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中海物業(yè)公司人力資源管理手冊(43頁)-物業(yè)管理(參考版)

2024-08-20 12:13本頁面
  

【正文】 二、保險管理 各下屬單位領導應指定專人負責本單位社會保險管理。公司對養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險作以下規(guī)定: 一、參保范圍 員工在試用期滿轉正之后,公司即為其購買社會保險。 WI/R020 ZHPM 人力資源管理制度(社會保險) C/1 1/2 社會保險分為醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險。 新制度正式實施之前的假期,仍按原假期制度執(zhí)行。管理層員工到公司人力資源部銷假,作業(yè)層員工向本單位領導銷假。如有違反,一經(jīng)查實,將按照公司有關規(guī)定處罰。 各單 位領導應嚴格控制員工放棄休假、申請補貼的行為,適時主動安排員工休假,確保公司假期制度改革的貫徹、落實。 2020 年 7月 1日前, 員工因公棄假補貼的計算方法:補貼額 =(原工資標準的基薪 +單月獎金) /30假期天數(shù)(不包括路途天數(shù)),自 2020 年 7月1 日起,補貼額 =(基本工資 +福利) /30假期天數(shù)(不包括路途天數(shù)) 。如因工作原因無法及時休假, WI/R019 ZHPM 人力資源管理制度(假期 管理) C/1 3/3 由直接主管提交書面報告,按假期審批權限,經(jīng)批準后,假期可予以保留,順延至新假產(chǎn)生之后半年。 員工上年度產(chǎn)生的有薪年假必須在本年度有薪年假產(chǎn)生之前休完,婚假、產(chǎn)假原則上必須一次休完,逾期不休,余假作廢。 員工請婚、產(chǎn)、喪、病、事假必須按規(guī)定報相關領導審批,具體見其他假期管理工作程序、人力資源管理事項審批權限明細表?!都倨谏暾垖徟怼芬皇絻陕?lián),經(jīng)有關領導批準后,員工在存根 聯(lián)中簽收。 在休(請)假期間,員工享受的交通補貼、伙食補貼、駐場津貼停發(fā),單位負責人通訊補貼照發(fā)。不滿一年的,為累計十五日;滿一年的,從第二年起每年增加十五日,但最長不超過九十日。 事假按實際 事假天數(shù),按日扣發(fā)薪金 。 二、假期待遇: 年假、婚喪假為有薪假期,假期內(nèi)薪金照發(fā)。 病假:員工因病或非因公負傷,可憑市 級醫(yī)院證明原件向公司提出申請,經(jīng)批準后可 WI/R019 ZHPM 人力資源管理制度(假期管理) C/1 2/3 休病假。 事假:員工因私事提出申請,經(jīng)批準后可休事假。 男女雙方均晚婚晚育的,男方可享受 5— 7天的護理假 。 在 24周歲以上生育的,另加晚育假 15 天;領取《獨生子女證》的,增加產(chǎn)假 35 天。 喪假:員工之配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、配偶之父母不幸逝世, 該員工可申請 3天有薪喪假。 婚假: 員工在我司工作期間結婚,可憑結婚證申請 3 天有薪婚假。 WI/R019 ZHPM 人力資源管理制度(假期管理) C/1 1/3 一、假別 有薪年假:凡在公司連續(xù)工作滿一年的合同員工,可根據(jù)實際擔任的行政職務和技術職務享受有薪年假。 十一、假期:具體見假期管理規(guī)定。如家庭住址發(fā)生變動,員工應及時提交相關資料。具體見福利補貼申請工作程序。相距兩公里以上的每月 120元,兩公里以內(nèi)的每月 10 元。 九、醫(yī)療費報銷:參照公司醫(yī)療保險有關規(guī)定。 休息日安排員工工作的,按員工小時基本工資的 200%計發(fā)加班費。 八、加班 根據(jù)公司對員工加班管理的規(guī)定,員工的加班工時須經(jīng)領導審批,申請加班只限于確實因工作需要而必須加班才能完成的工作。 作業(yè)層員工每年由公司統(tǒng)一制裝。(公歷十月一、二、三日) 七、著裝 公司為管理層員工統(tǒng)一發(fā)放制裝費。(農(nóng)歷正月初一、初二、初三) 國際勞動節(jié)三天。 WI/R018 ZHPM 人力資源管理制度(員工福利) C/0 2/3 六、法定假日 根據(jù)國家的相關規(guī)定,公司員工每年可享受以下十天有薪假期: 元旦一天。 四、勞動保護 公司為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動保護用品。 常住戶口:按照上級公司批準的入戶條件,為符合深圳市政府入戶規(guī)定的管理層人員辦理常住戶口申報手續(xù)。 三、戶口 暫住戶口:公司員工試用期滿且戶口不在深圳者,由公司人力資源部負責給予辦理深圳特區(qū)暫住證。 二、社會保險 公司按照有關規(guī)定,為符合條件的員工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和工傷保險等社會保險項目,由人力資源部統(tǒng)一辦理。 機關以及子公司的管理人員住公司房的,住房收費標準由總經(jīng)辦另行確定。 ( 3)對于沒有按公司規(guī)定下發(fā)相應處罰單據(jù),或違反解除勞動合同流程而對違紀員工作出處罰的單位,所造成的一切損失由單位自行承擔,并追究相關員工的責任。人力資源部將對此項工作進行不定期檢查。具體見解除勞動合同程序。 ( 3)將以上材料遞交人力資源部,由人力資源部會同公司法律顧問審核,對符合解除勞動合同條件者,由人力資源部開出《解除 /終止勞動合同通知書》。 并按以下程序辦理相關手續(xù): ( 1)準備相關培訓學習記錄、考核表格或相關違紀懲罰記錄及相應處罰通知單。 具體見違章處罰工作程序。 對于各種紀律處分,應嚴格按規(guī)定下發(fā)書面通知單,并由其本人簽字認可。 ( 5)管理層員工的處罰由單位領導提出意見,報總經(jīng)理辦公會討論,由總經(jīng)理批復。 ( 3)作業(yè)層 員工的記過、警告、罰款處罰由本單位執(zhí)行,并報人力資源部。機關各部門員工的懲罰通知由人力資源部下發(fā)。對于超過 100 元 /次的嘉獎, WI/R017 ZHPM 人力資源管理制度(獎懲制度) C/0 4/5 由所在單位報人力資源部審核,總經(jīng)理辦公會批準。 三、獎懲程序: 獎勵程序 ( 1)晉職、加薪具體見員工調(diào)職、調(diào)薪工作程序,其他獎勵方式由公司領導批準后予以執(zhí)行。 ( 16)如隱瞞有關個人資料,謀取崗位及利益情節(jié)較嚴重者。 ( 14)依法被追究刑事責任者。 ( 12)涂改并使用假單據(jù)、假證 明者。 ( 10)利用職權營私舞弊、假公濟私情節(jié)較重者。 ( 8)吸毒、使用麻醉劑者。 ( 6)組織及煽動罷工、斗毆、聚眾鬧事者。 ( 4)蓄意破壞、損壞公物或業(yè)主之物品者。 ( 2)侮辱、謾罵、恐嚇他人、與客人打架,情節(jié)嚴重者。 除名:公司員工無正當理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過十五個工 作日, 或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十個工作日的,公司有權將其予以除名。 ( 11)如隱瞞有關個人資料,謀取崗位及利益情節(jié)較輕者。 ( 9)搬弄是非、誹謗他人、影響團結、影響公司聲譽者。 ( 7)拾遺不報者。 ( 5)吵鬧、粗言穢語,違反 公共場所秩序,擾亂公司安全者。 ( 3)向業(yè)主索取小費、物品或其它報酬者。 記過、降職、降薪:凡有下列情形之一者,視為較大過失,視情節(jié)輕重,做記過、降職或降薪處理: ( 1)擅離工作崗位兩次以上,一個月內(nèi)遲到或早退累計 3 次以上者。 ( 6)工作散漫,粗心大意者。 ( 4)當值時間短暫脫崗、睡覺、吃東西、閑逛、辦私事者。 WI/R017 ZHPM 人力資源管理制度(獎懲制度) C/0 2/5 ( 2)上班時不 穿工作服或制服,未配戴工作牌者??陬^警告適用于輕度違反公司有關規(guī)定;書面警告適用于較嚴重違反公司的有關規(guī)定,分為《過失通知書》及 《 警告通知書》兩種。在給予上述紀律處分時,可以給予一次性罰款。 拾金不昧數(shù)額較大者。 積極提合理化建議,經(jīng)實施有顯著成效者。 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。凡符合下列條件之一者,公司將酌情給予以上獎勵: 對改革公司管理,提高服務質(zhì)量有重大貢獻者。 WI/R017 ZHPM 人力資源管理制度(獎懲制度) C/0 1/5 獎勵和懲罰是規(guī)范員工行為的有效杠桿,是激勵員工的基本手段。 根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)勞務工條例》第二十三條第(二)(三)(四)項、第二十五條、第二十八條第(一)項規(guī)定,在解除合同時用人單位應發(fā)給勞務工相應的經(jīng)濟補償金。 計發(fā)至離職日止應享受的有薪假期補償(根據(jù)公司假期管理規(guī)定及離職有關規(guī)定)。 四、離職員工工作交接完畢后,各相關部門或班組主管在《員工離職會簽單》上簽字確認,員工持會簽單辦理結算手續(xù),管理層 員工在人力資源部結算,作業(yè)層員工在下屬單位財務部門結算。 二、員工應交還所配發(fā)的公物、工具、工作服等勞保用品和工作證等有關證件。具體見解 除勞動合同程序。公司決定終止勞動合同,應于合同到期前書面通知員工本人,員工須在人力資源部開出的《解除 /終止勞動合同通知書》上簽字確認。具體見辭職工作程序。 四、勞動合同的結束 員工提出終止勞動合同或者提前解除勞動合同,應當提前一個月書面通知公司,經(jīng)相關領導審批同意后,給予辦理結算手續(xù)。 人力資源部根據(jù)下屬單位 領導或公司領導的考核結果,確定是否續(xù)約。 辦理員工續(xù)約手續(xù),應由員工本人提交書面的上年工作總結及續(xù)約申請,直接負責人及單位領導應根據(jù)員工的實際工作表現(xiàn)對其進行綜合考核,并提出意見。 員工合同轉交給員
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