繼電保護三誤風險預控管理策略(參考版)
2025-04-05 21:53本頁面
【正文】 近年來，電網(wǎng)結構不斷得到優(yōu)化，電網(wǎng)骨架愈加堅強，電網(wǎng)運行更加穩(wěn)定，供電可靠性不斷提高，贏得了客戶的信賴和社會的贊譽，樹立了企業(yè)的良好形象，提高了企業(yè)的社會影響力，促進了企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展，取得了良好的社會效益。使理論和實踐更好地結合在一起，可以組織繼電保護員工到兄弟廠家進行實地考察研究，學習其先進技術，而后在全公司范圍內(nèi)進行普及，還可以派遣繼電保護員工到其他兄弟單位學習。對繼電保護人員的技術培訓尤為重要。加強繼電保護專業(yè)培訓，依托實訓基地，在迎峰度夏、迎峰度冬期間舉辦市縣一體繼電保護培訓班，全方位提升繼電保護人員素質(zhì)?！皩崱爆F(xiàn)繼電保護從業(yè)人員配置完善，業(yè)務水平一流，綜合素質(zhì)良好人員的問題是最根本的問題。現(xiàn)場到位監(jiān)督人員應切實履行到位要求，重點督導現(xiàn)場勘察、作業(yè)風險辨識及防范措施落實、二次安全措施執(zhí)行恢復等工作開展情況，嚴格監(jiān)督二次人員作業(yè)行為，嚴查違章作業(yè)，防范安全生產(chǎn)風險。到崗到位人員應按照“誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全”的原則，“分層分級”開展到崗到位工作。落“實”二次作業(yè)現(xiàn)場到崗到位管理制度，防止由于監(jiān)督不到位造成“誤碰”事故發(fā)生繼電保護現(xiàn)場作業(yè)存在許多關鍵風險點，需要加強安全管控，做好到位監(jiān)督工作，發(fā)揮保證體系作用，做到作業(yè)現(xiàn)場風險“可控、能控、在控”。持續(xù)開展保護設備超期服役治理，加快項目實施進度，嚴防設備老化，裝置帶病運行，以免造成更大的安全隱患。調(diào)控中心與運維檢修部積極溝通，提前謀劃，儲備大修、技改項目，跟蹤項目進展狀況，確保資金下達。結合公司電網(wǎng)實際及工程預算資金情況，腳踏實地開展繼電保護老舊設備治理。按照“一患一檔”的要求，對繼電保護安全隱患進行閉環(huán)管理，定期匯總、統(tǒng)計、分析。保證隱患治理責任、措施、資金、期限、預案“五落實”。建立、健全繼電保護安全隱患排查治理工作機制，組建調(diào)控中心安全事故隱患排查治理工作網(wǎng)絡。將保護檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷等匯總至調(diào)控中心處，上報相關責任單位，建立安全隱患清單，并采取銷號制，督促相關單位及時采取措施、盡早整改解決。主要檢查繼電保護及安全自動裝置投入狀態(tài)與一次設備運行方式是否一致，是否符合運行管理規(guī)程規(guī)定，裝置有無異常信號；核對繼電保護及安全自動裝置壓板投停是否正確；檢查裝置通道狀態(tài)，縱聯(lián)保護通道，差動保護差流是否存在異常差流，防止差動保護誤動作；以及端子箱、機構箱、瓦斯繼電器等戶外設備防潮措施是否齊全完備。 干到實處，切實提升繼電保護管理，嚴防“三誤”事故發(fā)生 扎“實”開展隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實定期開展繼電保護特巡檢查，及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)安全隱患，杜絕發(fā)生繼電保護“三誤”事故。定值單后由作業(yè)人員現(xiàn)場執(zhí)行，并經(jīng)變電運維人員現(xiàn)場核對、調(diào)控運行人員調(diào)度核對基本流程，才能歸檔。系統(tǒng)的母線阻抗值要結合電網(wǎng)實際實時更新，避免計算用母線阻抗不符實際，而導致計算結果錯誤，影響取值，發(fā)生繼電保護“誤整定”事故。首先要確保整定計算人員自身的
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