小議內(nèi)部審計(jì)對(duì)國(guó)企治理的作用(參考版)
2025-04-05 21:50本頁(yè)面
【正文】 11 / 11。[9]周莉梅。[8]陳佳俊。內(nèi)部審計(jì)價(jià)值變遷的結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)。淺析內(nèi)部審計(jì)在公司治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用[J].會(huì)計(jì)之友，2005（5）?；诠局卫淼膬?nèi)部審計(jì)問(wèn)題研究[J].審計(jì)研究，2004（5）。淺析內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009（10）。內(nèi)部審計(jì)的功能定位[J].審計(jì)與理財(cái)，2009（11）。拓寬內(nèi)部審計(jì)職能，降低企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)[J].企業(yè)科技，2008（2）。風(fēng)險(xiǎn)管理視角下的內(nèi)部審計(jì)職能探析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2009（31）。而內(nèi)部審計(jì)憑借其獨(dú)特的地位和職能，有利于制衡各方面的利益關(guān)系，促進(jìn)公司內(nèi)部組織治理機(jī)構(gòu)的完善發(fā)展。因此，有必要建立和完善公司內(nèi)部組織治理結(jié)構(gòu)。然而，在經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生之后外部審計(jì)機(jī)構(gòu)才對(duì)其經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，這種監(jiān)督具有不完整性和滯后性。外部審計(jì)實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)部虛假、欺騙行為的一個(gè)重要而系統(tǒng)的檢查，因此起著鼓勵(lì)誠(chéng)實(shí)的作用。（四）內(nèi)部審計(jì)是外部審計(jì)的有利補(bǔ)充。可見(jiàn)，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的理念和目標(biāo)已經(jīng)從傳統(tǒng)的“查錯(cuò)糾弊”提升為“幫助組織增加價(jià)值”，這與公司治理的目標(biāo)不謀而合。據(jù)國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)（IIA）2001年的定義，內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)為了增加組織的價(jià)值和改善組織運(yùn)營(yíng)而進(jìn)行的獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)。通過(guò)審查和評(píng)估經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的合法性、適當(dāng)性和有效性，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。從某種意義上說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制二者作為企業(yè)管理的形式，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的一種重要特殊形式，是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是內(nèi)部控制不可缺少的重要組成部分。（二）內(nèi)部審計(jì)有利于完善企業(yè)內(nèi)部控制。內(nèi)部審計(jì)師對(duì)公司相關(guān)的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)，既可約束管理層會(huì)計(jì)信息的編報(bào)權(quán)力，也可督促管理層及時(shí)披露會(huì)計(jì)信息，以此來(lái)緩解投資者與管理層間的信息失衡問(wèn)題。如，經(jīng)理層希望通過(guò)信息報(bào)告掌握經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，為進(jìn)一步提升業(yè)績(jī)和提高報(bào)酬打下基礎(chǔ)；股東關(guān)心的信息是公司的績(jī)效，并據(jù)此作出經(jīng)營(yíng)決策，而購(gòu)買(mǎi)者則希望通過(guò)了解公司經(jīng)營(yíng)信息，決定是否繼續(xù)做該公司的客戶。（一）內(nèi)部審計(jì)有利于解決信息不對(duì)稱問(wèn)題。合理有效的內(nèi)部審計(jì)是優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要求，可以平衡公司治理結(jié)構(gòu)中各利益相關(guān)者的相互制衡關(guān)系，最大限度地保障各利益相關(guān)者的權(quán)益。完善公司治理結(jié)構(gòu)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的核心問(wèn)題，也是進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的難點(diǎn)所在。三、內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)公司治理不斷完善要保持企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展，前提是要有良好的公司治理，不僅要建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu)，更要堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，并在實(shí)踐中不斷完善。然而，在我國(guó)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，監(jiān)事會(huì)的制約和監(jiān)督功能常常被弱化。多數(shù)國(guó)家設(shè)置了監(jiān)事會(huì)為公司的專門(mén)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成了股東會(huì)、股東、監(jiān)事會(huì)
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