徑來走。第一，目前中國媒體集團(tuán)，不是真正意義上的企業(yè)集團(tuán)，是行政捏合的集團(tuán)。在新媒體市嘗雜志市嘗電影市場，將來在分銷市場，都會有越來越多的業(yè)外資本成為這個市場的領(lǐng)導(dǎo)者。時代華納集團(tuán)在上海做了影院的合資，我們看到電影行業(yè)也有很多的業(yè)外資金，甚至是境外資金進(jìn)入這個市常 通過這個總圖可以看出 來，我們改制的結(jié)果就是傳統(tǒng)的以國家為投資主體的，這些傳媒在逐漸退出這個市場，或者是市場份額在逐漸變校如果自己不主動改革自己，吸引業(yè)外資金，把自己做強(qiáng)做大，你的市場被蠶食是不可避免的。互聯(lián)網(wǎng)方面，去年有十幾個億的廣告， 80— 90％是以境外資本占主導(dǎo)地位的新媒體，拿到了最大的廣告市場，我們基本上在這個市場已經(jīng)沒有市場地位了，只有象征意義的市常 電影行業(yè)，中國有很多的投資者已經(jīng)非常大規(guī)模的進(jìn)入這個行業(yè)，代表就是中信文化和星美傳媒。而這 30— 40％看上去比例不大，但是他們?yōu)閿?shù)不多， 40 本雜志就拿走 30— 40％的廣告，而我們有九千種雜志。 廣告為主的雜志中，我們已經(jīng)退出市場，基本上前十名的雜志當(dāng)中，有八名都是國外的雜志集團(tuán)參股的雜志，或者說他以各種形式來參股的雜志。 有線電視網(wǎng)，中信國安，北大青鳥很多傳統(tǒng)的投資者也進(jìn)入了這個市常 雜志市場我們發(fā)現(xiàn)，實際上雜志市場是被搶奪市場份額最多的一個，中國的雜志廣告 2020 年已經(jīng)達(dá)到 20 多個億。 中國最龐大的下載資料庫 (版權(quán)歸原作者所有 ) 北大青鳥已經(jīng)拿到了四張日報，是迄今從投資的規(guī)模上進(jìn)人報紙最大的一個投資者，已經(jīng)拿到了接近三個億的報紙投資，包括上海的復(fù)星、成都日報集團(tuán)、南方日報集團(tuán)等等。 報業(yè)，陜西的華圣集團(tuán)，已成功投資了西安的華商報，還在長春投資新文化報，新文化報已經(jīng)成為長春發(fā)行量最大的報紙，在沈陽投資沈陽晨報，在天津、北京、重慶、山西的投資都正在展開，它進(jìn)入一個城市，其他都市報的經(jīng)營者 都非常警覺。博瑞傳播作為國內(nèi)報紙的一個上市公司，也和中央臺做了另外的頻道的合作。比如說電視業(yè)，新聞集團(tuán)的鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)成為這個市場非常重要的進(jìn)入者，光線傳播，據(jù)說已經(jīng)突破了兩個億，有快三個億的廣告收入。這些事件本身所能帶來多米諾骨牌效應(yīng)，會有更多的人模仿，更多的人參照這種模式，這就突破了這幾件事情本身的意義。 還有上海電視臺的生活時尚頻道正式改制，改制成為公司。 上海文廣作為一個單一品牌，對同一品牌的第一財經(jīng)的電視頻道，同時也對同一個品牌的報紙進(jìn)行了投資，而且它聯(lián)合的投資主體也有其他地方的報業(yè)集團(tuán)。實際上這個投資按《財經(jīng)》的報道已經(jīng)完成了，成立了一個中青報業(yè)責(zé)任有限 公司，中國青年報持股 60％，北大青鳥持股 40％。 最近《財經(jīng)》雜志刊登了一篇報道，北大青鳥投資《中國青年報》。 TOM 投資《電腦報》獲批，這意味著什么 ?這是繼 1980 年 IDG 集團(tuán)投資《計算機(jī)世界》獲準(zhǔn)之后的第二家外資集團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入中國報紙經(jīng)營部分。按市場的規(guī)則運行，可能我們的領(lǐng)導(dǎo)者很多人都不是很適應(yīng)。所以，企業(yè)要向市場規(guī)則轉(zhuǎn)制的時候，既要想到好消息，也要想到壞消息。 最后一點，鼓勵兼并重組，股份化，鼓勵企業(yè)在經(jīng)營產(chǎn)品的同時也經(jīng)營資產(chǎn)。行政干預(yù)會漸漸變少。 轉(zhuǎn)制后新聞出版企業(yè)實行黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府管理，行業(yè)自律，企業(yè)自主經(jīng)營。國家用授權(quán)這個國有資產(chǎn)投資管理公司來對首鋼的資產(chǎn)增值進(jìn)行監(jiān)管，同時對人事任免提出意見。比如說首鋼是國家的，但是國家可能并沒有對首鋼過去的資產(chǎn)、收益進(jìn) 行很嚴(yán)格的監(jiān)控。 公司制的出資單位和股東要明確。變成企業(yè)后將按《公司法》、《企業(yè)法》確定的結(jié)構(gòu)運行，換句話說，如果改制，就有可能破產(chǎn)，另外也有可能會失業(yè)但。傳媒產(chǎn)業(yè)的大部分都將轉(zhuǎn)制為企業(yè)，這是一個非常大的產(chǎn)業(yè)性的變動。 經(jīng)營性傳媒機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變成企業(yè)，社會公益 性的服務(wù)的非經(jīng)營型單位，繼續(xù)作為事業(yè)單位加以管理。未來傳媒將大規(guī)模、整體性向企業(yè)轉(zhuǎn)制，在工商局登記，成為企業(yè)法人。體制變革引發(fā)了許多改變，在傳媒投資領(lǐng)域，首當(dāng)其沖的變化是，第一，過去傳媒是封閉市場，雖然有個別業(yè)外資金，但真正的投資根本沒有展開。 2020 年 6 月份開始文化體制改革，中央規(guī)定了 9 個省， 35 個試點單位進(jìn)行試點，如今試點已歷經(jīng)一年，明年試點單位的范圍和區(qū)域必將擴(kuò)大。（作者為湘財貫通投資管理有限公司 董事、總經(jīng)理譚文清、湘財貫通投資管理有限公司 業(yè)務(wù)副總劉綱） 20202020：傳媒改制帶來投資機(jī)會 作者： 趙小兵 摘自： 媒中媒 20
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