【正文】 第 13 頁 共 13 頁。古語說得好：上下同欲者，勝。在生活方面，所領導經(jīng)常組織一些集體活動，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器，讓員工感動不已，銘記在心。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重，即感情方面的激勵。　　充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，不斷的為事務所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。營造出了一種人員能進能出，職務能高能低，工資能多能少，機構能設能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質(zhì)能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標準論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。凡在**事務所工作且簽訂合同的員工，事務所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明?，F(xiàn)行工資標準為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標準結合技術資質(zhì)，工作年限，職務等因素分為幾個檔次，具體標準隨崗位確定。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘。事務所以業(yè)務管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負責制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。在做業(yè)務的過程中，我們的員工以優(yōu)質(zhì)、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源?，F(xiàn)將我所成立以來的工作總結　　一、 取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步　　我所自**月開業(yè)以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務宗旨，以維護社會公眾利益為根本。為我公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。通過細化管理，理順流程，資金流動性強?！　∪?、加強日常管理、減低財務費用（增收節(jié)支、押金與外欠及時出庫、發(fā)票的管理）　　進一步按時高質(zhì)完成財務預算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎數(shù)據(jù)和參考意見?！　】茖W化——采用了會計電算化，財務軟件與手工帳，提高了工作效率?！　『侠砘瘓F制定了財務的流程，有一定的約束力。　　二、加強財務管理，提高經(jīng)濟效益　　我公司早以步入財務管理的規(guī)范化、合理化、科學化。我們主要以加強學習財務理論與思想素質(zhì)的提高水平擺在首位。：　　一、加強學習，提高思想素質(zhì)和專業(yè)水平　　加強專業(yè)知識學習，提高業(yè)務水平，進一步做好經(jīng)營項目。會計個人工作總結 篇5　　20xx年，是XX店充滿機遇的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年；是不斷優(yōu)化業(yè)務流程的一年，也是持續(xù)完善管理細節(jié)的一年；是和諧融洽的一年，也是團結互助的一年；是奮發(fā)進取的一年，也是滿獲豐收的一年。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作?！　?8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。　　(6)、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時光，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動?！　?4)、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能?！　?2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：　　(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行?！　∥?、財務部主要現(xiàn)狀：業(yè)務經(jīng)驗不足、業(yè)務不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，對日常辦公應用軟件各功能不掌握，專業(yè)勝任力不強，但能用心配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，對于公司債權債務的清理催收力度不夠大，未及時進行財務核算，不能及時帶給公司經(jīng)營成果