文員20xx年個人工作計劃模板(參考版)
2025-04-05 22:09本頁面
【正文】 在不斷的發(fā)展中，公司行政辦公室會發(fā)揮更大的作用。辦公室管理等三部分。包括：企業(yè)文化的塑造。 行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。 四、繼續(xù)績效評價體系的完善工作 并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。 三、建立職位分析制度 通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。 提高部門工作質(zhì)量要求。 完成部門人員配備。 二、行政部自身建設(shè) 行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。 將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。 文員個人工作計劃 20__年迎來了，作為行政文員，對新的一年要制定自己新的工作計劃，要把這一年的工作都盡量做好了。初步的想法是建立審批制度。 抓好節(jié)支降耗工作。 抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)強調(diào)按原則，四是要嚴格程序。建立健全分公司交通平安管理制度。各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。 抓好制度建設(shè)。三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平。文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施： 一是要求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能堅持相對穩(wěn)定。 一方面注重提高分公司文書檔案管理水平。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作順序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。一定要堅持逐級匯報的原則，五是發(fā)揮服務(wù)功能。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責(zé)。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴格依照法律法規(guī)來開展工作。一是按政策辦事。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標志。 四是發(fā)揮管理功能。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。 三是發(fā)揮辦事功能。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。 一是發(fā)揮顧問功能。 突出“想得到多謀才能善斷。要積極諫言，但不能瞎摻和。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。為領(lǐng)導(dǎo)出主意。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。 三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。 政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)督促檢查、機要檔案失密等工作。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。又必需發(fā)揮人員的主動性，善于在主動中求主動，變主動為主動。 二是主動和被動的矛盾。同時盡力
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1