企業(yè)保障科科長述職報告-述職報告(參考版)
2025-04-15 00:49本頁面
【正文】 針對以上問題，我要與各職能部門建立良好的關(guān)系往來，不斷學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗，進一步提升能力，尋求更好的協(xié)調(diào)和解決問題的渠道。 對困擾企業(yè)的實質(zhì)性問題（如資金、土地、用電等），解決起來力不從心，有時產(chǎn)生畏難情緒?！ 。ㄎ澹┓e極配合局內(nèi)人員，力保招商指標(biāo)全面完成 對于三局的兩個項目，從材料準(zhǔn)備、人員接待、項目洽談，到項目選址、項目簽約，再到手續(xù)辦理，我均能夠按項目要求做到密切配合，多方協(xié)調(diào)，力保招商指標(biāo)全面完成?！ 。ㄋ模﹦?chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域 為科學(xué)服務(wù)企業(yè)，我科建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息動態(tài)數(shù)據(jù)庫，還規(guī)定每月15日為企業(yè)接待日，傾聽企業(yè)心聲，做企業(yè)貼心朋友?！ 。ㄈ┙⒙?lián)絡(luò)員與定期走訪制，做到經(jīng)常性、主動性服務(wù) 我科在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)兩級建立服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度，每月進行電話回訪或深入走訪1—2次，了解企業(yè)狀況，適時發(fā)現(xiàn)問題，幫助解
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