【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何制訂營銷計劃的方法 銷售所應(yīng)該具備的基本技能就是口才技巧。那么,怎樣才能訓(xùn)練出過人的好口才呢?其實訓(xùn)練口才也是一門學(xué)問,也需要下苦功夫才能達(dá)成目標(biāo)。下面是...
2025-04-05 21:35
【摘要】如何制訂有效的年度營銷規(guī)劃有效的年度營銷規(guī)劃有什么要求、完整的結(jié)構(gòu)。一份專業(yè)的營銷規(guī)劃應(yīng)該包括:對以往營銷工作的總結(jié)、對營銷問題的反映和分析、對宏觀經(jīng)營環(huán)境的分析、對行業(yè)發(fā)展趨勢的分析、對產(chǎn)品發(fā)展態(tài)勢的分析、對競爭對手的分析、對企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的分析、總體營銷策略思路和目標(biāo)的確定、系統(tǒng)的市場分析和市場定位、具體的營銷策略、將策略轉(zhuǎn)換成具體的營銷計劃、對營銷計劃的財務(wù)分析、對營銷規(guī)劃
2025-01-24 19:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員培訓(xùn)教材10如何制訂公司營銷戰(zhàn)略及執(zhí)行營銷計劃如何制訂公司營銷戰(zhàn)略 2戰(zhàn)略營銷過程 3確定公司的業(yè)務(wù)使命 6外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析) 11內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析) 13SWOT分析總結(jié) 14目標(biāo)的制定 23公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定 26營
2025-01-24 20:10
【摘要】銷售人員培訓(xùn)教材如何制訂公司營銷戰(zhàn)略及執(zhí)行營銷計劃如何制訂公司營銷戰(zhàn)略 2戰(zhàn)略營銷過程 2確定公司的業(yè)務(wù)使命 5外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析) 10內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析) 11SWOT分析總結(jié) 13目標(biāo)的制定 21公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定 23營銷活動計劃方案 28營銷管理——營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反饋 28案例
2024-08-14 11:46
【摘要】計劃與決策之計劃計劃是管理職能中最基本的一項職能,組織、領(lǐng)導(dǎo)以及控制等各項職能是圍繞計劃來開展活動的,因此,一個富有成效的組織,必須采用科學(xué)的方法,遵循相應(yīng)的程序,制訂嚴(yán)密統(tǒng)一的計劃,使組織中的各項活動有條不紊的進(jìn)行,以較好的實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。第一節(jié)什么是計劃一、計劃的含義與作用(一)計劃的含義及特點
2025-03-01 07:24
【摘要】 談培訓(xùn)項目計劃的制訂方法 ...作為培訓(xùn)管理工作的中重要的一部分,培訓(xùn)項目管理由培訓(xùn)項目計劃、項目實施、項目督導(dǎo)、項目評估組成。培訓(xùn)項目計劃屬于項目管理層面的培訓(xùn)活動,與培訓(xùn)年度計劃等區(qū)別很大,...
2024-09-25 22:29
【摘要】 第1頁共3頁 如何制訂適合自己的學(xué)習(xí)計劃 第一方面,培養(yǎng)健康的心態(tài) 首先要對自己有信心。相信自己能處理好每一件事,無論巨 細(xì);相信自己能做到勞逸結(jié)合,提高效率;相信自己能按部就班 實行計...
2024-09-07 01:22
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 如何制訂適合自己的學(xué)習(xí)計劃 第一方面,培養(yǎng)健康的心態(tài) 首先要對自己有信心。相信自己能處理好每一件事,無論...
2024-11-20 02:54
【摘要】如何制訂計劃一、計劃概述二、結(jié)構(gòu)安排三、具體寫法四、注意問題一、計劃概述(一)計劃的概念1.計劃含義:計劃是用于工作或行動以前預(yù)先規(guī)定的工作目的、內(nèi)容、方法、步驟、時間和要求的文書。:按內(nèi)容分:政治、訓(xùn)練、管理、教育、生產(chǎn)、科研計劃等;按范圍分:國家、部門、單位、個人計劃等;按時
2025-05-01 23:53
【摘要】 第1頁共4頁 如何有效制訂學(xué)習(xí)計劃 詳細(xì)擬定一周的學(xué)習(xí)計劃或一個月的學(xué)習(xí)計劃,貼在書房的 墻上,確實對激發(fā)貫徹計劃的意志有積極的作用。但如果不緊緊 抓住每一天,認(rèn)真制訂日計劃,周計劃、月計...
2024-09-07 01:27
【摘要】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀(jì)初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2024-08-12 18:55
【摘要】學(xué)知網(wǎng)(),專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。第二十五講營銷活動方案計劃及進(jìn)度導(dǎo)言我們在介紹完營銷組合策略中的產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和營銷渠道策略之后,已經(jīng)了解了年度策略性營銷規(guī)劃的基本內(nèi)容。接下來,我們討論為了貫徹這些理論和原則,在實際的營銷活動中企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計各項營銷活動和控制其進(jìn)程。我們的討論將從八個方面展開,即,年度廣告計劃、新產(chǎn)品上市活動計
2024-08-15 14:10
【摘要】 狀元如何制訂學(xué)習(xí)計劃 對高三學(xué)生來講,除了要對高三一年的復(fù)習(xí)時間統(tǒng)籌安排外,合理安排每日時間、最大限度提高復(fù)習(xí)效率更為重要。以下是一位高考狀元的每日學(xué)習(xí)計劃,同學(xué)們可以參考。 每日微觀計劃 ...
2024-09-27 01:44
【摘要】如何制訂科學(xué)有效的年度經(jīng)營計劃段繼東中國醫(yī)藥發(fā)展研究中心首席顧問北京時代方略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心副主任只有可實現(xiàn)的計劃才有意義?計劃只有能描述,才能被考核,只有被考核才能被實現(xiàn)?有目標(biāo)才能去實現(xiàn)?有衡量才能去實施?有反
2025-02-18 12:44
【摘要】業(yè)務(wù)計劃制訂程序本文件所指業(yè)務(wù)計劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計劃,而不是公司全面的年度預(yù)算計劃。此業(yè)務(wù)計劃應(yīng)是年度預(yù)算計劃的有機(jī)組成部分制訂公司業(yè)務(wù)計劃的原則?目標(biāo)的設(shè)置過程應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源統(tǒng)一的過程?對目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)以市場發(fā)展的信息為準(zhǔn),切忌毫無憑據(jù)的設(shè)立過高、過大的目標(biāo)?對目標(biāo)
2025-02-23 15:05