電力企業(yè)財務管理的信息化(參考版)
2025-04-14 01:35本頁面
【正文】 電力企業(yè)財務管理信息化的建設工作應得到企業(yè)全員的重視和認可，及時的更新管理人員的觀念，建立一支綜合素質較高并且專業(yè)技術較強的職工隊伍，加深全體員工對財務管理信息化的理解，及時的總結信息化建設過程中的問題并制定出有針對性的完善對策，從而保證財務管理信息化建設工作的順利完成。所以，企業(yè)的決策層應加大對財務信息軟件的投入力度，建立完善的財務管理信息化系統(tǒng)，引入多種類型的財務評價指標體系，對企業(yè)進行高效的信息化管理，保證電力企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中得以生存和發(fā)展 ，保證軟件的共享性 為了有效的避免企業(yè)軟件開發(fā)工作出現(xiàn)重復的問題，就必須充分的保證軟件的共享性和通用。集團企業(yè)應建立一支綜合素質較高并且專業(yè)技術較強的職工團隊，確保企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)穩(wěn)定、持續(xù)并且高效的運轉，對于企業(yè)中負責財務會計的工作人員，企業(yè)應重點培訓他們的計算機應用技術，同時還應重視對它們專業(yè)技術的培訓工作，從而培著出素質高、專業(yè)強的綜合性人才 ，加大對財務信息軟件的投資力度 通常情況下，電力企業(yè)的財務核算工作都是較為復雜的，而隨著企業(yè)經濟業(yè)務量的不斷增加，企業(yè)的財務核算的工作量也有了大幅度的提升。在電力企業(yè)深化改革的進程中，如果能夠較好的
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