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關于采購年終工作總結集合七篇(參考版)

2025-04-15 01:04本頁面
  

【正文】 總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。  對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低?! ‘斍吧鐣餍袠I(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。在發(fā)貨方 式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。真得很感謝總經理,在采購方法方面為我們出謀劃策。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助?! ≡谶@里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠。  眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,感謝命運,讓我認識xx,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。  極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案?! ?,特別是與生產部、技術部的溝通不到位。雖然本部門目前人數很少,但是我們仍不忘提高自己的業(yè)務素質和責任感,必要的時候可以上網多了解各大酒店采購流程與規(guī)章,不斷提成自我價值。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。有問題第一時間反饋給上級領導。  公開透明的按采購制度程序辦事。地方的進行總結歸納,二是在此基礎上對來年的工作提前進行計劃。同時,我在采購文員這個崗位上也學到了不少的東西。  新的一年也是要來了,在新的年頭里我要繼續(xù)的協助主管去把采購做好,積極的多學,讓自己得到進步,同時對于今年自己一些不足的方面,對一些物資不夠了解,一些市場沒有走過,我也是要在明年繼續(xù)的改進,讓自己對采購更加的熟悉,把自己工作做得不好的方面去改進,讓自己能把采購的工作做得更加的優(yōu)秀,爭取自己在職場上也是能再進一步,而不僅僅只是局限于做一名助理的工作。而是需要我主動的多去市場,多了解采購怎么做才能做得更好,對于供應商也是要多打交道,對他們越了解,采購的時候也是有更好的方法來壓價,對物質越是熟悉,那么我們在采購的時候也是能找到更加合適的供應商,而不是找到一家算一家,那樣的話,采購的成本也是很難降下去的。在工作中,也是要去找新的市場,新的物資,以及新的供應商,而且采購也不是一成不變的,只有多了解市場,知道市場價格的一個規(guī)律,才能更好的去找供應商談判,用更優(yōu)惠的價格拿到更多的物資?! ∫弧⒐ぷ髦小 ≈拔沂菦]有做過采購的,對于采購方面的了解也不多,這一年來跟著主管跑市場,談供應商,了解產品,熟悉我們公司的采購流程,從一點點的學習到現在我也是能做一些金額小的采購事項工作了,可以說進步很大,我們公司的采購需求是比較大的,剛進來公司的時候,主管讓我搜集資料,熟悉工作的流程,在編寫資料的過程中我也是了解了我們需要的一些物質有哪
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