咖啡店的創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-01-26 03:07本頁面
【正文】 。 ，意濃咖啡店第一年的銷售利潤不 是很高，可能由于我們咖啡店的宣傳不夠力度或者是產(chǎn)品的質(zhì)量不是很好，不能滿足客戶需求。 總 資 產(chǎn) =30745 247。 30745= （三）獲利情況分析 銷售凈利潤 凈利潤 /主營業(yè)務收入 =30745247。 40000=% 投資回收期 創(chuàng)辦成本247。 八、投資評估經(jīng)濟效益分析 （一）營業(yè)現(xiàn)金流量分析 營業(yè)現(xiàn)金流量 = 銷售收入 付現(xiàn)成本 所得稅 =稅后凈利 + 折舊 =30745+4000=34745 （二）財務比率分析 投資回報率 年 平均現(xiàn)金凈流量247。 。 ：由于咖啡店處于初期，可能存在現(xiàn)金不足的現(xiàn)象，給公司帶來財務風險。 ：咖啡的原材料漲價，或者房租增多等，導致經(jīng)營成本增多的現(xiàn)象，而顧客對于產(chǎn)品的價格接受范圍之內(nèi)。 服務技術(shù)容易被效仿，有新的競爭者加入。 創(chuàng)辦成本（半年） 項目 金額（元） 登記注冊費用 500 設備、家具 20210 裝修費用 6000 原材料 8000 租賃費用 4000 水電費 2021 推廣宣傳費用 1500 估計全部創(chuàng)辦成本為 4 萬，公司的流動資金為 10000 元 年度運營成本 項目 細目 金額 固定成本 房租 8000 工資 5000 折舊費 4000 保險費 1000 推廣費用 3000 可變成本 水電費、維修費用及其他 5000 運營成本總計 26000 （二）預計銷售收入 單位的定義 咖啡 蛋糕 奶茶 單位平均售價 15 6 5 單位平均成本 10 4 3 單位平均毛利 5 2 2 2. 銷售收入由于意濃咖 啡店在學校周圍，受學校放假時間的影響，咖啡店2月停業(yè)， 8是業(yè)務的輕松的月份，在這 2 個月的業(yè)務比較少。 ，包括采購費用。 1. 建立 咖啡店 ，辦理 咖啡店 所需各項批文、 營業(yè)執(zhí)照 費用； ，并對咖啡店進行裝修，包括各種裝修物，包括桌子等。也可以讓其參觀某種咖啡的制作過程。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。 2. 個性化服務。 一方面，這可以給消費者受尊重感，另一 方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如 折。 。 （ 2） 時機成熟的時候，也可以舉辦一個以 “咖啡和生活 ”為主題的征文活動 ，給與一定的獎勵 。 2.（ 1）開展 學生派對、讀書活動。 1. 廣告宣傳 咖啡：可以在開業(yè)之前發(fā)傳單，在廣告上有優(yōu)惠券，讓消費者了解咖啡店。 在蛋糕方面， 根據(jù)蛋糕的大小來決定價格，像一個小的蛋糕在 6 元左右。 在咖啡方面，價格從 10～ 30 不等。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務。另外，更會在不同節(jié)日推出相應的優(yōu)惠或新產(chǎn)品，例如在情人節(jié)推出情侶咖啡，例如在夏天增加西瓜、綠豆的咖啡或奶茶，特大咖啡凍飲。現(xiàn)代潮流日新月異，將被市場淘汰。 ，我們意濃咖啡店也銷售奶茶，例如：巧克力奶茶、 香芋奶茶，讓顧客有更多的選擇，可以在店內(nèi)享受更多的服務。 件裝美味蛋糕：香草蛋糕、椰子、藍莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統(tǒng)蛋糕款式，最適合在喝咖啡時吃。 水果咖啡：在咖啡里加入了水果香味的水果咖啡，令有些苦澀的咖啡增添了淡淡的水果清香。 四、 產(chǎn)品和服務 （一）產(chǎn)品 本店的產(chǎn)品有 咖啡、茶類、飲料、 蛋糕 等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡店成為商務休閑、情侶聚會的好場所。 咖啡店內(nèi)部的劣勢： ，規(guī)模比較小。 、溫馨、浪漫的氛圍，吸引眾多的消費者。 ，他們不愿意出太高的價錢來喝一杯咖啡。 而且奶茶的價格比較便宜，在 2～ 5 元之間。 外部劣勢： 1. 在學校周圍，有幾家奶茶店，例如：七杯茶。 ，供情侶約會
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1