20xx年中山市黃圃鎮(zhèn)國際食品貿易港招商執(zhí)行方案(ppt53)-食品飲料(參考版)
2024-08-20 13:26本頁面
【正文】 ? 招商 5部： 3人（暫定） ，設招商主管一名，負責食品機械 /檢測設備及食品 原材料的招商。 ? 招商 3部： 3人（暫定），設招商主管一名，負責酒樓 /辦公室的招商。 經理人世界房地產頻道 47 ? 招商 1部： 3人（暫定），設招商主管一名，負責臘味類食品 /軟包裝飲料的 招商工作。 ? 招商部人員使用計劃：總人數為 16人 (暫定 )， 1名招商經理， 15名招商人員。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行系統(tǒng)的崗位培訓，故對招聘人員進行嚴格的從業(yè)經驗及工作能力方面的考量。 ? 7月 31日前簽約入場的商戶，可額外享受 3個月的免租期 ? 8月 30日前簽約入場的商戶，可額外享受 2個月的免租期 ? 10月 30日前簽約入場的商戶，可額外享受 1個月的免租期 招商優(yōu)惠措施二：零租金試業(yè) 在 2020年 11月 9日食洽會開幕、貿易港開業(yè)前，免租金試業(yè) 招商優(yōu)惠措施 經理人世界房地產頻道 43 招商優(yōu)惠措施三： 商戶前期裝修投入越大，中途退場的機率就越小，貿易港的形象展示功能就越強。 第 3年開始遞增幅度 310% 經過 12年的市場培育和營運，隨著經營逐漸走向正軌，廣場品牌的確立，廣 場開始進入新的階段。 制定市場的經營策略 ◇ 加大項目宣傳推廣力度，將市場形象向全省乃至全國范圍全面推廣； ◇ 提供全方位多功能的經營管理服務，使入駐商家更有信心保障，以達 到興市旺市的目標，提升項目影響力； ◇ 招商運營推廣費用的確定； ◇ 不定期舉辦特色節(jié)慶活動、行業(yè)展示會等； 經理人世界房地產頻道 37 第一章 招商總則 第二章 招商對象市場細分 第三章 招商執(zhí)行安排 第四章 招商控制 第五章 招商籌備 經理人世界房地產頻道 38 租金厘定建議 備注：以上租金含管理費及推廣費，四樓不計廣告推廣費 樓層 業(yè)態(tài)分布 租金價格（元 /㎡ ） 1F 知名食品區(qū) /臘味區(qū) /銀行 60 食品機械區(qū) 45 2F 軟包裝飲料區(qū) 45 干果糖果區(qū) 40 3F 特色食品區(qū) 35 干貨 /食品原材料 30 檢測設備區(qū) 25 4F 酒樓 15 商務辦公區(qū) 30 根據本項目的鋪位情況，結合市場操作規(guī)劃，對本項目的區(qū)域進行分析： 經理人世界房地產頻道 39 租金溢價標準及折扣比例 為了吸引商戶盡早達成租賃協(xié)議，先將對外公布的租金水平往上提高一定幅度，按照達成承租協(xié)議的先后，制定相應的租金優(yōu)惠折扣，如： 達成承租協(xié)議時間 溢價系數 折扣比例 (%) 2020年 7月 31前 2020年 9月 1前 2020年 10月 31前 舉例：某商鋪經發(fā)展商批核，租金低價為 30元 /㎡ ，按溢價系數 并對外公布，公布的租價為 ，同時招商組根據部署，可執(zhí)行 低招租優(yōu)惠 。 6）招商工作內容： 經理人世界房地產頻道 34 招商流程 經理人世界房地產頻道 35 爭取政府政策的支持： ◇ 取得黃圃鎮(zhèn)政府以及相關部門對本項目書面文件支持， 如 “ 政府重點支持項目 ” 、 “ 重點保護單位 ” 、 “ 黃圃鎮(zhèn)對外展示窗口 ” 等； ◇ 根據黃圃鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府最新的政府工作報告及未來城市規(guī)劃圖，對現有的食品企業(yè) 進行正確的行業(yè)經營引導，為本項目的招商工作營造一個良好的招商氛圍； ◇ 以 “ 國內外大型食品企業(yè) ” 為龍頭，政府引導其入駐本項目，形成品牌效應， 以帶動相關商家，達到本案興市旺市目標； ◇ 協(xié)助組織全省或區(qū)域性的食品行業(yè)論壇與專題交流會議，提高本項目的影響力； ◇ 給予市場投資經營者一定的稅費、工商管理費減免，以減低其前期經營的風險。 5）招商推廣策略 ： 新聞炒作食洽會，利用 DM及人員進行一對一跟蹤服務。 經理人世界房地產頻道 31 時間： —— 招商目標：清理尾貨及內部業(yè)態(tài)優(yōu)化 后期推廣階段 1）推廣思路： 全力消化尾貨 2）推廣重點： 開業(yè)信息 招商信息 經理人世界房地產頻道 32 3）招商重點： 利用第三屆食洽會的影響和客戶資源，強化項目宣傳力度，繼續(xù)跟進和發(fā)掘客戶，對場內業(yè)態(tài)進行
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