20xx領(lǐng)導(dǎo)年會演講稿大全(參考版)
2025-04-05 06:05本頁面
【正文】 謝謝大家2020領(lǐng)導(dǎo)年會演講稿大全 。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。 因此，陪伴就是一種力量！ 正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡?！ ∶駹I企業(yè)生存發(fā)展確實不容易?！ 〔痪们霸谏锨迦AEMBA學(xué)術(shù)評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通?！ ￡P(guān)于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么？ 春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展圣安百草對我究竟意味著什么的大討論，由此拉開20XX年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕。而流程化、標(biāo)準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段?！ 〈蠹抑酪粋€小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒？ 主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準化；考核是否量化和系統(tǒng)化?！ ∧敲?0XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實可行、行之有效的呢？ 企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。 在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20XX年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車（國際貿(mào)易、投資拉動和消費）已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然?！ ≈贫ü緫?zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資源?！ 倓傔^去的20XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)?！ 」耪Z有云：上下同欲，其利斷金！ 我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力
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