小議作業(yè)成本法在企業(yè)的運用(參考版)
2025-04-05 21:50本頁面
【正文】 制造成本法（1993）下的“產(chǎn)品成本”只含“生產(chǎn)成本”，是“部分成本”。第三，沒有考慮到產(chǎn)品研發(fā)、設計、營銷、配送、客戶服務、行政管理的成本分配問題，只涉及到生產(chǎn)成本。量產(chǎn)數(shù)量”？這個問題涉及涉及到：產(chǎn)品成本核算的“目的”是什么？產(chǎn)品成本的特定范圍是什么？依據(jù)他們的實施過程得出的結果，可以給管理者決策怎樣的參考意義？這些基本問題在文中并沒有交代清楚。試產(chǎn)數(shù)量”？是“量產(chǎn)總成本247。毋庸置疑，這對后續(xù)進行深入研究具有很好的借鑒作用。路英杰等人的研究開辟了在我國應用ABC至EMS這一行業(yè)的先河。曾迪（2010）認為我國很多電子制造服務類企業(yè)己經(jīng)具備應用ABC的基本條件，之所以沒有推廣實施，主要是因為沒有很好的實踐方面的指導。黃恒強（2009）以傳統(tǒng)作業(yè)成本并未包括“資本成本”為切入點，引入“集成成本”的概念，闡述了集成成本的優(yōu)越性和有效性判斷條件，設計了集成成本計算模型及其成本控制系統(tǒng)，并結合H公司成本管理系統(tǒng)的改進，實地研究了集成成本如何應用于EMS企業(yè)。路英杰、仰書綱（2004）將ABC的基本原理運用于某EMS企業(yè)，得出ABC法可成功運用于EMS企業(yè)以解決成本失真問題的結論。競爭的日益加劇和利潤空間的急劇壓縮使得EMS企業(yè)的管理者已不能承受太多的產(chǎn)品成本誤差，他們要求提高
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